黃金領導力是一本2018年出版的圖書，由天津人民出版社出版
基本介紹
- 中文名：黃金領導力
- 出版時間：2018年
- 出版社：天津人民出版社
- ISBN：9787201129495
黃金領導力是一本2018年出版的圖書，由天津人民出版社出版
黃金領導力 黃金領導力是一本2018年出版的圖書，由天津人民出版社出版
《領導力的42個黃金法則》是一本於2008年8月1日企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 卓越的領導者是天降英才還是後天培養的呢？如何能夠成為成功的領導者？本書詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規劃能力、經營管理能力、戰略決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關係協調能力、情商管理能力和應變與...
黃金CEO，指在中國職場金字塔頂端的一小部分人，年薪在一千萬元人民幣以上，他們也常被人稱為“打工皇帝”。據粗略估計，這個群體在中國全國也只有千人左右，多在北京和上海。產生背景 中國民企第一代創業者都已年過五六十，到了退休年齡，而第二代上不了位，於是產生了繼任人問題。這是創業者最頭痛，也是當前最...
領導力的48個黃金法則 《領導力的48個黃金法則》是企業管理出版社出版的圖書，作者是盛安之
多年來，我一直想寫這本書。但是我告訴自己一定要等到60歲再寫，”麥克斯維爾說，“我希望把費盡畢生心血得到的領導經驗融入本書中，給其他領導者以指導。我洗去大量泥土，才淘到了這些黃金法則。”新上任的領導喜歡《領導力26法則》闡述的基本知識；經驗豐富的領導喜歡麥克斯維爾高屋建瓴的洞察力；循循善誘的領導...
《領導的黃金法則》是2008年天下遠見出版股份有限公司出版的圖書，作者是約翰．麥斯威爾(Maxwell，JohnC.)。內容介紹 好的領導能帶來改變，翻轉一個組織、提升百倍成效！不管你帶領的是一個人，還是一萬個人，都可從本書學到好領導的精髓。管理勵志書暢銷作家麥斯威爾在本書中點出成功領導的關鍵，鼓舞職場中人勇於面對...
管理者追求成果、承擔責任，遵循“管理十律”是其本分。領導力修煉，也就是人生的修煉。最重要的領導力修煉是成為自己，其中最關鍵的要點在於：堅守自己的身份。管理者所處的職場，或者說人生，就跟馬奇所說的大學一樣，它是一個市場，更是一所寺廟。因此，我所說的管理的十條黃金法則，儘管可以包裝為職場成功指南...
《領導者執行力50條黃金啟示》是2010年中共中央黨校出版社出版的圖書，作者是曹天亮。內容簡介 要給領導幹部寫書，首先要了解領導幹部。而這一點正是天亮君的所長。天亮君先在體制內發展，對領導幹部的所思所想自然清楚，自己肯定知道自己怎么想；後來又投身商海，出於業務需要，經常周旋於領導幹部之間。我曾經講過...
第十一節 把控目標的導向力，凝魂制勝 第十二節 把控人心的激發力，聚氣制勝 本章小結 第五章 守正出奇 第一節 以不變“引”萬變 第二節 因變而變 第三節 以變制變 本章小結 第六章 奇正有度 第一節 灰度啟示 第二節 灰度與“黃金分割”第三節“黃金分割”與領導力 本章小結 第七章 領導力效能...
李彥宏。翩翩書生，截取古詩詞為公司名，從浩如煙海的中文信息中搜尋金子，開創了一個中文搜尋的黃金時代。……他們在商界留下了高大的身影、閃光的足跡。這些商業奇才的思想不僅使自己獲得了空前的成功，同時也為無數的企業家指明了發展的道路。每個企業都有自己的里程碑，都有自己的關鍵時刻。財富輪迴，多少豪傑榮登...
掌握了這些各行各業頂尖經理人、企業家所使用的方法與技巧，你將會體驗優秀領導者規劃宏偉藍圖、揮斥方道的風發意氣，也能感受他們指點江山、無往不勝的暢快淋漓。《卓越領導人的領導力》就是指引你走向輝煌成功的黃金羅盤，趕快帶上它上路吧！作者簡介 博恩·崔西，當今世界個人職業發展方面最成功的頂尖演說家、作家...
《領導本色：成功高管的10項黃金法則》是2005年中國水利水電出版社出版的圖書，作者是普萊斯 里奇斯克 （Ritcheske George）。內容簡介 僅僅利潤來衡量一家公司成功與否的時代已經不去不復返了，一個成功的公司必須在員工價值和經濟價值之間取得平衡。只有那些能協調好二者關係的領導者才是21世紀真正的領導者。 真正的...
書中案例還提到了成就卓越領導者的目標練習法、戰略思考法、橫向思維方法、黃金管理法則、歸零思考法等實用有效的方法，會給你的能力提升和事業發展帶來很大的啟發。 在《博恩崔西領導力聖經》中，擅長鼓勵他人的暢銷書作家博恩崔西，攜手全球領導力培訓專家彼得徐揭示了卓越領導者如何實現持續高績效，如何利用最簡單的...
《駕馭卓越的領導力》是2011年由安徽科學技術出版社出版的圖書，作者是李元雪。內容簡介 學習好，升官發財的人都能成為領導嗎？將自身引領至自己的目的地，並將自己體會到的價值傳播給他人，這才是真正的領導力。這是些猶如珠寶玉石般的故事，講給那些因找不到希望與現實間的突破口而彷徨的人聽。年輕人雖擁有激越...
對企業的發展與市場的前景必須具有一定的預見性，切實把握未來的發展方向。要想在戰略上占據優勢，就必須對競爭環境具有深刻的洞察力。注重實踐 工作必須雷厲風行，想好的事要立即付諸實踐。不要過分地思前顧後，否則往往得不償失。沒有實際的行動，就不會有傑出的成就。行動就是黃金。追求卓越 對每一件事都要...
ALCATEL、康師傅、分眾傳媒、金絲猴、匯源果汁、黃金搭檔、攜程 網、解放日報、 上海航天集團、上海虹橋機場、熔盛重工、 寧波大學、寧波市政府、 天津市政府等 合作機構 課程體系 4-levels leadership system “只有4層級的人都改變了，整個企業的業績才能突破！”學院產品 《卓越領導者》公開班 《王者歸來》—總裁班 ...
《66條企業管理黃金法則》涵蓋了從宏偉目標到細節管理的各個方面，處處閃耀金牌經理人的經營智慧，共同組成偉大企業的鍛造秘籍。目錄 戰略與目標 1．吉格勒定理 2．貝爾效應 3．“跳蚤效應”4．洛克定律 5．杜根定律 6．蛻皮效應 7．隧道視野效應 8．比倫定律 9．基利定理 10．布利斯定理 11．手錶定律 領導力 1...
《引爆銷售的10大黃金法則》是2004年10月由中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是詹姆士·迪西那。內容簡介 本書內容是詹姆士·迪西那在AT&T擔任行銷部經理，對業務及業務管理進行研究時開始，歷經17年工作的成果。本書的重心不在於描述何種銷售方法可以保持長期有效，創新，並成功。而在於“領導力”——做正確的事，並...
第五章 情緒影響力：有效處理核心情緒 人類的基本情緒 100 普拉特切克理論 107 積極領導力 112 情感的力量 117 特別提示 119 參考書目 120 小結 123 第三部分 習慣 第六章 理解大腦自動性：重新認識潛意識的作用 大腦的精神控制 130 黃金時段 134 新習慣，老習慣 141 身體力行 147 專業技能和自動反應 151 特...
黃金獅，《豬豬俠之夢想守衛者》《豬豬俠之超星萌寵4》中的反派角色，由郭瑞配音。黃金獅，男，遺忘戰士的老大、精神領袖，很有領導力，以吞噬夢想之力為能，企圖召喚黑暗五靈王，與五靈衛展開多次激戰，最終在決戰中戰敗。角色介紹 姓名：黃金獅 性別：男 代表文明：埃及 性格：顧全大局，多疑，急性子，有計畫、有...
《商業黃金規則：個人和組織基業長青的金鑰匙》是2006年海天出版社出版的圖書，由[美]約翰·C.麥克斯韋爾[JohnC.Maxwell]編寫。作者簡介 作者：(美)約翰·C·麥克斯韋爾 約翰·C·麥克斯韋爾，美國著名的領導學權威、音久(INJOY)集團的創辦人。該組織致力於幫助人們發揮自己最大的個人潛能和領導才能。同時，他也是非...
2016年5月,成為全球首個以人民幣計價的黃金基準價格─上海金定價交易提供參考價成員之一,是唯一參與的香港珠寶品牌,體現集團的行業領先地位和卓越的品牌聲譽 [53]。 2017年3月,周大福與擁有超過80年歷史及在日本經營40家綜合免稅店的知名日本免稅商店經營商Laox(樂購仕),2017簽訂合作協定,周大福落實將於 Laox (樂購...
在這本書中，作者為我們系統闡述了管理的十條黃金法則。這十律包括：關於如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要計畫，又要夢想”、“學而時習之”。管理他人的兩律，“用人之長”、“管理你的上司”。管理組織的三律，“別把顧客當上帝”、“把員工當人”、“超越利潤”。關於領導力的兩律，“動員...
對克勞斯比來說，投身工業界仿佛投身一個陌生的但充滿激情世界，“我感到很激動，”他說，“因為這一切對我都是新鮮而刺激的。”戰後的美國的確是一片繁榮景象，在全球經濟百廢具興的時刻，“只要開動機器，出來的就是鈔票。”所謂美國工業的“黃金時代”就是對此的形象比喻。此時的克勞斯比懷揣熱望、意氣風發地在...
在這本書中，作者為我們系統闡述了管理的十條黃金法則。這十律包括：關於如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要計畫，又要夢想”、“學而時習之”。管理他人的兩律，“用人之長”、“管理你的上司”。管理組織的三律，“別把顧客當上帝”、“把員工當人”、“超越利潤”。關於領導力的兩律，“動員...
領導力的發揮 店員培訓 卓越店長六戒 抱怨經營者 自己不做決定 不給自己的工作設定高標準 喜歡獨占成果 不會培養下屬 不具備基本知識 卓越店長的五個指標 業績指標 團隊戰鬥力指標 環境指標 安全指標 服務指標 第二講打造黃金門店的三個關鍵 關鍵一：服務導向——服務是提升門店價值的核心因素 每天面對的兩類顧客 ...
16、領導力最重要的事情就是溝通，說服別人理解自己、影響別人跟隨自己、團結大家戰勝對手，這就是溝通。但是溝通不是勾結，在溝通中公司保持文化的明朗、簡單，人與人之間的誠信，承諾的事情兌現，大家容易跟隨。17、歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對於歷史的進步來說，個人不能有...