領導力行為學

領導力行為學

《領導力行為學》是2019年北京聯合出版公司出版的圖書,作者是尼古勞斯·迪米特里亞迪斯、亞歷山德羅斯·薩艾考傑斯。

基本介紹

  • 中文名:領導力行為學
  • 作者:尼古勞斯·迪米特里亞迪斯、亞歷山德羅斯·薩艾考傑斯
  • 出版社:北京聯合出版公司
  • ISBN:9787559631435
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

現代科學已經表明,為了在複雜的商業環境中表現得更高效,我們需要理解和改變大腦的內部工作方式。《領導力行為學》利用套用神經科學、行為經濟學和心理學的研究,展示了如何通過基於大腦的學習成為更好的領導者,揭示了提升領導力的可行途徑。
《領導力行為學》提出了採用大腦適應性領導力(簡稱BAL)作為一種思考、感受和行動的方法。BAL方法可以在四個關鍵領域(思考、情緒、習慣、人際關係)幫助領導者重新調整自己的大腦功能,改變自己的行為。全書提供了一個循序漸進的框架:增強思維過程、理解和培養情緒、形成自動大腦反應和發展動態關係。並進一步解釋了這些步驟背後的基礎科學,為什麼它們如此重要,以及如何改進它們。例如思考領域反應了大腦的認知功能,是領導力行為的關鍵,可以通過保持和增強意志力、意識到認知偏見等等一系列具體而簡單實用的方法,提高思維的清晰度和有效性。
兩位作者通過多樣化和高端的全球研究,希望通過改變大腦,改變領導力的行為方式,全面提升領導力。

圖書目錄

第一部分 思考
第一章 科學利用腦力:洞察領導力思維
有效利用腦力 005
領導的意志力 006
更高的出發點 008
堅定的價值觀 009
即時反饋 010
疲勞綜合徵 011
身兼數職會削弱領導力 014
特別提示 018
參考書目 019
第二章 打破認知偏見:用清晰的頭腦管理員工
大腦以生存為目的的進化 023
大腦的意識模式 025
小集團思維 026
認知偏見的威脅 028
企業文化與偏見 029
學會提問 030
提問的技巧 032
情緒劫持 036
特別提示 039
參考書目 039
第三章 重視大腦可塑性:適應多種思維方式
擁有可塑性大腦 043
鎖定目標 046
心流 051
創造力與競爭力 054
改善記憶力 059
適應、選擇和成長 063
特別提示 067
參考書目 067
小結 069
第二部分 情緒
第四章 識別情緒風格:成為首席情緒官
情緒支配大腦 076
情緒風格 079
情緒與情感 087
情商是一種天賦 091
特別提示 093
參考書目 094
第五章 情緒影響力:有效處理核心情緒
人類的基本情緒 100
普拉特切克理論 107
積極領導力 112
情感的力量 117
特別提示 119
參考書目 120
小結 123
第三部分 習慣
第六章 理解大腦自動性:重新認識潛意識的作用
大腦的精神控制 130
黃金時段 134
新習慣,老習慣 141
身體力行 147
專業技能和自動反應 151
特別提示 154
參考書目 154
小結 159
第四部分 人際關係
第七章 接受大腦社會化:高效領導力離不開團隊協作
大腦的社會化 171
心智理論和讀心術 174
鏡像神經元 179
強大的“弱連線” 181
相信杏仁體的力量 189
特別提示 192
參考書目 193
第八章 思考大腦運作過程:培養溝通思維
說服大腦採取行動 199
羅伯特說服理論 206
與大腦對話 210
六大刺激模式 215
特別提示 218
參考書目 218
小結 221
結語 225
後記 233
致謝 235

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