《高等院校學術組織管理》是2010年江蘇教育出版社出版的一本圖書，作者是(英)博爾頓、宋維紅。
基本介紹
- 書名：高等院校學術組織管理
- 作者：(英)博爾頓、宋維紅
- ISBN：753439564X
- 頁數： 231頁
- 出版社：鳳凰出版傳媒集團，江蘇教育出版社; 第1版
- 出版時間：2010年2月1日
- 開本：32
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《高等院校學術組織管理》以一個身處學術組織變革過程中的學者的視角，通過大量的案例分析，為學術組織的管理提供了許多有效的、實用的建議。作者對一系列院系管理者最關心的問題都提出了極有價值的參考意見，如資源分配、人員管理、宣傳推廣、招生工作及教學質量管理等。這些建議既適用於發展相對良好的、規模較大的學院也適用於規模較小的系科，同樣還適用於可能是剛剛起步的某一學術組織。作者還考察了學術組織對其中一些關鍵角色的素質要求，這些角色包括各部門主任，各院系領導及學院的各類行政管理人員。同時，作者對如何培訓及提高這些學術組織領導人的素質水平提出了建議。
《高等院校學術組織管理》為現實中有進取心的學術組織領導人提供了豐富的資源，其中，既有理論的思考也有實踐的經驗：而且獨闢蹊徑，引導高校管理者換位思考，在更大程度上發揮院系各級學術組織的作用。
圖書目錄
中文總序1
譯者序9
原版主編導言15
原版作者序19
表格目錄21
縮略語23
日新月異的世界1
集權制度的衰落2
學術組織的管理技巧4
管理變化9
決策的制定16
學院委員會或教務委員會22
政策與資源委員會24
高級管理小組29
顧問委員會30
分委員會和其他一些團體32
半自治組織改革所面臨的挑戰35
資源的配置36
稀有資源的分配36
工作量分配模式37
與政策配套的資源配置42
制定發展戰略48
分析形勢48
合作57
改革的戰略58
行政人員的職責67
院長、主任67
副院長、副主任83
系主任84
行政事務95
吸引力96
局限性97
院校事務101
財務工作101
人事工作117
教師的額外收入120
教師的職業發展124
宣傳推廣工作126
招生工作129
後勤服務工作135
質量管理138
建立支持團隊148
學者與管理者的優勢比較148
職責分配：在校行政還是在院行政153
學院招聘人才時需考慮的問題163
所聘人才需要什麼樣的技能163
人際關係技巧巧164
工作中的人員管165
學院工作167
誰來代理學院事務167
代理學院對外事務168
代理學院對內事務178
基準評價185
基準評價和績效指標185
基準評價之利與弊188
領導的崗前培訓和離職準備195
缺乏培訓195
領導：需要什麼197
維吉尼亞理工大學的案例199
挑戰依然存在205
院長應該知道何時離職及離職後怎么辦207
參考文獻211
英漢對照表221
譯後記229
