封面故事田忌賽馬模式在美國拉斯維加斯國際消費電子展會上，一款品牌名為 Aftershokz的耳機一炮而紅。它的特別之處，是採用了骨傳導技術，使耳機不用塞在耳朵里，戴在臉頰上就能聽音樂， 讓戶外運動更安全。隨後這個耳機，被推崇技術創新的美國媒體密集報導，讓喜歡運動和音樂的美國人非常期待，結果沒花一分錢廣告費，一舉打進美國80%的零售渠道，成功搶 占全球電子消費品的制高點：北美市場。這家公司叫韶音,曾是深圳的一家代工廠。它總結出的商業模式對中小企業非 常有借鑑意義，叫“細分市場十套用型技術創新”。今天，中國不再有便宜的工人，卻有便宜的技術人才！中國近年培養出了大量優秀的理工科人才，形成了人才的成本優勢。在歐美日韓，優秀人才往往被大公司吸引。但如果中國的中小企業選好一個大公司未關注、卻有空間的“細分市場”，聚焦於“套用型技術”，採用田忌賽馬法，以我們的上馬對國外小中企業的中馬，便可快速突破，實現低成本技術創新。
基本介紹
- 書名：2012年12月號刊
- 出版社：深圳市創富多媒體有限公司 (2012年1月1日)
- 品牌：創富志
- 作者：《創富志》
- 出版日期：2012年1月1日
封面少罪講付故事田忌賽馬模臭海嘗式在美國拉斯維加斯國際消費電子展會上，一款品牌名為 Aftershokz的耳機一炮而紅。它的特別之處，是採用了骨傳導技術，使耳機不用塞在耳朵里，戴在臉頰上就能聽音樂， 讓戶外運動更安全。隨後這個耳機，被推崇技術創新的美國媒體密集報導，讓喜歡運動和音樂的美國人非常期待，結果沒花一分錢廣告費，一舉打進美國80%的零售渠道，成功搶 占全剃頁球電子消費品的制高點：北美市場。這家公司叫韶音,曾是深圳的一家代工廠。它總結出的商業模式對中小企業非 常有借鑑意義，叫“細分市場十套用型技術創新”。今天，中國不再境殃盛艱有便宜的工人，卻有葛照坑便宜的技術人櫻燥放才！中國近年培養出了大量優秀的理工牛熱故科人才，形成了人才的成本優勢。在歐美日韓，優秀人才往往被大公司吸引。但如果中國的中小企業選好一個大公司未關注、卻有空間的“細分市場”，聚焦於“套用型技術”，採用田忌賽馬法，以我們的上馬對國外小中企業的中馬，便可快速突破，實現低成本技術創新。
