《CMM實施指南》是2003年機械工業出版社出版的圖書，作者是普塞。
基本介紹
- 中文名：CMM實施指南
- 作者：普塞
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111112754
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
能力成熟度模型（CMM）是專門為軟體工程設計的質量管理標準。本書系統地介紹了CMM基本內容，包括成熟度等級、關鍵過程域以及各關鍵過程域的目標與共同特徵。本書指導讀者一步一步地實現CMM等級2，進而達到等級3，對CMM實踐者來說，是一本不可多得的、實用的行動指南。
本書適合於軟體企業的管理和技術人員、項目經理閱讀，也可作為計算機軟體專業本科生和研究生的參考教材。
圖書目錄
譯者序
前言
第一部分 能力成熟度模型導論
第1章 能力成熟度模型概述
1.1 等級1：初始級
1.2 等級2：可重複級
1.3 等級3：已定義級
1.4 等級4：已管理級
1.5 等級5：最佳化級
1.6 CMM“精神”
1.7 本章小結
第二部分 CMM等級2：可重複級
第2章 CMM等級2概述
2.1 尋找達到CMM等級2的合理動機
2.2 邁出第一步：進入等級2
2.3 CMM等級2的關鍵過程域
2.4 看看你的組織
2.5 各關鍵過程域內部的關鍵實踐
2.6 本章小結
第3章 創建等級2結構
3.1 需要何種結構
3.2 需要的最小資源是什麼
3.3 足夠的資源和資金的含義是什麼
3.4 支持對CMM等級2結構的實現
3.5 本章小結
第4章 創建等級2過程
4.1 看看現有的過程
4.2 哪些過程適用於CMM等級2
4.3 支持過程
4.4 本章小結
第5章 創建等級2培訓大綱
5.1 CMM要求何種培訓
5.2 哪些人應接受培訓
5.3 項目策劃的培訓需求
5.4 項目跟蹤與監督的培訓需求
5.5 軟體配置管理的培訓需求
5.6 軟體質量保證的培訓需求
5.7 培訓大綱的正規化程度
5.8 支持培訓職責
5.9 本章小結
第6章 創建等級2方針
6.1 推薦哪些方針
6.2 高效率方針經理的7個習慣
6.3 創建符合等級2的方針
6.4 支持方針
6.5 本章小結
第7章 子契約管理
第三部分 等級3：已定義級
第8章 CMM等級3概述
第9章 聚焦於組織的過程改進
第10章 組織過程定義
第11章 創建等級3結構
第12章 創建等級3過程
第13章 創建等級3培訓大綱
第14章 創建等級3方針
第四部分 實施與評估
第15章 順暢地實施CMM253
第16章 理解評估過程
附錄
附錄A 參考文獻
附錄B 帶注釋的等級2預評估提問單
附錄C 等級2方針樣例
注釋
