高等學校後勤管理

高等學校後勤管理是指高等學校中為教學、科研、師生員工提供物資及生活服務的各項工作的計畫、組織和控制活動。構成高等學校系統的三大子系統(教學科研系統、思想政治工作系統和後勤系統)之一,是高等學校的物質保障系統。包括技術後勤管理、圖書資料管理、生活後勤管理、基本建設管理、財務管理等方面。有四條原則。

基本介紹

  • 中文名:高等學校後勤管理
  • 所屬機構:高等學校
(1)服務與管理並重。從工作對象說,後勤部門具有服務與管理兩種職能,服務中有管理,管理中有服務,根本宗旨是服務育人、管理育人。(2)社會效益與經濟效益統一。前者主要是多出人才、出好人才,發展科學技術。後者體現在以儘量少的活勞動消耗和物質消耗,培養出儘可能多的人才。(3)統一指揮與民主管理統一。高校後勤服務範圍大、項目多、覆蓋面廣、時效性強,必須行動協調,指揮統一。同時,要善於聽取師生員工意見,吸收他們參與管理。後勤部門及其成員,既接受管理,又是管理的主體。(4)管理的經濟方法、行政方法並用。高校後勤具有服務經營性和學校教育性雙重性質。對於提供服務的生產者來說,“服務就是商品,服務有一定的使用價值(想像的或現實的)和一定的交換價值。”(《馬克思恩格斯全集》第 26 卷,第 149 頁)所以,後勤服務應按商品經濟規律搞好經營管理。行政方法是指導、調節學校經濟活動不可缺少的手段,以控制由經濟利益產生的盲目性。

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