《Business Process Reengineering》是一本圖書，作者是Johansson, Henry J.; Johansson, H. J.; Mol
基本介紹
- 作者：Johansson, Henry J.; Johansson, H. J.; Mol
- 出版時間：1994年12月
- 出版社：John Wiley & Sons
- 頁數：256 頁
- ISBN：9780471950882
- 定價：579.00 元
Business Process Reengineering
相關詞條
- Business Process Reengineering
Business Process Reengineering 《Business Process Reengineering》是一本圖書，作者是Johansson, Henry J.; Johansson, H. J.; Mol
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企業再造（Re-engineering）/企業流程再造（BPR, Business Process Re-engineering），企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”...
- 企業流程重組
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- 流程重組
業務流程重組BPR(Business Process Reengineering)是二十世紀90年代得到迅速發展並被廣泛實施的一種新的管理思想，最初於1990年由美國的Michael Hammer提出，在上世紀90年代中期首次引入中國學術界，而後隨著我國ERP套用熱潮的興起而逐漸被國內...
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企業過程重構（Business Process Reengineering,BPR）是以並行工程的思想實現過程集成，一個重要的步驟就是對傳統產品周期中各個過程進行重組，從而使經營達到最最佳化，因而企業過程重構也是過程集成的一個重要內容。企業過程重構的核心思想是要...
- 企業過程
企業過程重組 (BusinessProcessReengineering,簡稱BPR)是企業獲得競爭力的方法之一。過程再設計是企業過程重組的關鍵問題。過程再設計的一個主要方法是活動合併。評價指標 所謂企業過程是指為了完成某一目標或任務而進行一系列跨越時間和空間的...
- BPI(流程改進)
Business process reengineering,流程再造）的定義的就有BPI（Business process improvement,流程改進）、BMR（Business model reengineering,生意模式再造）、BPM（Business process management,流程管理）和IPR（Industrial process reengineering）。
- 業務流程信息化
BPR(Business Process Reengineering)也譯為：業務流程重組、企業流程再造、是90年代由美國麻省理工學院(MIT)的計算機教授麥可·哈默(Michael Hammer)和CSC管理顧問公司董事長錢皮(James Champy)於1993年，在他們聯手著出的《公司重組—企業...
- 再造工程
因此，“再造工程”這一名詞更多地與業務流程捆綁在一起使用，即“業務流程再造”（Business Process Reengineering，BPR）。應當區別作為一個單獨概念的再造工程（Reengineering）與業務流程再造（BPR）的聯繫與區別。我們可以對企業內特定的...
- 精益運輸
通過流程再造（business process reengineering, 簡稱：bpr）來簡化運輸業務的過程，簡化運輸委託的程式。7、用現代信息技術溝通與運輸相關的各個環節 開展精細運輸的必要條件是儘可能使運輸信息充分化。目前正在大力推行的edi技術以及進一步拓展...
- 過程感知的會計信息系統構建
伴隨著業務流程再造（Business Process Reengineering，BPR）概念的深入和以信息技術套用的日趨成熟，“過程思想”和“過程再設計”逐漸成為21世紀企業管理的主流思想。與此相適應，傳統的以職能為核心構建信息系統的思想也逐漸向“過程管理”...
- 商業過程管理
它泛指各種組織中的活動：從商業企業到政府機構、非營利團體等等，因此，普遍共識是對應於更加中性的“業務”一詞，例如：業務流程管理（Business Process Management, BPM）、業務流程再造（Business Process Reengineering, BPR）等。
- 物流業務重組
物流業務重組實施起來並不是一件容易的事情，在BPR(Business Process Reengineering 企業業務流程重構)短短的幾年歷史中，其套用狀況始終喜憂參半.主要原因有：1.錯誤選擇重組的時機和條件。企業有時並不是一定需要進行徹底的物流重組。
- 行銷組織
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- 製程
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如果企業現有的組織模式不適應ERP，那么就有必要進行業務流程重組（BPR-BusinessProcessReengineering），依據整合性管理思想構建新的組織模式。企業在實施ERP系統之前，需要做大量的前期準備工作，它包括企業管理診斷、企業信息技術規劃以及人力、...
- 政府審計成本
BPR即Business process reengineering，業務過程重構之意，是生產運作系統設計的新思想和新方法。其基本思想是過程導向，主張對業務流程進行根本再思考和激烈再設計，打破傳統的思維方式，突破部門間的界限，將分散的在各功能部門的任務整合成...
- 綠色行銷績效
美國著名企業管理專家麥可·哈默(Michael Hammer)和詹姆斯·錢皮(James Champy)1993年出版的著作《公司重組》一書，提出了企業再造理論，隨後美國和西方許多國家開始流行企業流程改造(Business Process Reengineering，簡稱BPR)的熱潮，我國有...
- 企業流程管理
與早期的BPR(Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering/Business Process Redesign，業務流程重組) 不同，流程管理理論規範化、系統化的理念，指出不一定全是徹底的重新設計業務流程，而是應該規範的對流程進行設計，需要...
- 企業與信息系統建模分析:從需求到實現
graduate students in the field of industrial engineering, management engineering and information engineering. Enterprise Models discussed in this book provide a rich source in enterprise diagnosis, business process reengineering and...
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- 商務人力資源管理
Quality Management 9.3 How HR Helps to Create Team-based Organizations 9. 4 How HR Helps to Build Productive Teams 9.5 What Is Business Process Reengineering？9.6 Flexible Work Arrangements Part Ⅱ For Teachers ...
