《1對1面談管理者都在使用的員工管理技巧》是2021年人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：1對1面談管理者都在使用的員工管理技巧
- 作者：周劍熙
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2021年
- 開本：128 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787115571939
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
隨著新生代員工進入職場並逐漸成為主力軍，職場工作理念和工作方式呈現出多樣化的發展趨勢，管理者與員工之間傳統的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。
其中，1對1面談方法已成為當下許多企業管理者採用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業一直採用1對1面談進行員工管理，我國的阿里巴巴、華為等企業也通過復盤等方法定期進行管理者和員工之間的1對1面談。本書系統地介紹了1對1面談的8項心理準備、7個步驟、11個關鍵行動、“五感”面談法和11項基本技能，並分享了8種不同類型面談的策略和5種問題員工面談策略，能夠指導讀者掌握1對1面談方法。
《1對1面談 高效管理者都在使用的員工管理技巧》具有很強的實用性和操作性，能夠幫助讀者解決員工管理中的實際問題，適合各級管理者、人力資源管理從業者以及高等院校相關專業的師生閱讀。
作者簡介
周劍熙 工程師，中華講師網特邀講師，廣東恆興飼料實業股份有限公司副總經理。 他曾為中國移動、建設銀行、紅星美凱龍、恆興集團、恆興股份等70多家大型企業開展團隊建設、職業素養等方面的培訓，廣受學員好評；多次接受中國人力資源開發網、南方人才網等媒體專訪，2015年榮獲中華講師網與網路雲課堂“中國百強講師”榮譽稱號。 代表作品有《帶團隊一定要會心理學：99%的管理失敗源於不懂員工心理 》《帶團隊一定要會心理學2：發掘新生代員工的內驅力》《創業者要懂得24堂團隊管理課》等書籍。
