《基於CMMI的軟體工程實施：高級指南》是2015年清華大學出版社出版的圖書，作者是劉文紅、馬賢穎、董銳、張敏、陳青、吳欣、張光迎。
基本介紹
- 中文名：基於CMMI的軟體工程實施：高級指南
- 作者：劉文紅、馬賢穎、董銳、張敏、陳青、吳欣、張光迎
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015年09月01日
- 定價：79 元
- ISBN：9787302405368
內容簡介,前言,目錄,
內容簡介
《基於CMMI的軟體工程實施高級指南》是2015年清華大學出版社出版的圖書，作者是劉文紅、馬賢穎、董銳、張敏、陳青、吳欣、張光迎。本書緊扣CMMI二級至五級的過程要求，結合國內軟體研製現狀，設計了一套可以滿足CMMI五個等級共22個過程域通用目標和專用目標的實施細則，並給出了過程記錄的參考模板，對於加快CMMI在軟體研製單位推廣、實施的進程，指導軟體研製單位進行基於CMMI的軟體質量管理體系建設，具有較好的借鑑作用，可作為推廣套用CMMI的重要參考資料。 本書內容系統全面，有很強的實用性和指導性，可供從事軟體工程理論研究和軟體工程實踐的科研人員和工程技術人員參考，也可供進行CMMI質量管理體系建設的單位和相關人員學習。
前言
隨著軟體產業的迅猛發展，項目過程管理不善的問題日益突出，人們逐漸意識到產品質量主要取決於產品研製過程的質量，並將焦點由“技術”轉移到“管理”。20世紀90年代，美國卡內基·梅隆大學軟體工程研究所推出軟體能力成熟度模型(CMM)，後來，軟體能力成熟度模型集成(CMMI)逐步取代CMM，成為軟體過程框架的工業標準。該模型描述了從混亂的、不成熟的軟體過程向成熟的、有紀律的軟體過程改進的一條途徑，然而，它只要求“做什麼”，並不明確“怎么做”，對於推進實施來講都還需要一個理解和本地化的過程。
本書緊扣CMMI二級至五級的過程要求，結合國內軟體研製現狀，設計了一套可以滿足CMMI5個等級共22個過程域通用目標和專用目標的實施細則，並給出了過程記錄的參考模板，對於加快CMMI在軟體研製單位推廣、實施的進程，指導軟體研製單位進行基於CMMI的軟體質量管理體系建設，具有較好的借鑑作用，可作為推廣套用CMMI的重要參考資料。
本書由劉文紅確定編寫內容和整體結構，並負責全書的統稿。本書共分為6篇：第1～3章為第1篇基礎篇，主要介紹CMMI基礎知識、CMMI實施流程和軟體生存周期模型；第4～9章為第2篇項目管理類過程，涵蓋需求管理（ReqM）、項目策劃（PP）、集成項目管理（IPM）、項目監控（PMC）、供方協定管理（SAM）、風險管理（RskM）、定量項目管理（QPM）7個過程域，主要涉及與項目策劃、監督和控制有關的項目管理活動；第10～14章為第3篇工程類過程，覆蓋需求開發（RD）、技術解決方案（TS）、產品集成（PI）、驗證（Ver）和確認（Val）5個過程域，主要涉及軟體的開發和維護活動；第15～19章為第4篇支持類過程，覆蓋配置管理（CM）、過程和產品質量保證（PPQA）、測量與分析（MA）、決策分析和決定（CAR）、原因分析和決定（DAR）5個過程域，主要涉及支持產品開發和維護的活動，在實施其他過程中關聯使用；第20～24章為第5篇過程管理類過程，包括組織過程定義（OPD）、組織過程焦點（OPF）、組織培訓（OT）、組織過程績效（OPP）、組織創新和部署（OID）5個過程域，主要涉及跨項目的定義、策劃、資源分配、部署、實施、監督、控制、評估、測量和改進過程等相關的活動；第25章為第6篇工具篇，主要介紹CMMI支持工具。本書第1、2、4、7、8、10、20章由馬賢穎編寫，第3、5、6、11、13、14章由劉文紅編寫，第15、17、18、22、24章由董銳編寫，第16、21、23章由張敏編寫，第9、12章由陳青編寫，第7、19章由張光迎編寫，第25章由吳欣編寫。杜會森、尹平、陳青、閆國英、張衛祥、魏波、張慧穎、王佳等參加了CMMI五個等級過程域部分內容的編寫，竇朝暉、姜興偉、郝玉恆、許洋等參與了部分內容的錄入與校對工作。
