《8+1績效量化技術》是2005年北京大學出版社出版的圖書，作者是胡八一。
《8+1績效量化技術》是2005年北京大學出版社出版的圖書,作者是胡八一。...... 《8+1績效量化技術》是2005年北京大學出版社出版的圖書,作者是胡八一。...
《8+1績效量化案例精選》,是北京大學出版社2006年出版的圖書。...... 本書集中了柏明頓人力資源管理諮詢的最新成果,具有柏明頓“8+1績效量化技術”的鮮明特色。...
《8+1績效量化工具與套用》通過 “量化的8個要素”和1張《績效改善表》,從多個維度徹底解決了績效量化的技術難題。書中提供了大量專業規範、簡明易學,而又可直接...
8 1績效量化技術:最簡單最有效的績效考核方法是北京大學出版社出版的書...... 8 1績效量化技術:最簡單最有效的績效考核方法是北京大學出版社出版的書 ...
圖書信息 VCD8+1績效量化技術,ISBN:9787880156454,作者: 2 ...... 1. VCD8+1績效量化技術(6碟附書) .豆瓣[引用日期2019-07-18] 2. VCD8+1績效量化技術(...
8大步驟:分步詳解——從績效目標的確定到績效結果的統計,從行銷部門的考核到行政部門的考核,囊括所有環節、覆蓋所有部門,全方位指導全面績效量化管理的實施方法和技術...
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護,技術和業務具有深入理解,對...1. “8+1”績效量化技術之量化績效考核技術及流程-標桿法與權重法 .圓夢人[...
其中,輕計畫重考核型、強業務弱職能型、指標業務化型、指標量化悖論型體現在績效的管理技術層面;緊密擁抱型、關係專一型、重算帳輕分析型、激勵缺乏多元化型則體現...
本書系統介紹了績效客觀量化考核的理論、操作技術和關鍵績效指標設定的技巧與分解方法,為讀者設計本單位各部門及每個員工的績效量化考核指標,特別是職能部門和管理崗位...
《績效量化考核與薪酬體系設計全案》是2011年3月出版的圖書,作者是王瑞永、全鑫...6.10.3 技術支持工程師目標量化與考核 2316.10.4 售後服務專員目標量化與...
《生產人員績效量化考核全案》是2010年人民郵電出版社出版的圖書,作者是姚小風...第8章 技術工藝人員量化考核8.1 技術總監8.2 技術經理8.3 技術主管...
從績效量化與薪酬體系設計的基本理論講起,內容涵蓋了高層管理人員、總經辦人員、市場企劃人員、銷售人員、促銷人員、網路銷售人員、電話銷售人員、產品研發人員、技術...
考核指標圖表、115張績效考核量表、42項考核制度模板和95套考核方案模板,為企事業單位讀者選取考核量化指標、編制考核制度、設計考核方案提供了一定的參考依據和技術...
《8 1績效量化案例精選》是2006年12月01日由北京大學出版社出版的一本正文語種為簡體中文的書籍。...
第8章採購人員績效量化考核 第9章技術研發人員績效量化考核 第10章生產管理人員績效量化考核 第11章生產車間人員績效量化考核 第12章質量管理人員績效量化考核...
本書以量化考核為主線,從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表製作、量化考核...第6章技術部量化考核全案6.1 技術部量化考核圖表、制度6.1.1 技術部績效...
第2章生產製造量化指標與考核/ 242 1生產製造績效量化指標/ 25...第7章技術工藝量化指標與考核/ 2097 1技術工藝績效量化指標/ 210...
一 績效考核體系是股權激勵機制的關鍵二 績效考核的主要難題三“8+1”績效量化技術第三節 技術支持之二:“三三制”薪酬設計技術一 薪酬機制是股權激勵的基礎...
人力資源管理技術專著《8+1績效量化技術》《三三制薪酬設計技術》《有效面試十大方法》《潛能測試十大技術》《晉升設計十個要素》《人力資源規劃實務》人力資源管理...
人力資源管理技術專著《8+1績效量化技術》《三三制薪酬設計技術》《有效面試十大方法》《潛能測試十大技術》《晉升設計十個要素》《人力資源規劃實務》人力資源管理...
主要著作:《8+1績效量化考核技術》、《8+1績效量化案例精選》、《三三制薪酬設計案例精選》、《激勵員工全攻略》、《人力資源規劃實務》、《人才管理突圍》、《...
