馬云:我的團隊憑什麼

馬云:我的團隊憑什麼

馬云為何敢說“天下沒有人能挖走我的團隊!” “失去阿里、失去淘寶沒關係,只要我的團隊還在,我就有信心再造奇蹟!”

基本介紹

  • 書名:馬云:我的團隊憑什麼
  • 作者:張和悅
  • 類別:管理
  • 出版社:北方婦女兒童出版社
  • 出版時間:2015年1月1日
  • 頁數:224 頁
  • 定價:36 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787538586565
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,編輯推薦,

內容簡介

馬雲如此說“就像我一直說的,我不是公司的英雄。如果我看起來像,那是因為我們的團隊造就了我,不是我造就了團隊。阿里巴巴最寶貴的財富是我們的員工,他們是我們的一切。”而阿里人能凝聚一起,也是因為馬雲的團隊哲學。
馬雲團隊堅不可摧、無人能奪。本書匯集馬雲團隊哲學從創建到維持到牢固的理念、方法,幫助創業者及管理者,學習他的團隊哲學精華,複製他的方法,建立屬於自己的團隊。

作者簡介

張和悅
管理學博士,留英華人,財經專欄作家,中外企業家研究者。

圖書目錄

Part1 販賣夢想:讓大家心往一處想,勁往一處使
一路走來,馬雲賣出去最多的東西是夢想 / 3
馬雲整風:把夢想根植到每個員工的心裡去 / 10
巧設目標,讓團隊目標成為每個人的夢想 / 15
讓大家團結在一個共同目標下,要比團結在一個人底下重要得多 / 22
Part2 分享利益:任何人都不會拒絕一個能讓自己掙錢的
老闆
一手抓夢想,一手抓收入 / 27
讓所有阿里人公平分享公司成長帶來的財富 / 31
通過各種手段保證員工的歸屬感 / 36
股權激勵:領導者的任務是讓大家共同富裕 / 42
Part3 營造好的氛圍:讓下屬樂於待在團隊中
給團隊一個清爽、簡潔的架構 / 49
應時而變、應需而變,好架構要有適應性 / 52
合理搭配人才結構,發揮團隊整體效能 / 55
我們倡導的是Open的文化 / 60
在遇到事情的時候,大家可以爭執,但爭執必須是面對面的 / 64
把Smile當作logo:壓力是自己的,不應傳染給下屬 / 69
阿里巴巴也要批官僚主義 / 72
Part4 撐起保護傘:“權力給你們,黑鍋我來背”
別把自己當作神 / 79
“領導就是服務”,這是領導工作的本質 / 85
當你懂得傾聽、懂得尊重、懂得承擔責任的時候,下屬一定會聽你的 / 90
做好團隊的“守門員” / 94
好領導讓員工擁有權力,壞領導讓員工承擔責任 / 97
Part5 贏得信任:讓下屬信任你這人,相信你的話
阿里巴巴的成功在於信任 / 105
用你的魅力征服下屬 / 109
讓一萬個人“believe” / 115
運用關愛經濟學 / 118
別說功勞都是你一個人的  / 122
Part6 選對人用好人:把正確的人放到正確的位置上
別把飛機引擎裝在拖拉機上 / 127
阿里巴巴不用精英 / 132
分槽餵馬,合槽餵豬 / 136
決不允許破壞團隊的“野狗”存在 / 140
讓下屬保持適度的危機感 / 146
形成團隊自身的競爭機制 / 150
Part7 搭建成長平台:給員工進步的機會,
就是給團隊進步的機會
把錢投在員工身上是最賺的 / 157
教給員工“五行拳” / 162
輪崗,給員工更多成長的機會 / 167
讓員工知道他是團隊的基石 / 171
當下面的人超越你的時候,你才是真正的領導 / 173
接班人要能承擔未來 / 177
Part8 打鐵尚需自身硬:領導者什麼時候都不能忘了提升自己
先讓自己成為榜樣,再做領導 / 183
更新知識以實現價值的增長 / 188
只有在逆境的時候發揮出來的領導力才是真正的領導力 / 192
困難時領導者更多地要自己擔當 / 195
以團隊利益為重是領導者與團隊之間的心靈契約 / 198
附錄
組織靠什麼團結起來的 / 201
領導者在跑第一棒時就盡力把自己的工作做好 / 205
溝通就是要把問題解決掉 / 207
阿里巴巴要批官僚主義 / 209
為理想而生存 / 212
獎勵是因為你超越了期待 / 214

編輯推薦

1.馬雲首度開口談他的團隊,不保留、不迴避。
學馬雲,最該學的是他的團隊經。馬雲說:“失去阿里、失去淘寶沒關係,只要我的團隊還在,我就有信心再造奇蹟!”
2.比阿里巴巴更貴、價值千億美金的馬雲團隊哲學:
“什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。”
“我們的團隊好比是一支足球隊——球隊進球了,守門員為球隊的勝利而歡呼;球隊丟球了,守門員為球隊的失敗承擔最後的責任。這支足球隊的守門員就是我這個CEO。”
“一個員工離開,一定有很多原因,但其中有兩 條最為重要:一是給的錢不夠,讓他感覺自己的付出收入比不對等。二是感覺跟著你混沒有前途,看不到希望。帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?”
“我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。”
3.本書是馬雲獻給創業者的又一寶貴禮物:跟隨馬雲的腳步,重塑自己的團隊,締造你的神話!

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