《高效領導》是2008年海南出版社出版的圖書，作者是約翰·阿代爾。
基本介紹
- 書名：高效領導
- ISBN：7807001380, 9787807001386
- 頁數：180頁
- 出版社：海南出版社
- 出版時間：2008年7月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 海南出版社; 第1版 (2008年7月1日)
叢書名: 管理培訓系列
平裝: 180頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7807001380, 9787807001386
條形碼: 9787807001386
尺寸: 22.8 x 15.4 x 1.4 cm
重量: 281 g
作者簡介
作者：(英國)約翰·阿代爾(Adair.J.) 譯者：燕清聯合
約翰·阿代爾是世界上公認的領導學權威，被譽為歐洲的彼得?德魯克。他畢定於英國劍橋大學，是世界上第一位領導學教授。他為巴克萊銀行、勞埃德TSB銀行、英美菸草公司、杜邦公司、英國皇家空軍、英國奧委會等提供管理諮詢服務，他是許多企業、政府部門、非政府組織的管理顧問。他提出的“戰略領導”、“以行動為中心的領導力”等理念與方法，啟發和激勵了整整一代的管理者。他的著作有《從卓越到偉大》、《戰略領導》等，本套叢書(共7冊)是其管理培訓課程的配套讀物，因實用性和針對性突出而廣受好評。
內容簡介
《高效領導》旨在幫助讀者提高。完善自己的領導力。領導力的概念在當今時代發生了顯著的改變。今天的人們受過更好的教育，擁有更強的表達能力。他們不再像以前那樣聽命於上級。事實上，無論在哪個企業、哪個層級都需要更多更有力的領導者。那么，我們怎樣才能提高領導力呢？作者通過“案例分析”的方法，將《高效領導》的內容逐步引向深入。引用的案例主要來自企業領導者而非學術界，因為它們更有實際價值。其中，部分案例引自軍事將領。因為無論哪個行業，領導力的本質都是相同的。在這些取自歷史卻和讀者密切相關的案例中，蘊含著普遍的原則和方法。
媒體評論
“約翰·阿代爾是世界上第一位領導學教授，他一直是該領域最傑出的人物。”
——《星期日泰晤士報》
“約翰·阿代爾寫的書非常棒，任何一位領導以及想成為領導的人都能從他的書中受益。”
——彼得?德魯克
約翰·阿代爾教授是領導學領域的一面旗幟，以他的名字命名的基金會在領導學的建設與推廣上發揮了很大作用。阿代爾教授作為中國的第一位領導學榮譽教授，深度影響了中國領導學的理論與實踐。
——中國浦東幹部學院教授 鄭金洲
目錄
前言
第一部分理解領導力
第一章了解自己的願望
第二章你需要了解或掌握的知識
第三章你必須完成的任務
團隊個性和團隊需求
團隊需求的美國式發展
三環模型
理解個人
需求的相互作用
領導者的位置
第四章歸納與綜合
領導職責
共同決策
利用品質法
不同層次的領導力
領導力與價值觀
第五章若干實際套用
領導力訓練
第二部分開發你的領導力
第六章闡釋任務
第七章計畫
尋求多種途徑
如何更富有創造性門
制訂應急計畫
第八章簡報
有效的表述
簡報與團隊工作
向組織做簡報
向個人做簡報
第九章控制
控制會議
控制組織
自製
第十章評價
估計結果
評價團隊績效
評估和培訓人員
人員鑑定
自我評價
第十一章激勵
成就
認同
工作興趣
責任
晉升
第十二章組織
組織團隊
組織組織
好的領導者知人善用
重構個人工作
組織自己
第三部分成為一名領導者
第十四章你的組織能培養領導者嗎？
第十五章你的領導力自我開發計畫
附錄練習解答
