首席聊天官(CIO)是Chief Information Officer的縮寫)中文意思是首席信息官或信息主管,是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。他們具備技術和業務過程兩方面的知識,具有多功能的概念,常常是將組織的技術調配戰略與業務戰略緊密結合在一起的最佳人選。
基本介紹
- 中文名:首席聊天官
- 外文名:Chief Information Officer
- 縮寫:CIO
- 作用:負責公司信息和系統領域
- 概念提出:minigee創業俱樂部
- 首要職責:信息資源整理
產生背景,職位設立,扮演角色,職業素質,職責分析,發展趨勢,
產生背景
現代企業正常運營,要靠物流、資金流和信息流的暢通為基礎,與企業信息化進程和企業流程再造密切相關。中國企業紛紛開始設立首席信息官這個職位。在人們的印象當中,中國的IT套用市場一貫是金融與電信兩大行業唱主角。據統計,2001年中國銀行業信息化建設投資的總體規模為260億元,同年電信業行業信息化的整體市場規模為427.8億元。
另一個統計數據是,中國2011年中小企業IT套用市場規模高達820.7億元。這說明中國的IT套用市場已經徹底走過了大戶時代,真正開始走進千千萬萬的中小型企業中去了。不論是傳統企業還是高科技企業,進行信息化改造都不是件簡單的事,它將涉及到企業的方方面面,需要整合各方面的資源,從戰略高度進行規劃。這就需要企業中有一個高層管理人員專門從事信息系統方面的領導工作,首席信息官這個職位也應運而生。
職位設立
一個企業的運營過程,不論其身處哪個行業,其實都是一個信息不斷產生、傳遞、分析到最後刪除的過程。對信息進行很好的管理,事實上也就是對企業的運營有一個很好的管理。中國有句老話叫“知己知彼,百戰不殆”,說的就是信息的重要性。你不知道的,我知道;你知道的,我比你知道得多,知道得快,這樣就能贏得勝利。對企業而言,通過及時產生各種運營數據,及時傳遞到合適的人,對各種海量數據進行及時、準確的分析,並確保數據的安全和完整,一家企業就能建立起競爭優勢。
梳理一下邏輯:企業的運營過程,其實就是信息的流轉過程;企業設立CIO,目的是對信息進行很好的管理;對信息進行很好的管理,目的是為了建立競爭優勢,幫助業務成功。在這個邏輯下,CIO的成功標準其實非常明確:是否幫助企業建立了競爭優勢,幫助業務獲得了成功。而所謂IT與業務融合的問題,根本就不應該存在,因為CIO本來就是為業務而設立的。
扮演角色
首席信息官是一個比較新的職位,目前只有在一些全球500強的大企業才設立職位,如Coca Cola, DSM 等。但是隨著商業領域多極化的競爭與發展,越來越多的企業開始將Innovation這一概念作為企業的持續發展的動力和競爭優勢,CIO將成為未來企業最為重要的職位領導人之一。
CIO原指政府管理部門中的首席信息官,隨著信息系統由後方 辦公室的輔助工具發展到直接參與企業的有力手段,CIO在企業中應運而生,成為舉足輕重的人物。美國企業的首席信息經理相當於副總經理直接對最高決策者負責。順應此潮流,國外已經開始有各種各樣Chief Innovation Officer培訓,其中最有名的是Langdon Morris,他出版了一本名為《Leading Innovation Workbook》,並在世界各地進行巡迴演講授課,頗受好評。
職業素質
其次,協調溝通的能力。企業信息化改革所面臨的問題是全方位的,涉及到企業中的方方面面,需要不同的部門協同工作。如果首席信息官不擅長溝通,那么他們的許多優秀計畫和項目可能很容易“夭折”。比如,在執行過程中會受到用戶或其他部門的反對而被迫停止。
再者,具備信息系統規劃設計的專業技能。不是一個計算機專業人士就能勝任首席信息官一職的。一個合格的首席信息官首先應該考慮的是,業務流程上的每個環節應當如何正確地運用信息來解決業務問題,而不是如何套用信息技術本身。
職責分析
1.戰略層面
2.執行層面
3.變革層面
協助企業完成業務流程重組,運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系,同時要對信息編碼和商務流程統一標準。不僅要推動企業信息化的軟硬環境最佳化,而且要為CEO當好參謀,與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。
4.溝通層面