《24小時精通項目管理》是2004年8月上海三聯書店出版的圖書，作者是南希﹒明戈斯。
基本介紹
- 中文名：24小時精通項目管理
- 出 版 社：上海三聯書店
- 頁 數：329頁
- 出版日期：2004年08月
- 作者：(美)南希﹒明戈斯(Nancy Mingus)
- ISBN：9787503222467
- 包裝：平裝
- 開本：16 開
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
每次1小時，學會如何組織和管理一個複雜的項目。 是不是曾有人請你負責一個重要產品的開發項目？你是想學會有價值的管理技能？還是有了某個迫不及待要開始的偉大項目計畫？無論什麼原因，本書將告訴你完成這項任務的最好方法——從制定預算、跟蹤項目進度到解決問題、組織團隊。這本循序漸進的指南里的24節課，可使你在學習項目管理基礎知識時迅速走入正軌-每次1小時。
編輯推薦
一天的時間足夠了。
揭示如何為一項成功的項目組建團隊；
學會如何制定精確，適用的預算；
了解如何界定項目的範圍及目標；
學會如何制定可行的項目進度和跟蹤體系；
了解如何制定項目管理圖表、檔案和標準；
了解評估項目成功與否的重要性。
作者簡介
姓名：(美)南希﹒明戈斯(Nancy Mingus) 高穎 盧貞媛 高勇著
作者簡介：
作品：《24小時精通項目管理》
目錄
第一部分 了解基礎知識
第1小時 了解項目管理
第2小時 啟動項目
第3小時 開始項目計畫
第4小時 增補計畫
第5小時 制訂項目控制計畫
第6小時 創建工作分解結構
第二部分 制定項目計畫的細節
第7小時 組建項目團隊
第8小時 進行項目估算
第9小時 繪製網路圖
第10小時 確定項目進程
第11小時 製作甘特圖
第12小時 應對項目風險
第三部分 執行項目
第13小時 開展項目
第14小時 執行控制計畫
第15小時 跟蹤項目進展
第16小時 更新項目計畫
第四部分 控制項目
第17小時 監控成本
第18小時 評估項目狀態
第19小時 跟進項目
第20小時 報告項目績效
第五部分 項目收尾
第21小時 項目完工
第22小時 評目評價
第23小時 套用經驗教訓
第24小時 挑選項目管理軟體包
附錄a 樣本文檔
