基本介紹
- 中文名:鰷魚效應
- 又稱:“頭魚理論”
- 領域:企業管理
- 類別 :管理手段
鰷魚效應又稱為“頭魚理論”。德國動物學家霍斯特發現了一個有趣的現象:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。然而,如果將一隻較為強健的鰷魚腦後...
鰷 拼音:tiáo,魚名。魚綱鯉科,體長,側扁,銀白色,側線緊靠腹部,性活潑,善跳躍,常在水面結群往來,迅速遊動。中國淡水均產。引申為鰷魚效應又稱“頭魚理論”...
鰷魚:tiáo yú,別名:參魚,白腦(上平江叫法),霧子(下平江叫法)鰷魚,側扁,背部幾成直線,腹部略凸。自胸鰭基部至肛門有明顯的腹棱。體長約15厘米左右,頭尖...
馬太效應:貧者越貧,富者越富手錶定律:人生只需要目標搶畫效應:抓住離自己最近的目標馬拉松效應:分解你的目標鰷魚效應:只有創新才能勝出...
鰷魚:tiáo yú,別名:參魚,白腦(上平江叫法),霧子(下平江叫法)鰷魚,側扁,背部幾成直線,腹部略凸。自胸鰭基部至肛門有明顯的腹棱。體長約15厘米左右,頭尖...
鰷魚效應:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像...
鰷魚效應:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將這條首領鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前...
[2] 全書以簡明的語言和生動的案例,深入闡釋了鰷魚效應、南風法則、印加效應、秋尾法則、“蜂舞”法則、搭便車理論、木桶定律、溫水煮青蛙效應、飛輪效應等經典...
鰷魚效應:鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將這條首領鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前...
Part 12 鰷魚效應:領袖是如何控制群體的?Part 13 “懶螞蟻”效應:時刻保持頭腦清醒Part 14 吉格勒定理:設定一個高目標Part 15 皮京頓定理:目標產生動力Part 16 ...
鰷魚效應定律:慣性思維的魔鬼法則 權威暗示效應定律:你有權利向權威挑戰 奧格爾維定律:一流的人才,才能造就一流的公司 皮爾卡丹定律:人員組合的遊戲 德尼摩定...
鰷魚效應:組織需要變革第二章 管理必須用到的12種手段格雷欣法則:建立有效的薪酬制度彼得原理:晉升激勵,適得其反蘑菇管理法則:從最簡單的事情做起...
鰷魚效應鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像從前...
鰷魚效應 :鰷魚因個體弱小而常常群居,並以強健者為自然首領。將一隻稍強的鰷魚腦後控制行為的部分割除後,此魚便失去自制力,行動也發生紊亂,但其他鰷魚卻仍像...
1.領袖是成功的關鍵——鰷魚效應2.身先士卒,樹立榜樣——表率效應3.企業的遠景目標——“燈塔”效應4.成功人生要可親——親和效應...
“犬獒效應”等75條濃縮人類智慧精華的黃金定律,內容涉及之廣泛,幾乎涵蓋了個人...62 第一印象效應63 熱爐規則64 鰷魚效應65 藍登斯原則66 雷尼爾效應...
——鰷魚效應為什麼“問題員工”也是有價值的?——馬蠅效應為什麼抱怨多的公司有可能更成功?——牢騷效應危機意識對企業的發展有多重要?——青蛙效應...
鰷魚效應下屬的悲劇總是領導一手造成的;下屬覺得最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領導。暗示效應誘導人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見,使其思想、行為與...
第8條 永不放棄的塞里格曼效應第9條 不可盲目效仿的鰷魚效應第10條 首屈一指的大拇指定律第11條 善用積極進取的馬蠅效應第12條 把握先入為主的定位效應...
24.鰷魚效應:員工為何總是離職 // 18325.為什麼說人的理性是有限理性 // 18426.威脅與可信度“讓威脅發揮效力” // 18427.木桶理論:重視短板的提高 // ...
表率效應:以身作則,一呼百應 吉爾伯特定律:人們喜歡為他們喜歡的人做事 鰷魚效應:火車跑得快,全靠車頭帶 第六章競爭:心戰比力戰更有效 零和遊戲定律:“...
從眾效應:我們都是一擁而上鏈狀效應:近朱者赤,近墨者黑鰷魚效應:盲目的跟從會導致你的失敗攀比效應:沒有比較就沒有動力毛毛蟲效應:習慣帶來的危機...
尋斧效應 誰偷走了你的斧子 信念和認知方式 如何找到你的斧子 面對懷疑要有自信 鰷魚效應 可憐的鰷魚 別一條道跑到黑 跳出習慣思維和慣性思考 逆向思維和超常思...
001二八定律002蝴蝶效應003幸福遞減定律004馬蠅法則005帕金森定律006韋奇定律007鰷魚效應008效應犬敖009大拇指定律010權威暗示效應011牢騷效應012莫非定律...
10 米格-25效應:合理搭配會產生意想不到的效果11 苛希納定律:人浮於事的結果是要付出成倍的成本12 70%原則:要善於看主流13 鰷魚效應:領導都有許多追隨者...