《ERP企業模擬經營教程》為浙江財經學院“ERP模擬演練”課程的配套教材，也是2010年度浙江省高校自選主題重點教材。全書共分為四篇：第一篇為企業管理的基礎知識，主要講述了企業、企業管理以及行銷、生產、財務等企業各部門的基礎知識；第二篇為ERP企業模擬經營的介紹，主要介紹了沙盤模擬課程、沙盤課程的準備、模擬企業概況以及具體的經營規則等。
基本介紹
- 書名：ERP企業模擬經營教程
- 出版社：浙江工商大學出版社
- 頁數：208頁
- 開本：16
- 品牌：浙江工商大學出版社
- 作者：鐘曉鳴
- 出版日期：2011年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787811404326
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《ERP企業模擬經營教程》中對整個沙盤課程的由來、課程設計以及如何經營都作出了詳細的說明；第三篇為企業模擬經營案例及實戰分析，對整個沙盤經營進行了具體的技術分析，並用一個詳細的經營案例對各個公司的經營進行了分析和總結；第四篇為附錄，包括所有沙盤經營需要用到的表格及需要填寫的財務報表。
圖書目錄
第一篇 企業管理基礎知識
第一章 企業與企業組織基礎知識
一、企業與企業管理
二、企業戰略與目標
第二章 企業各部門管理基礎知識
一、產品管理
二、行銷管理
三、生產管理
四、財務管理
五、質量管理
第二篇 ERP企業模擬經營
第三章 ERP企業模擬經營課程簡介
一、沙盤由來
二、ERP企業模擬經營課程內容及目的
三、沙盤設計
第四章 ERP企業模擬經營準備
一、課程教學步驟
二、模擬角色與人員分工
三、模擬實戰運營流程
第五章 模擬企業概況
一、模擬企業介紹
二、沙盤初始狀態設定
第六章 模擬經營規則
一、運行記錄
二、破產規則
三、綜合評比及扣分規則
四、總成績計算規則
五、行銷總監相關規則
六、生產總監相關規則
七、採購總監相關規則
八、財務總監相關規則
九、財務助理相關規則
十、總經理相關規則
第七章 模擬經營工作流程
一、年初經營工作
二、季度經營工作
三、年末經營工作
四、起始年運營
第三篇 ERP企業模擬經營案例及實戰分析
第八章 基本技術分析
一、市場開發
二、財務技術分析
三、生產及採購分析
第九章 ERP沙盤經營案例
一、案例基本情況
二、各小組策劃方案及點評
三、各組經營情況
四、經營策略分析
第十章 ERP企業模擬經營戰略和戰術技巧
一、戰略規劃
二、戰術技巧
三、財務預算
四、資金籌集
五、市場銷售
六、生產製造
七、材料採購
第四篇 附錄
附錄A 企業經營過程記錄表
附錄B 生產計畫及採購計畫
附錄C 開工計畫
附錄D 採購及材料付款計畫
附錄E 庫存及產能
附錄F 市場預測
附錄G 市場預測統計
附錄H 間諜表
附錄I 廣告投放單
參考文獻
第一章 企業與企業組織基礎知識
一、企業與企業管理
二、企業戰略與目標
第二章 企業各部門管理基礎知識
一、產品管理
二、行銷管理
三、生產管理
四、財務管理
五、質量管理
第二篇 ERP企業模擬經營
第三章 ERP企業模擬經營課程簡介
一、沙盤由來
二、ERP企業模擬經營課程內容及目的
三、沙盤設計
第四章 ERP企業模擬經營準備
一、課程教學步驟
二、模擬角色與人員分工
三、模擬實戰運營流程
第五章 模擬企業概況
一、模擬企業介紹
二、沙盤初始狀態設定
第六章 模擬經營規則
一、運行記錄
二、破產規則
三、綜合評比及扣分規則
四、總成績計算規則
五、行銷總監相關規則
六、生產總監相關規則
七、採購總監相關規則
八、財務總監相關規則
九、財務助理相關規則
十、總經理相關規則
第七章 模擬經營工作流程
一、年初經營工作
二、季度經營工作
三、年末經營工作
四、起始年運營
第三篇 ERP企業模擬經營案例及實戰分析
第八章 基本技術分析
一、市場開發
二、財務技術分析
三、生產及採購分析
第九章 ERP沙盤經營案例
一、案例基本情況
二、各小組策劃方案及點評
三、各組經營情況
四、經營策略分析
第十章 ERP企業模擬經營戰略和戰術技巧
一、戰略規劃
二、戰術技巧
三、財務預算
四、資金籌集
五、市場銷售
六、生產製造
七、材料採購
第四篇 附錄
附錄A 企業經營過程記錄表
附錄B 生產計畫及採購計畫
附錄C 開工計畫
附錄D 採購及材料付款計畫
附錄E 庫存及產能
附錄F 市場預測
附錄G 市場預測統計
附錄H 間諜表
附錄I 廣告投放單
參考文獻
