基本介紹
- 公司名稱：黃山旅遊發展股份有限公司
- 外文名稱：Huangshan Tourism Development Co.,Ltd.
- 總部地點：安徽省黃山市
- 成立時間：1996年11月18日
- 經營範圍：景區開發管理、酒店、索道等
- 所屬行業：旅遊業
公司簡介,概述,股份公司,公司概況,主營範圍,公司簡史,公司榮耀,經營方針,
公司簡介
概述
公司自創立以來，依託擁有“世界文化與自然遺產”和“世界地質公園”三項世界級桂冠的黃山風景區旅遊資源，比較注重集團化規模經營優勢，堅持巨觀科學決策，以經濟效益為中心，以機制創新為動力，以市場行銷、項目建設為龍頭，外拓市場，內抓管理，各項經營指標逐年攀升，業績呈現優良發展態勢，綜合競爭力逐步增強，為股東帶來了利益，為社會創造了財富。
黃山風景
黃山風景該公司所屬企業共有20餘家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投資成立了黃山旅遊電子商務網，在網路行銷、網路訂票、網路訂房等數位化建設方面實現了突破。
成功的資本運作加上卓有成效的經營管理，使股份公司步入了一個良性快速發展的軌道。截止2010年底，公司資產總額由上市之初的4.3億元發展到23.7553億元，所屬企業由上市之初的10家發展到20餘家。公司先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、安徽省委組織部、國資委黨委授予的“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”稱號，還入選了“中國服務業企業500強”和“安徽省100強企業”。所屬的黃山市中國旅行社和黃山中海假日旅行社有限公司榮躋全國百強行列。
面對新的形勢，站在新的起點上，股份公司將認真落實科學發展觀，大力弘揚“敬人、敬業、創優、創新”的企業精神，推進企業文化建設，加快項目建設進度，加大市場拓展力度，提高經營管理水平，提升旅遊服務品質，爭創一流業績，著力做大做強，為打造“現代國際旅遊城市”，建設“國際精品旅遊景區”做出新的更大的貢獻。
股份公司
目前，股份公司採取事業部制組織架構，在董事會的領導下，實行集中決策、分散經營的管理模式。內設四個職能管理中心（行政管理中心、財務管理中心、人力資源中心和市場行銷中心）和三個管理公司（經營管理公司、景區開發管理公司和旅行社管理公司）。
公司概況
公司名稱：黃山旅遊發展股份有限公司
公司地址
英文全稱:Huangshan Tourism Development Co.,Ltd.
註冊地址：安徽省黃山市黃山風景區溫泉
辦公地址：安徽省黃山市黃山風景區湯泉。
所屬地域：安徽。
所屬行業：旅遊業。
招股日期：1997-04-17。
發 行 量：4000.00（萬股）。
發 行 價：6.02（元）。
首日開盤價：20.88（元）。
上市推薦人：安徽省證券公司
主承銷商：安徽省證券公司。
法人代表：許繼偉。
總 經 理：葉正軍
董 秘：黃慧敏
證券代表：黃嘉平
會計事務所：華普天健會計師事務所（北京）有限公司
證券簡稱：黃山旅遊
證券代碼：600054
主營範圍
：旅遊接待、服務，旅遊商品開發、銷售，旅遊運輸，飲食服務，旅遊
資源開發，組織舉辦與旅遊相關的貿易活動，信息諮詢，房地產開發
經營、房地產租賃。
公司簡史
1996年10 月30 日公司經批准，於1996 年11 月18 日發行境內上市外資股（
B 股）80,000,000股。
1997 年4 月17 日經批准，發行境內上市人民
幣普通股（A 股）40,000,000 股。
1999年10 月15 日經公司股東大會
0 股（基數為23,300 萬股）。
2006 年10 月13 日經公司股東大會決
議，公司以資本公積按每10 股轉增5 股的比例轉增股本151,450,000
股（基數為30,290 萬股）。
2007年 7 月 13 日中國證監會《關於核
準黃山旅遊發展股份有限公司非公開發行股票的通知》（證監發行字
【2007】178 號）核准該公司非公開發行1700 萬股。至此，該公司的
註冊資本變更為471,350,000.00 元，股本增加至471,350,000 股。公
司的 A 股及B 股均在上海證券交易所上市，股票簡稱：黃山旅遊，股
票代碼：A 股600054，B 股900942。
公司榮耀
1.1998年11月，安徽省人民政府授予公司“安徽省依法納稅先進單位”稱號。
2.1998年12月，安徽省工商行政管理局授予公司“重契約守信用企業”稱號。
4.2002年3月，安徽省消費者協會授予公司“放心服務十佳”稱號。
6.2003年4月，安徽省地方稅務局授予公司“2002年度安徽省地方稅收A類納稅信譽等級單位”稱號。
7.2006年4月，安徽省地稅局授予公司“2004－2005年度安徽省地方稅A級納稅信用先進單位”稱號。 8.2006年9月，公司入選由上海證券報評定的“BBA50最具投資價值上市公司排行榜”。
9.2006年12月，黃山市委、市政府授予公司“第十屆中國黃山國際旅遊節暨徽文化節先進集體”稱號。
10.2006年12月，黃山旅遊電子商務網榮獲“2006年度中國十大優秀景區網站”，2008年再獲此殊榮。此活動由北京大學旅遊研究與規劃中心及搜狐網聯合發起。
11.2006年，黃山旅遊電子商務網榮獲黃山市科技局頒發的“科學技術進步三等獎”。
12.2007年2月，黃山市人民政府授予公司 “2006年度企業貢獻獎”。
13.2007年4月，公司榮獲全國五一勞動獎狀。
14.2007年6月，公司入選由上海證券報社組織評定的 “2006年度持續高增長公司榜100強”排行榜。
15.2007年6月，公司下屬黃山市中國旅行社和黃山中海假日旅行社有限公司躋身“國內社百強”、“國際社百強”行列，翌年再次躋身雙“百強”。
18.2007年8月，公司被安徽省經濟委員會和安徽省企業聯合會授予“2007安徽企業100強”稱號。翌年，再獲此殊榮。
19.2007年8月，公司被安徽省委組織部和安徽省國資委授予“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”稱號。
22.2008年2月，安徽省就業工作領導組授予公司“全省就業再就業工作先進集體”稱號。
23.2008年6月，安徽省審計廳授予公司“全省內部審計工作先進單位”稱號。
24.2008年7月，安徽省經濟委員會及安徽省企業聯合會授予公司“安徽省百強企業”稱號。
25.2008年9月，人事部人才流動開發司及安徽省人事廳授予公司“高校畢業生就業見習示範基地”稱號
26.2008年10月，公司入選由國家稅務總局評定的“2007年度中國納稅百強（商業服務業）”排行榜。
27.2008年，公司在首屆中國旅遊紀念品創意大會暨2008中國手工藝品精品博覽會上，獲得“優秀展台獎”
29.2008年12月，公司被安徽省環保局評定為“安徽省首屆環境友好型企業”30.2009年，股份公司入選“2009安徽企業100強”，
31.2009年，被市政府評選為“黃山知名品牌產品”稱號，
32.2009年，被安徽省質量技術監督局授予“安徽省質量獎”，
33.2009年，被省勞動與社會保障廳評為“安徽省勞動保障誠信示範企業”。
經營方針
經營者所負的一項重大責任是確立經營方針並徹底公布通知，然後明確目標，加以計畫化，組織化，並付諸實行、檢查、評價。那么，經營者所必須明確公布的方針是什麼呢?那就是：
⑴經營的基本方針
⑵製品政策的利益方針
⑶價格政策
⑷推銷方針
⑸信用政策
⑹流通政策
⑺財政政策
⑻生產方針
⑼資本政策
⑽人事方針
⑾勞務政策
⑿教育方針
⒀成本方針
大體上即是如此，其中心重點在於總括經營者處理經營的基本方針，以及利益方針與製品政策。再從另一觀點，即從人、物質、資金等因素來看，則為：
1.關於"人"的方針
若說"我們要實施尊重人格的經營"，或說"事業決定於人的因素，因此，我們公司要努力培養人才。"這種話，等於是空口說白話。因此，我們必須具體而明確地說"本年度的員工薪資方針，是要提高××%（或是××元）"，或說"全體員工數目以××名計算，依照年度計畫所達成的業績，將在年度中，從一般員工中提升×名於管理職位"等。有關人的方面的主要方針事項有：
⑴幹部的數目、報酬、任免的方針
⑵有關許可權與責任的方針
⑶有關賞罰標準的方針
⑷明確表示有何求之於員工的方針
⑸有關員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針
⑹有關各種制度、組織、管理的方針
⑺有關福利、保健、教育、訓練的方針
⑻表明對經營者經營的態度
⑼有關全公司的主要例行事項的方針
同時，良好的制度也將為此提供有力的保障。
2. 關於"物"的方針
這類方針的最重要事項是，有關自己公司所經營的商品、製品、服務等的政策。秘訣是要簡明地推出"甲製品年度銷售額必須達至××億元，乙製品決定於年度內廢止，丙製品須於邊際利益率平均48%的前提下制訂銷售計畫"的具體方針。
培訓講師王軍恆認為任何企業都須依賴其所經營的商品、製品以及服務，然後才能收穫利益，其發展也只有經由製品、商品，而後才有發展。因此，我們可以說，現代的企業，只有傾力經營本身的商品、製品與服務之後，才能繼續生存下去。若說人是運用物質、金錢，使之產生價值的一種存在，那么，物質就是金錢的變體，金錢就是衡量物質價值的尺度。總之，有關物的主要方針，就是製品的方針。
綜合言之，有關物的方針就是：
a.有關銷售方針的
⑴明確公示製品政策
⑵製品銷售價格的方針
⑶製品的利益方針
⑷銷售費用方針
⑸銷售方法方針
⑹銷售促進方針
⑺銷售組織方針
⑻銷售量、銷售金額方針及收帳方針
⑼市場調查以及市場產品別占有率的方針
⑽公共關係政策方針
⑾有關處理退貨與糾紛的方針
⑿有關產品的生產方法，或是外製品、採購品的外製方法、採購方法等的方針
⒀有關銷售相 關方面事項，以及其調整方針
b.有關製造方針的
⑴生產品種方針
⑵生產方法方針
⑶有關質量的方針
⑷有關成本的方針
⑸有關銷售與生產相關事項的方針
⑹材料的調度方針
⑺生產能力（機械、人、外製）與年度生產量
