風險反應

風險反應,就是在對風險從單獨或關聯角度、業務層次和公司總體層次進行評估後,根據各類風險的大小而採取的相應的管理策略。

風險反應定義,風險反應的類型,風險迴避,風險減少,風險分散,風險管理,風險評價目的,風險評價範圍,風險評價方法,風險評價單元劃分,

風險反應定義

所謂風險反應,就是在對風險從單獨或關聯角度、業務層次和公司總體層次進行評估後,根據各類風險的大小而採取的相應的管理策略。
管理者會採用整體風險或組合風險的觀點,根據風險的評估結果,通過成本與收益分析確定相應的風險管理策略,將公司剩餘風險控制在可承受範圍內並與公司風險偏好相一致。

風險反應的類型

風險迴避

企業現有的活動會帶來風險,管理策略之一就是迴避這種風險。例如,IT企業考慮到軟體外包業務的激烈競爭而不參與;再如,企業剝離並出售既有的風險較大的業務或分部等。

風險減少

這一風險管理策略是為了減少風險發生的可能性或後果,或兩者兼而有之。例如,企業從事的某項研發活動存在較大風險,公司管理者不是不搞研發,而是對研發投入設計一個上限(如一年最多投入1000萬元人民幣等),並通過完善研發流程來提高研發的效率與效果,通過設限和完善內部流程來降低風險。再如,根據公司各業務單元的風險分布,調整戰略,重新分配資源等。

風險分散

通過轉移或共享風險來減少風險發生的可能性或後果。例如,公司的某種設備比較關鍵,可以通過購買相應的財產險等來減少風險;為降低匯率變動對公司出口收益的影響,可以採用相應的套期管理辦法;對某些重大的加工或製造業務可以採用分包經營策略;與其他廠商成立合資公司共同經營或戰略合作關係,等等。

風險管理

風險評價目的

加強企業對危險化學品的管理,規範化學品在生產、銷售、運輸及作業活動,通過風險評價識別出危害因素,制定完善的對策和安全控制措施,控制事故到可接受程度或杜絕事故的發生,保障生命和財產的安全,促進企業的法陣提高。

風險評價範圍

1.廠址,廠房建築(生產廠房和倉庫),生產設備
2.水電汽公用工程:(重點電氣設施)
3.所有進入生產車間作業人員的操作活動

風險評價方法

採用檢查表法(SCL)和工作危害分析法(JHA)

風險評價單元劃分

依據該廠實際情況和安全評價需要,依漂粉精生產設施和生產特點劃分單元為:

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們