基本介紹
- 中文名：中華聯合財產保險股份有限公司
- 外文名：CIC
- 縮寫：中華保險
- 全名：CHINA UNITED INSURANCE
有限公司,公司簡介,企業文化,公司發展,公司榮譽,大事記,組織聯盟,簡介,起源與歷史,公司理念,公司目標,特色活動,交流協會,簡介,所獲榮譽,諮詢公司,國際學院,學校簡介,辦學規模,學校優勢,在校學生,收費情況,軍事用語,簡介,概述,信息中心,複合物,國際學院,縮寫,附加費,濾波器,不平衡,CIC費用標準,CIC費用,客戶互動中心,
有限公司
CIC，中華聯合財產保險股份有限公司的英文名稱（CHINA UNITED INSURANCE）縮寫。
公司簡介
中華聯合財產保險股份有限公司是經中國保監會批准，於2006年12月由中華聯合保險控股股份有限公司發起設立的全國性財產保險公司。其前身是由國家財政部、農業部專項撥款，新疆生產建設兵團組建成立的新疆兵團保險公司，成立於1986年7月15日，是我國第二家具有獨立法人資格的國有獨資保險公司。2002年9月20日，經國務院同意，新疆兵團保險公司更名為中華聯合財產保險公司，成為全國唯一一家以“中華”冠名的保險公司。2004年9月，經中國保監會批准，公司實行“一改三”的整體改制方案，成立“中華聯合保險控股股份有限公司”，下設“中華聯合財產保險股份有限公司”和“中華聯合人壽保險股份有限公司”兩家獨立法人子公司。2010年12月,為了適應新的發展形勢，公司總部從烏魯木齊遷至北京。2012年10月，經中國保監會審批，中華產險的註冊資本金達到145億元人民幣，居國內財險公司第二位，償付能力充足率達到150%以上，達到償付能力充足Ⅱ類公司標準。
企業文化
中華保險在以下幾個方面構建了豐富紮實的文化：
企業精神：團結、負責、勤奮、進取；
經營理念：穩健、創新、持續、高效；
服務宗旨：服務至上、信守承諾、回報社會；
奮鬥目標：創建一流的現代金融保險集團；
員工座右銘：優質服務、盡職盡責、開拓奮進、司興我榮；
企業觀：公司是學校，教人要育，公司是軍隊，治司要嚴，公司是家庭，同仁要愛。
公司發展
公司自2002年走出新疆、走向全國以來，實現了跨越式的發展。截至2011 年底，公司已在全國設立了23家省級分公司、1900多家各級經營機構，共有員工27000多名，形成了比較完整的行銷服務網路，建立了一支高素質的保險經營與行銷專業隊伍。2011年，公司實現保費收入209億元，位居國內產險市場第四位，實現淨利潤22.8億元，各項主要經營指標名列行業前茅。
公司的業務經營範圍涵蓋非壽險業務的各個領域，包括機動車輛保險、企業財產保險、家庭財產保險、工程保險、船舶保險、貨物運輸保險、責任保險、信用保證保險、農業保險以及短期健康保險和意外傷害保險等。又適時開發推出了電話行銷專用車險、商務旅行意外傷害險、物流責任險、資產監管責任險、食品安全責任險等符合市場需求的新險種，還開發了一系列適合農村市場的涉農險種，經營的險種已達200多個。
公司始終踐行“服務至上、信守承諾、回報社會”的服務宗旨，遵循“穩健、創新、持續、高效”的經營理念，勇於承擔社會責任，通過誠信服務贏得市場，通過提供全方位的保險保障服務社會經濟發展大局，得到了社會各界的廣泛認可。公司曾連續四年入選“中國企業500 強”和“中國服務業企業500強”；先後多次被授予“國家A 級守信企業”、“誠信服務消費者滿意單位”、“誠信經營示範單位”等稱號；多次獲得“亞洲品牌500強”、“亞洲品牌成長100強”、“中國500最具價值品牌”、“中國保險行業最具影響力品牌”、“中國最受信賴的財險公司”等榮譽。
站在新的歷史起點，公司將以市場為導向，以客戶為中心，以改革創新為驅動，著力實施 “二次創業”發展戰略，努力把公司建設成為一個“業外有影響、業內受尊重的創新型、多元化的保險集團公司”，為全面建設社會主義小康社會提供更加優質的保險保障服務。
公司榮譽
2007年亞洲品牌500強
2007年中國企業500強第252名
2007年中國服務業企業500強第82名
2007年中國最具競爭力30家金融機構
2007年中國品牌500強
2007年誠信服務消費者滿意單位
2006年中國500最具價值品牌排行榜第239位
2006年國家A級守信企業
2006年度中國保險企業消費者十大滿意品牌
2006年中國優秀企業形象單位
大事記
中華保險始創於1986年7月15日，是經中國人民銀行批准，由國家財政部、農業部給兵團專項撥款1.1億元，在新疆註冊成立,首次註冊的名稱是“新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司”，是國家財政部、農業部最早開展農業保險試點的單位。
1992年2月21日，中國人民銀行批准新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司擴大經營險種範圍，除法定保險和外幣保險外，經營兵團範圍內所有的人身和財產保險業務。
1993年2月15日，經中國人民銀行批准，公司更名為“新疆兵團保險公司”。
2000年7月21日，中國保監會批准公司更名為“新疆兵團財產保險公司”，業務經營區域擴大到新疆維吾爾自治區。
2001年11月28日，中國保監會批准公司在上海、北京、廣東、江蘇、浙江、陝西、四川、重慶、大連、寧波等十個省市設立分公司，業務經營區域擴大到全國。
2002年5月18日，杭州分公司籌建組成立，同年9月16日杭州分公司開業，標誌著中華保險拉開了“東進南擴”的序幕。
2002年9月20日，經國務院同意，中國保監會批准，公司正式更名為“中華聯合財產保險公司”。
2004年4月7日，中國保監會批准公司在山東、內蒙古、河南、天津、福建、河北等六個省市設立分公司。
2004年9月20日，中華保險公司股改方案獲得中國保監會批准，對中華聯合財產保險公司實行“一改三”的整體改制，即成立“中華聯合保險控股股份有限公司”，控股設立“中華聯合財產保險股份有限公司”和“中華聯合人壽保險股份有限公司”兩家獨立法人子公司。
2004年10月29日，中國保監會批准公司在湖北、湖南、甘肅、青島等四個省市設立分公司，公司經營區域進一步擴大。
2006年5月30日，經中國保監會批准，成立中華聯合保險控股股份有限公司。
2006年6月11日，中華聯合保險控股股份有限公司在新疆人民會堂舉行揭牌儀式。
2006年9月6日，經中國保監會批准，同意中華聯合財產保險股份有限公司開業。
組織聯盟
簡介
CIC全稱為Career Insider Club，由學生髮起的以商業性思維，公益的心態組建的職業生涯俱樂部。旨在搭建學生與企業之間的橋樑，讓學生們通過實踐和成長找到理想的職業發展。
起源與歷史
2006年，一群懷有遠大理想和偉大抱負的清華學子為了一個單純的夢想聚集在一起，為了幫助更多的同學找到理想的工作，成立了第一個職業發展社團——過來人俱樂部，這就是CIC的前身。
過來人俱樂部（CIC）元老
過來人俱樂部（CIC）元老Career Insider 是來自企業內部優秀管理者或優秀員工的內部聲音，他們了解他們所在的行業以及企業，他們擁有更多職業發展的經驗，學生將通過與他們面對面的交流，接受“Insider”的職場啟蒙。
Career Insider 活動力邀不同行業的代表性企業深入校園，與學生面對面的坐到一起，暢談職業人生，不僅讓同學們了解不同行業的特點、與自身特點的匹配度，同時指導大學生朋友們及早全面進行職業規劃，幫助同學們邁出職業生涯的重要一步。
2010年3月，Career Insider Club 正式成立，得到了中國大學生創業導師李開復、徐小平、俞敏洪、李志文的大力支持。
Career Insider Club 旨在建立一個服務中國大學生職業發展的公益機構，總部位於中國北京，下設東北、華北、中西部、華東和華南五大區域。
Career Insider Club是一個職業發展的廣闊平台，秉承"經驗分享，共同成長"的理念，本著薪火相傳的精神，呼籲我們生命影響生命，人才吸引人才，激發大學生的就業意識和思考未來的觀念，致力於培養當代大學生良好的職業發展理念和就業能力。
憑藉多年的大學生職業發展和社團項目經驗，Career Insider Club 現已在全國20個省份，28個城市，137所高校建立CIC各級組織，俱樂部會員達20000餘人。先後為IBM，中糧，寶潔，麥肯錫等上百家企業培養了大量精英人才，幫助越來越多的中國大學生找到好工作，好生活，好未來！
Career Insider Club成立以來，我們與各行各業眾多中外知名企業合作，走進全國百所高校，和一線指導大學生就業、創業的老師們一起，分享現代企業招聘、培訓、管理的心得和經驗，助力大學生樹立職業發展意識，度過就業難關。
公司理念
經驗分享，共同成長
生命影響生命，人才吸引人才
公司目標
我們的使命：搭建學生與企業之間的橋樑，在實踐和成長中找到理想的職業發展方向。
我們的願景：完善高校人力資源配置 引導人類社會和諧發展。
特色活動
贏在校園職場精英挑戰賽、讀書分享會、 career workshop 、校園精英特訓營、 Dream action 、峰會&聯誼、招聘會、講座、EEP等 。
交流協會
簡介
華東理工大學計算機信息交流協會簡稱CIC（Computer Information Communication），成立於1998年3月，前身是華東理工大學計算機協會，是華東理工以宣傳推廣高新科學技術為宗旨的社團，是學校規模最大的社團組織之一。協會自創建起，歷年被評為校十佳社團，並在2000年初獲得上海市明星社團的稱號。在校社團分級評比中，CIC被評為最高等級的五星級社團。CIC協會擁有在校會員1000多人，活動骨幹100多人，。我們擁有自己的網站和論壇，和上海市各大高校擁有良好的合作。協會作為華理最大的計算機社團，是所有計算機愛好者的天堂，在這裡你能找到與你志同道合的夥伴，在這裡你能領略到那變化萬千的電子世界，在這裡你能體會到家的溫暖……我們是走在時代最前沿的開拓者。我們有專業的技術團隊，我們有熱情的服務隊員，我們有狂熱的電子競技。
協會以促進同學之間的信息交流、推廣先進技術為宗旨，本著服務同學、促進發展的原則。CIC協會在校團委和信息學院的幫助下，成功舉辦了電腦文化節這樣的大型活動，並定期舉辦了多次計算機軟硬體及計算機通信（Internet、Intranet、HTML、……）等各方面的講座，同時協會積極與外界聯繫，邀請Intel公司，微軟公司等著名廠商來我校進行技術推廣講座。我們曾組織策划過諸如：丁磊校園行、“門口杯”網頁設計大賽、明基電腦全國高校徵文大賽、潤訊新概念高校巡迴宣傳、AMD秋季校園行、微星電腦科技論壇、Windows ME高校推廣、微軟杯全國高校網頁設計大賽、貝塔斯曼高校推廣活動、“海鼎杯”網頁設計大賽、“AMD杯電腦DIY大賽”、“技嘉DIY裝機大賽”、“技嘉芯動女孩大賽”、“好事成雙——精英Intel雙核雙顯校園巡展”、北大青鳥APTECH計算機教育培訓講座，CICG-上海高校電子競技大賽等眾多活動，參與學生總數不可計量，眾多合作夥伴也對電腦文化藝術節的活動效應紛紛讚不絕口。
所獲榮譽
1997年獲校十佳社團稱號。
1997年協會承辦的計算機文化展示周活動獲當年最佳活動組織獎。
1998年獲校十佳社團稱號。
1998年協會CIC服務隊獲校十佳自願者服務隊稱號。
1998年獲信息學院課外活動組織獎。
1999年獲校十佳社團稱號。
1999年協會CIC服務隊獲校十佳自願者服務隊稱號。
1999年技術部為協會爭得上海高校網路聯合會網頁製作大賽優勝獎。
1999年被太平洋電腦廣場授予最佳合作夥伴稱號。
2000年被授予上海市明星社團稱號
2000年獲校十佳社團稱號。
2001年獲校五星級社團稱號。
2002年會長獲“社團之星”稱號。
2002年獲校十佳社團稱號。
2002年獲校五星級社團稱號
2003年獲校五星級社團稱號
2004年協會榮獲華碩“碩士生”上海總辦事處資格
2004年獲校五星級社團稱號
2005年獲校十佳社團稱號
2005年獲校五星級社團稱號
2006年獲校十佳社團稱號
2006年獲校五星級社團稱號
2007年獲校五星級社團稱號
2008年會長獲“社團之星”稱號
2008年獲校五星級社團稱號
2008年被授予上海市明星社團稱號
2009年社團故事有你有我優秀故事獎
2009年獲校五星級社團稱號
諮詢公司
CIC是中國領先的社會化商業資訊提供商，專業致力於幫助企業和組織充分利用中國社會化媒體和網路口碑資訊來實現其整個組織的商業創新。CIC自2004年起就率先投身於網路口碑分析技術開發，研究和諮詢領域，首先定義和詮釋了“IWOM / 網路口碑”概念和相關行業標準術語，並在中國率先提出“社會化商業”的革新理念，作為最早專業致力於中國社會化媒體研究的行業思想領袖，不斷前瞻著中國網際網路和社會化商業的變革。CIC是中國最大的整合提供網路口碑技術工具，技術解決方案、社會化媒體研究、社會化商業諮詢服務的第三方公司，不但為企業組織整體及其各部門的商業決策提供定製化的社會化媒體研究洞察和諮詢服務，行業分析報告，趨勢觀察，也整合構建了中國第一款社會化商業支持系統(IWOMmaster)，為客戶提供社會化媒體分析和管理工具，以及定製化的技術解決方案，幫助客戶達成社會化媒體行銷和社會化商業創新的目標！
CIC 套用自主研發的正在申請專利的中文文本挖掘和分析技術，每天抓取數百萬條網路討論，將其轉化為易於理解的商業資訊，為企業組織的戰略決策提供詳盡的分析解讀，指導企業的商業運營和創新。CIC每月收集並挖掘一億多條消費者自發評論，覆蓋各類中國特有的多樣化的社會化媒體平台，如部落格，論壇，微博，和社交類網站等，結合特別針對與中國網路社區和中文語義特點研發的專屬網路口碑研究體系和數據指標，描繪出詳實全面的社會化媒體構圖，並分析資訊背後的商業意義。過去8年 里, CIC分析存儲的各行業品牌和產品相關的網路口碑數據總量已超過38億。
CIC的長期客戶和合作夥伴包括各行業領先的財富500強跨國公司，並和各大媒體廣告集團，多家頂級代理公司和研究諮詢機構，及社會化媒體平台建立了長期戰略合作關係。過去8年裡，CIC持續分析總結中國網際網路社會化發展歷程，分享網路口碑和社會化媒體研究的創新理念和實踐，發布各類行業白皮書，趨勢觀察報告等，始終致力於為行業和客戶提供客觀的第三方的視野，促進整箇中國網路社區的健康、和諧發展，幫助更多企業組織充分理解和把握網際網路快速發展帶來的商業溝通變革和契機。
2012年1月，CIC同意接受全球最大的傳播服務集團WPP旗下KantarMedia的收購。Kantar Media 全球擁有超過5000名員工，覆蓋50個國家，與22,000家公司合作，並追蹤3百萬個品牌，是全球最大的廣告和媒體監測服務供應商，向全球領導品牌，出版公司，代理商和業界機構提供戰略建議和競爭情報，幫助他們在這個快速發展的媒體行業持續領航和獲取成功。此次併購後，CIC將獲得強大的全球資源，並利用兩者的數據信息整合優勢為客戶提供新的產品和服務，將CIC所取得的成功複製到更廣闊的亞太市場（新聞稿）。
CIC將持續堅持第三方社會化商業資訊提供商的客觀獨立的視角，為各個全球領導品牌及代理商，代理集團提供服務。
口碑（Word of Mouth）源於傳播學，由於被市場行銷廣泛的套用，所以有了口碑行銷。
傳統的口碑行銷：是指企業通過朋友，親戚的相互交流將自己的產品信息或者品牌傳播開來。
現今的口碑行銷：企業在調查市場需求的情況下，為消費者提供需要的產品和服務，同時制定一定的口碑推廣計畫，讓消費者自動傳播公司產品和服務的良好評價，從而讓人們通過口碑了解產品、樹立品牌、加強市場認知度，最終達到企業銷售產品和提供服務的目的。
兩者都有一個共同點：行銷方式成功率高、可信度強
據八加八公司調查：口碑行銷被業內人士稱為“病毒式行銷”，行銷人士敖春華解釋道是因為其傳播的影響力之大。不少企業家會發現，產品擁有一個良好的口碑，會產生更大的利潤價值。在國外，也有眾多市場行銷人員對其研究。而SNS以及微博的新業務，也將更完整的包裝整個市場。
什麼是網路口碑（IWOM）?
網路口碑（IWOM），在西方也稱社會化媒體（social media），2004年，CIC最初定義並詮釋了“網路口碑（IWOM）”這一概念。網路口碑及其不斷發展進步的數位化套用正在重塑品牌和消費者之間的關係。
公司或消費者(合稱網民)通過論壇(BBS)、部落格和視頻分享等網路渠道和其他網民共同分享的關於公司、產品或服務的文字及各類多媒體信息。這些討論相應的傳播效力會影響到這個品牌、產品、及服務的信譽度，也就是網路口碑，從而也會在某些方面對其生意造成一定的影響。
國際學院
學校簡介
哥倫比亞國際學院Columbia International College（CIC）成立於1979年，經過二十年來的不斷成長，目前已成為加拿大最大的私立國際寄宿中學。學院著重對學生進行優質教學，品德培養及領導才能的訓練，有超過100名經驗豐富的教職員全面照顧學生一切學習及作息生活，歷年畢業生100%進入世界各著名大學。
辦學規模
哥倫比亞國際學院現有全職員工120多位，全日制學生逾600名，包括來自世界各地23個國家的海外留學生。地理位置：學院位於安大略省的第三大城市漢密爾頓市（Hamilton）。漢密爾頓是加拿大著名的旅遊和休閒城市，規模僅次於安省的多倫多和渥太華，有人口35萬。漢密爾頓也是加 拿大的大學城，有著名的麥克馬斯特大學（McMaster University）等高等學府。寧靜、安全的居住環境和熱情友善的居民已成為漢密爾頓市的象徵。除漢密爾頓市（Hamilton）教學主樓及男生及女生宿舍兩座之外，更包括有位於安省中部一坐擁500英畝湖泊土地的柏湖（Bark Lake）展能訓練中心。
學校優勢
辦學25年創建之最：1、加拿大規模最大的預科學校；升大學率100%，其中60%進入重點大學；拿到大學給私立學校的獎學金最多；2、成功開發全面照顧教育計畫，從學生的學習、生活、身心各個方面幫助學生；3、獨有的大學聯盟：同等條件優先錄取；預科英文成績達70分以上可免托進入大學；協定獎學金達20種；4、與阿爾高瑪份校實現校際轉換和雙錄取。
在校學生
1，500人，海外學生：1，500人課程介紹：1、大學預科課程2、大學轉學分課程3、中學九至十二班課程4、國中課程5、阿爾高馬大學漢密爾頓校區第一、二年級課程6、SAT考試輔導部7、TOEFL考試輔導部8、ESL強化英語部9、短期強化英語及旅遊課程10、工作實習英語訓練課程完成國中二年級及以上程度，操行良好無需托福成績
收費情況
1、學費：12，000加幣/年（十科），10，400加幣/年（八科）2、申請費：200加幣3、當地生活費：200加幣/月4、住宿費：押金：650加幣； 住宿費： 440加幣/月5、保險費：550加幣/年6、一伙食費：460加幣/月7、雜費：校服費：531加幣； 月票費：40加幣/月8、總計：140，000加幣3.加拿大移民局。Citizenship and Immigration Canada
軍事用語
commander-in-chief 最高司令官
簡介
CIC是現代軍艦的作戰信心的CPU，是雷達和聲納、通信等，以及我方軍艦的狀態情報的集合部門，當然也從這裡進行指揮和發布作戰信息。
在航空母艦中類似CIC的部門叫做：CDC（Combat Direction Center）
不過這種地方有很多機密情報，在使用中哪怕是船員進入也有限制。
圖為美國航母大黃蜂號的CIC再現
在航空母艦中類似CIC的部門叫做：CDC（Combat Direction Center）
不過這種地方有很多機密情報，在使用中哪怕是船員進入也有限制。
圖為美國航母大黃蜂號的CIC再現概述
CIC，是以戰術情報處理裝置和戰術數據鏈路為首的各種C4I系統裝備。這些機器同時與曼機器體系，在戰鬥中成為一體肩負著信息處理的任務。即CIC起著軍艦的C4I系統和操作員進行連線的作用，因此它的設計尤其是對艦船整合系統至關重要。
起初CIC，僅僅軍艦戰鬥相關的信息處理的合成所用的作戰室，其中的信息處理幾乎完全的手動。此後，在航空能力的提高和電腦的發達為背景下，開始嘗試自動化，1950年代初開始，首先加拿大嘗試，在英國、美國被迫開始開始研究。在研究初期，雷達的畫面上顯示了已輸入信息的目標，以此為基礎，火控系統轉移，所謂的武器管制裝置停留。這些，CIC已經具有雛形。
此後，CIC更進一步，和計算機的合併，推進員・機器系統有識別並對威脅目標分級，基於TEWA（Threat evaluation and weapons assignment）系統。美國發展了海軍戰術信息系統（NTDS）和武器管制系統（WDS: Weapons Direction System）複合系統，連線了Tartar Guided Missile Fire Control System，就可合併到驅逐艦上。另外，除了日本、法國、德國也開發了的NTDS機型，英國和荷蘭獨自開發的，但這些系統是基於一開始TEWA開發的。
CIC是軍艦中最重要的部門之一，是軍艦戰鬥力的一個重要因素，和軍艦其他用堅固材料製作的地方不同。通常的訓練，被彈藥損傷的可能性相對大一些，所以防火、防水等控制功能是很低。例如JMSDF（日本海上自衛隊），在CIC發生漏電、火災等會受到嚴重損害。
另外，日本海上保全廳巡視船的時候，指揮船中，OIC（Operation Information Center）室被稱為區畫が設定されている。這可以說是CIC的海上保全廳版。會議室和災害對策總部，還能利用國際海事衛星組織的衛星通信裝置和救援直升機的圖像傳輸裝置等充實通信設備。但是，巡視船上，船的指揮中樞功能的仍然是船橋的OIC室，不管從哪方面說CIC仍擔任司令部指揮所（TFCC）附近的功能。
信息中心
Combat Information Center（CIC）/戰鬥信息中心 是對戰場各種信息情報進行收集整理的機關，某部分戰艦，戰艦的艦橋就是CIC，在大天使號上位於艦橋深部的CIC，主要提供索敵、武器管制、MS/MA管制等作用。
複合物
紅細胞膜免疫複合物循環免疫複合物，沉積於血管壁，通過激活補體而造成局部組織損傷。
國際學院
Columbia International College 簡稱 CIC
加拿大哥倫比亞國際學院，1979年建校於安大略省的第三大城市漢密爾頓(Hamilton)。這個美麗的城市距多倫多市中心及尼亞加拉大瀑布不到一小時車程，是安大略省西南部的經濟與文化重鎮。 漢密爾頓市擁有近五十萬人口，既不缺乏大城市的一切方便與特色，亦具小鎮的寧靜與安全。一流的圖書館、美術館、劇場、畫廊、體育館，以及被譽為世界最佳植物公園之一的皇家植物園(Royal Botanical Gardens) 也都在這美麗城區的方圓十五公里之內，是一處理想的求學地方，而哥倫比亞國際學院就是這個城市的其中一個重點。安大略省 漢密爾頓市
安全、寧靜、書香處處
漢密爾頓市人口五十萬，是安大略省西南部的一個重鎮，距多倫多市中心及尼亞加拉大瀑布不到一小時車程。而在其鄰近ㄧ小時車程的範圍內，著名大學林立。
為現今加拿大最大的寄宿學院，提供高中和大學預備班課程
政府註冊認可
為加拿大及安大略省許多教育專業聯會成員，其中包括： 加拿大私立學校聯邦成員 (Member of Federation of Independent Schools in Canada), 安省私立學校聯會成員(Member of Federation of Independent School Associations of Ontario), 大漢密爾頓地區工業教育委員會成員(Member of Industry-Education Council of Hamilton)
學校主體除包括位於漢密爾頓市之教學及行政主樓及三座宿舍之外，更有一坐落於安省中部占地4300畝的柏麗湖(Bark Lake) 戶外展能訓練中心
分有獨立男生及獨立女生宿舍共三座，共可容納 1,000 多名宿生
首創加拿大「全程教育」及「大學聯盟」，為畢業生提供一條直通大學的平順坦途而獨據優勢
有超過20項特為哥倫比亞國際學院畢業生而預設之大學入學獎學金
100%預科畢業生進升世界各著名大學
學生總人數近1,500人，來自全球43個國家
學生與教師比例為20：1，師生人數比例比一般公校小出許多
有超過200名資歷豐富的教職員，全面照顧學生的學習及生活
有最完善的住宿計畫及餐飲服務
學生與教職員比例為 7:1
1979
創校於漢密爾頓市 Hamilton
1989
萬豪國際餐飲集團開始為哥倫比亞國際學院學生提供營養美味餐飲
1990
校園內第一宿舍落成，為學生提供了 200 個宿位
在日本東京開設分校，成為加拿大首間在日本開設安大略省教育課程之國際學校
1995
第二宿舍啟用，再為學生提供宿位 300 個
開始推行「在職訓練英語課程」，取得偌大成果
1996
與麥馬斯特大學及鷹揚理工學院組成加拿大首創的「漢密爾頓市全程教育聯盟」，令哥倫比亞畢業生都可以簡便直接地完成其高等教育
麥馬斯特大學特為本校優等生設立哥倫比亞國際學院畢業生入學獎學金，每年名額四名，各三千加元
1997
占地七百英畝 (合4300畝)，充滿湖光山色的哥倫比亞國際學院柏麗湖展能訓練中心正式成立，提供青少年精英訓練課程
1998
1998與多所加拿大及美國大學組成「大學聯盟」?為我校學生提供升大學優勢
相關聯盟大學為哥倫比亞國際學院預科畢業生設多項大學入學獎學金
1999
澳洲坎培拉大學加入「大學聯盟」?為哥倫比亞國際學院預科畢業生提供獎學金和直接升讀的優勢
2000
於固有校址側再購入占地4.5英畝之校園，專為高中部提供7,900平方米的教學大樓
英國倫敦大學藥劑學院加入「大學聯盟」 ，為哥倫比亞國際學院預科畢業生提供獎學金和直接升讀的優勢
2001
第二所男生宿舍開啟，內有室內游泳池、室外網球及籃球場等等，為近300名男生提供優等的居住環境
Student Café餐廳建成，附築於教學主樓，內包括有著名之義大利薄餅 (PIZZA PIZZA) 連鎖店供應飲食
在校內及多個宿舍安裝光纖寬頻及無線聯網 (LAN & INTERNET)系統
2002
亞爾伯達省大學加入「大學聯盟」 為哥倫比亞國際學院預科優等生提供每年一萬六千加元入學獎學金
縮寫
Created In China 中國創造縮寫
電信領域中的CIC
CIC
全稱:Customer Information Center
customer information center : 客戶信息中心 的縮寫。
CIC
全稱:Circuit Identification Code
CIC為電路識別碼（Circuit Identification Code），其中CIC的最低5位表示分配給話路的實際時隙號，其餘7位表示起源點和目的點的PCM系統識別碼。
在ISUP或TUP訊息中，CIC編碼的長度固定為12bit，因此，在兩個交換局均採用單信令點編碼的情況下，一個局向最多只能有212=4096條中繼電路。
在BSSAP訊息中，CIC編碼的長度固定為16bit，因此，一個A接口局向最多可以有216=65536條中繼電路。在MSC（MSC Server+MGW）與BSC之間，同一A接口中繼電路（E1時隙）的CIC編碼必須完全一致才能成功對接，否則將出現話路不通、串音等異常現象。
在雙向中繼群中，為了防止兩交換局在同一時刻占用同一條中繼電路引起“同搶”現象，ITU-T建議，對接的兩交換局各主控一半的中繼電路，信令點編碼大的交換局主控CIC為偶數的電路，信令點編碼小的交換局主控CIC為奇數的電路。
按照這個原則，在出中繼時，各交換局優先占用本局主控的中繼電路，只有在主控電路全忙的情況下，本局才嘗試占用本局非主控的中繼電路；若此時兩交換局發生同搶，則非主控該中繼電路的交換局將主動放棄占用該中繼電路（改為占用下一條中繼電路）。
CIC
全稱:Call Instance Code
BICC的CIC與ISUP的CIC含義不同：
ISUP中的CIC是Circuit Identification Code（電路識別碼），用於標識一條物理的電路，標識對等的ISUP實體間的信令關係和與此信令關係相關的所有信令訊息。
BICC中的CIC是Call Instance Code（呼叫實例碼）不標識物理電路，而只標識對等的ISUP實體間的信令關係和與此信令關係相關的所有信令訊息。
ISUP中的CIC是12bits，
BICC中的CIC是32bits，即4 bytes，突破了節點間4096條CIC的限制。
附加費
全稱：Container Inbalance Charge
貨櫃不平衡附加費。CIC費用的產生有以下因素：
1、世界各班輪航線貨物運輸的季節性變化導致貨流量不平衡：西方國家通常在年初是貨物運輸的淡季，初夏箱量逐漸上升，貿易額數量開始增多，到聖誕節前又會引來貿易額增多的一個小高潮。
2、航線兩端國家或地區的貿易額不平衡：中國等東亞國家出口到歐洲的貨物遠多於從歐洲進口到中國等東亞地區的貨物，遠東北美航線也同樣存在類似顯著的問題。
3、進出口貨物種類和性質的差異以及運費、裝卸費標準的不同，也造成了進出口貨櫃不平衡。
船公司已相繼開始對東南亞線徵收CIC費用，但各船公司執行和啟用徵收CIC費用的日期不盡相同。一般CIC費用的徵收標準為RMB600/TEU。
濾波器
CIC cascade imtegrator comb，積分梳狀濾波器
CIC濾波器最初由Hogenauer提出，因為它結構簡單，沒有乘法器，只用加法器、積分器和暫存器，適合工作在高採樣率。而且，CIC濾波器是一種基於令吉電相消的FIR濾波器，已經被證明是在高速抽取或插值系統中非常有效的單元。
CIC濾波器包括兩個基本部分：積分部分和梳狀部分。
單級CIC抽取濾波器如圖1所示：
單級CIC插值濾波器如圖2所示：
不平衡
CIC費用標準
CIC費用的收費標準是：RMB300/20GP; RMB600/40GP,40HQ (即：RMB300/TEU)
在FOB貿易，CIC費用應該誰支付，是出口方還是客人？據了解到，船公司將對FOB下的CIC費用將向出口方徵收，而不會向客人徵收，這樣一來，我國出口者的成本業將進一步增加。事實上，CIC費用是繼EBS費用後，又一特殊費用。目前我國出口的班輪都是掌握在各船公司手中，為了賺取更大利潤，這些船公司不斷附加苛捐雜費，而我國出口方都是處於弱勢群體，在這種情況下，都不得不接受船公司的無理調價。EBS、CIC、CRS、THC、碼頭費、滯箱費、修箱費，這些都是由貨代幫船公司代收代付。單證費根據每個貨代不同，可能有微弱的區別，換單費，就是換單時給船代或者貨代的費用，二次換單就是客戶用的是H/B需要換兩次，才可以換到提貨單。
CIC費用
1、航線兩端國家或地區的貿易額不平衡
2、進出口貨物種類和性質的差異以及運費、裝卸費標準的不同，也造成了進出口貨櫃不平衡。
3、世界各班輪航線貨物運輸的季節性變化導致貨流量不平衡：西方國家通常在年初是貨物運輸的淡季，四五月份箱量逐漸上升。
客戶互動中心
一個企業應該如何去面對客戶？這將決定企業與客戶關係的好與壞，也將決定客戶的忠誠度以及企業銷售收入的多與少。在競爭日益激烈的商業環境中，客戶互動中心對於提高企業客戶關係管理水平，樹立企業的良好市場形象有著舉足輕重的作用。
客戶互動中心(Customer Interaction Center CIC)是一個全面而又易於實施的客戶接觸中心解決方案，它可以幫助各式企業解決好所有客戶的互動接觸工作，而其藉助的手段再也不是以前傳統的呼叫中心採取的單一話音模式，而是包括email、傳真、聊天工具、視頻以及話音在內的由多種通信媒介組成的以客戶為中心導向的多媒體模式。
一個成功的客戶互動中心應該是一個多渠道的客戶信息互動樞紐，企業可以藉助相應的客戶關係管理技術將有購買傾向的買方轉換為企業產品的消費者，再在第一時間內將他們進一步轉換為企業忠實的客戶。要做到這點，客戶互動中心就必須用適當的技術構建起與客戶溝通的互動渠道，以能夠識別每一個不同的客戶，並將他們按照既定的參數進行分類管理，最後再與他們建立有效的溝通關係並適時了解其對於產品的需求信息。
客戶互動中心取得了飛速的發展，已經成為電子商務領域一個異軍突起的市場力量，在2004年，這種高速發展的態勢有望繼續保持下去。並將表現出以下幾個方面的特徵：
1. 業績衡量標準繼續改進
自從1973年首個現代的呼叫中心建立以來，客戶服務部門的成本控制的目標就從來沒有改變過。簡單的說，客戶互動中心就是對企業的運作流程、人員以及溝通技術的進行再造、最佳化，處理與所有客戶之間的各種類型的信息交換工作，以增強客戶對於企業產品和服務的認同感。企業面向客戶的服務資源一般都被整合在一個單獨的成本控制中心之下，但對於客戶互動中心的業績衡量以及投資額度卻有著不同的衡量標準。隨著客戶越來越多的採用新的交流工具(如email、Web)，客戶服務部門的業績衡量方法也隨之發生改變，從以前計算電話來訪率和電話占線率發展到如今複雜的CIC分析軟體。此軟體可以將來自於各種溝通渠道的客戶需求信息進行加總處理，然後再與平衡記分卡中的關鍵指標進行對比研究。當然，此款業績評價軟體並不是萬能的，它只能看作是對企業客戶互動中心業務評價標準的一個最佳化改進。
2. 從外包到內建
大部分的客戶接觸中心都階段性地在外包和內建之間轉變。有些選擇外包是為了迅速獲得額外的客戶服務能力，其他的則把外包看成是削減企業經營成本的手段。在2005年，以削減成本為目標的客戶接觸中心的外包將失去增長的動力，眾多的語音自助設施將得到廣泛套用。客戶投訴率的持續上升使我們不得不重新評估以技術為中心的產品生產戰略。我們應該做的是要重視客戶的需求及反饋信息，建設好自己的客戶互動中心，從而能夠及時掌握客戶的需求信息，並將客戶滿意度作為產品設計的重要參考因素之一。
3. 人員業務能力投資持續增加
勞動力管理(Workforce management WFM)、質量控制和e-learning設施的投資仍將會提高CIC部門的業務能力。在2004年，WFM將會得到更大的認可，因為它將對於員工的投資和其服務質量直接聯繫起來；在2005年到2006年，質量控制和e-learning也將會得到更多的套用。然而，這並不是鼓勵企業進行廣泛的投資，相反，企業應該根據自身狀況出發選擇合適的投資路線圖，以實現客戶服務部門的最最佳化運作。另外，客戶互動中心還必須隨時確認使用中的技術設施(或方法)是否符合既定的要求，並且隨時評估其對客戶互動中心的價值所在。
4. CIC套件(CIC Suites)得到廣泛運用
CIC套件可以很大程度上提高企業流程、人員和技術的靈活性。它可以最佳化全體決策人員的業務流程，獲取規模經濟，增加購買折扣，降低維持費，和減少升級時間。一般而言，買方可以購買單個賣家多種不同的產品而獲得總體所有權成本較小的優勢，儘管購買的產品組合的功能劣於最優的產品，但在過去的三年中，這兩者之間的差距已經大大縮減了，而且，在2005年到2006年，CIC套件的賣方將會趨向於為管理員提供單一的界面，而將更多更全的功能集成在一個更加緊湊的產品套件框架中。
5. IP接觸中心繼續低迷
IP接觸中心的發展從來就沒有達到商家的預期。根據2004年1月份META Group的統計，與2001年相比，IP接觸中心已經不再是IP電話市場的主要推動力量。儘管META沒有說明其中的原因，但我們可以從其他的研究報告中找出一些答案：
IP接觸中心的軟體體系缺乏易於評價和與重要業績評估指標對比的實時分析參數。
人員上限只有100，業務處理能力有限
與傳統的處理方式(如ACD、CTI)相比，IP接觸中心的信息傳輸的路徑和序列都受到很大的局限。
