定標:做最高效的領導者

基本介紹

  • 書名:做最高效的領導者 
  • 作者:唐英
  • 原版名稱:定標:做最高效的領導者 
  • 類別:經管
  • 頁數:203
  • 定價:28
  • 出版社:中國宇航出版社
  • 出版時間:2014年8月
  • 裝幀:平裝
書籍信息,內容簡介,作者簡介,目錄,

書籍信息

定標:做最高效的領導者
作 者:唐英
ISBN:978-7-5159-0741-3
出版時間: 2014年8月 版 次:1版1次
裝 幀:平裝 開 本:16
頁 數: 字 數:138千字
定價:¥28.00

內容簡介

本書是新管理環境下領導者的思維方式和行動指引,為領導者開拓了全新視野,從獨特視角、別樣思維幫助領導者找準坐標、定好坐標、最佳化坐標,從而贏得員工的心,取得管理高效率,實現事業萬年青!

作者簡介

唐英,本名唐廷耀,“快樂銷售模式”、“自知自勝訓練體系”、“坐標式領導藝術”創始人。資深企業諮詢師、培訓師,擅長人力資源管理、銷售技巧、領導管理藝術,具有多年企業管理和銷售經驗,著有勵志專著《有這兩招我怕誰》和銷售技巧專著《快樂銷售3步成交》,曾獲“中國首屆珠三角100名最具價值人力資源經理”稱號。

目錄

導言
第一章領導坐標:怎樣當好領導
第一節什麼是領導//11
第二節領導與管理的區別//21
第三節領導者必須清楚的“三問”//34
第四節領導者個人條件框架及影響力構成//45
第五節如何獲取更大的權力//60
第六節領導者如何正確對待權力//63
第七節權力和影響力的差異//66
第八節領導者不該有的個人特質//68
第九節對任務的行為和對人的行為//72
第十節四種不同的領導風格//76
第十一節影響領導力的三大因素//79
第十二節領導的五大具體內容//81
第十三節領導坐標的五大內涵//87
第二章管理坐標:如何管好員工
第一節什麼是管理//101
第二節管理坐標經度剖析:管理進入什麼時代//105
第三節管理坐標緯度剖析:如何有效管理員工//117
第四節最佳化管理坐標,讓員工愉悅地完成任務//142
第五節培養員工的三種常用方式//148
第三章管理藝術:如何提高效率
第一節溝通、溝通、再溝通//158
第二節服務搞定一切//171
第三節激勵決勝//179
第四節讓管理成為快樂的終身事業//193
後記

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