ERP項目實施教程(第2版)

基本介紹

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內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

三、制訂實施方案和實施計畫內容 47
四、實施的風險 49
五、實施方案和計畫的制訂 49
六、本階段的價值點 57
第五節 項目啟動大會 58
一、目標與策略 58
二、項目啟動大會內容 58
第六節 中高層培訓 61
第七節 軟體安裝確認 62
本章小結 64
實訓課堂 64
複習思考題 64
第三章 業務藍圖設計 65
第一節 核心小組成員培訓 66
一、定義 66
二、目標與策略 67
三、工作內容 67
第二節 制定基礎數據管理規範 70
一、定義 70
二、目標與策略 70
三、工作內容 71
第三節 準備基礎數據 83
一、定義 83
二、目標與策略 84
三、工作內容 85
第四節 現有業務流程梳理 90
一、定義 90
二、目標與策略 90
三、工作內容 91
第五節 流程最佳化與流程模擬 93
一、定義 93
二、目標策略 94
三、工作內容 95
第六節 確認新業務藍圖 96
一、定義 96
二、目標與策略 97
三、工作內容 97
本章小結 98
實訓課堂 98
複習思考題 99
第四章 系統實現 101
第一節 初始化數據準備 102
一、定義 102
二、目標與策略 103
三、工作內容 103
第二節 最終用戶培訓 106
一、定義 106
二、目標與策略 106
三、工作內容 107
第三節 系統初始化 109
一、定義 109
二、目標與策略 109
三、工作內容 110
第四節 上線輔導 122
一、定義 122
二、目標與策略 122
三、工作內容 123
本章小結 124
實訓課堂 125
複習思考題 126
第五章 上線支持 127
第一節 編寫驗收報告 129
一、定義 129
二、目標與策略 129
三、工作內容 129
第二節 召開項目驗收大會 134
一、定義 134
二、目標與策略 134
三、工作內容 135
第三節 項目交接 136
一、定義 136
二、目標與策略 136
三、工作內容 136
本章小結 137
實訓課堂 137
複習思考題 138
第六章 工業企業案例植入 139
第一節 案例背景 139
一、企業基本情況 139
二、產品介紹 140
三、軟體安裝及確認 140
第二節 項目準備階段各項工作 141
一、公司現狀調研及數據準備(依據金蝶k3wise12.1套用平台功能展開) 141
二、期初數據錄入與核對 157
第三節 日常業務套用 162
一、需求管理 163
二、計畫管理 165
三、採購管理 170
四、生產任務管理 173
五、倉存管理 179
六、財務核算 181
第四節 單據自定義及套打格式設定 189
一、單據自定義 189
二、單據套打設定 191
三、單據編碼設定 192
四、結束初始化 192
本章小結 193
複習思考題 193
第七章 ERP個性化套用 195
第一節 資料庫常用語言 196
一、基礎 196
二、提升 198
三、技巧 202
第二節 常用SQL語言 205
第三節 案例開發套用 207
一、銷售訂單統計表 207
二、供應商交貨及時率統計表 210
三、採購價格走勢表 211
第四節 觸發器的定義及套用開發 213
一、定義 213
二、觸發器的套用開發 213
本章小結 215
實訓課堂 215
複習思考題 215
參考文獻 216

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