顧客資源泛指顧客基礎、顧客關係、顧客權益、顧客感知價值和顧客知識等與顧客相關的價值源泉。通過管理顧客資源,企業可以增進盈利能力、強化顧客關係和提升顧客資產,從而培育自身的核心能力和可持續競爭優勢。
顧客資源泛指顧客基礎、顧客關係、顧客權益、顧客感知價值和顧客知識等與顧客相關的價值源泉。通過管理顧客資源,企業可以增進盈利能力、強化顧客關係和提升顧客資產,從而培育自身的核心能力和可持續競爭優勢。
客戶資源是指企業集群可以更好鎖定和開拓目標客戶,通過建立專業、細分、通暢的群內交易渠道,更好地獲得客戶需求,把握市場變化。很明顯,企業集群的客戶資源可以更好地...
顧客資源泛指顧客基礎、顧客關係、顧客權益、顧客感知價值和顧客知識等與顧客相關的價值源泉。通過管理顧客資源,企業可以增進盈利能力、強化顧客關係和提升顧客資產,從而...
客戶資源管理也稱做客戶關係管理(Customer Asset Management),CRM策略(The CRM Strategy)或客戶互動管理(Customer Interaction Management)。...
⑤建立顧客資源資料庫;⑥區別關鍵客戶和最有價值客戶。4.消費者在驅動企業市場開拓方面起著基礎作用企業的市場開拓是在消費者的基礎上進行的,如果沒有消費者人數的...
在市場學理論中,供應商必須在銷售事前了解客戶及其市市場的供求需要,否則事後的“硬銷售”廣告,只是一種資源的浪費。 現代社會中,“顧客就是上帝”是企業界的流行...
顧客,泛指商店或服務行業前來購買東西的人或要求服務的對象,包括組織和個人。因此,凡是已經來購買和可能來購買你的產品或服務的單位和個人都可以算是顧客。即:所有...
本書整合國外市場行銷領域/服務管理領域最前沿的熱點問題並加以深入而系統的剖析,率先突破片面強調顧客關係管理的理論與實踐的“怪圈”,從最新前沿理論與傑出企業的...
但以上只是一個企業客戶開發工作的冰山一角,要成功做好企業的客戶開發工作,企業需要從企業自身資源情況出發,了解競爭對手在客戶方面的一些做法,制定適合企業的客戶開發...
市場資源是指企業所控制或擁有的與市場密切相關的資源要素。主要包括各種有利的經營許可權、企業現有各種品牌、企業現有銷售渠道、企業現有顧客以及他們對企業產品或...
客戶關係管理是指企業為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及網際網路技術協調企業與顧客間在銷售、行銷和服務上的互動,從而提升其管理方式,向客戶提供創新式的個性化...
顧客保留是企業通過行銷努力使現有顧客繼續購買和使用其產品與服務,降低顧客流失率,甚至增加顧客業務量的行銷行為。由於獲得一個顧客的成本要大大高於保留一個顧客的...
企業就有必要對客戶進行分類並區別對待,採取不同的服務政策與管理策略,使企業有限的資源進行最佳化配置,以實現高產出。對客戶價值的區分可以從以下兩個維度來進行。一...
顧客管理是關係行銷中的核心內容,旨在通過提高顧客的滿意度和忠誠度,從而提高企業的競爭優勢。通過剖析顧客管理理念的引入、顧客管理在旅遊企業實施的戰略性意義,揭示...
行銷資源,是指在市場行銷中形成的為組織或個人占有的核心技術、經驗積累、產品及個人聲譽、客戶關係、市場網路等資源。...
客戶細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾史密斯提出的,其理論依據在於顧客需求的異質性和企業需要在有限資源的基礎上進行有效地市場競爭.是指企業在明確的戰略業務...
所謂顧客資產,就是企業所有顧客終身價值折現現值的總和,即顧客的價值不僅僅是當前通過顧客而具有的盈利能力,也包括企業將從顧客一生中獲得的貢獻流的折現淨值,把企業...
顧客關係管理(CRM, Customer Relationship Management )是企業電子化工作中,很重要的一環,其宗旨是企業以滿足顧客滿意為目標,使能在市場上維持競爭力。...
顧客(客戶)細分是20世紀50年代中期由美國學者溫德爾·史密斯提出的一種將顧客分類的方法,其理論依據主要有兩點:顧客特徵與顧客反映。...
並且,企業在客戶資源爭奪上難免會有得有失。潛在客戶轉化性 對於轉化性,是指潛在客戶與現實客戶在一定條件下可以相互轉化。在此,把潛在客戶轉化現實客戶的現象,稱...
顧客推薦獎勵計畫是企業通過主動提供各種形式獎勵(如現金、贈品、積分等)的方式鼓勵消費者利用其關係網路和社會資源為企業推薦新顧客的顧客獲取策略=從顧客獲取的角度...
從單個情景的角度,顧客價值是基於感知利得與利失的權衡或對產品效用的綜合評價;及從關係角度出發認為顧客價值是:整個過程的價值=(單個情景的利得+關係的利得)/(...
一些行業組織、技術服務組織、諮詢單位等,他們手中往往集中了大量的客戶資料和資源以及相關行業和市場信息,通過諮詢的方式尋找客戶不僅是一個有效的途徑,有時還能夠...
客戶分析就是根據各種關於客戶的信息和數據來了解客戶需要,分析客戶特徵,評估客戶價值,從而為客戶制訂相應的行銷策略與資源配置計畫。...
企業資源是指任何可以稱為企業強項或弱項的事物,任何可以作為企業選擇和實施其戰略的基礎的東西,如企業的資產組合、屬性特點、對外關係、品牌形象、員工隊伍、管理...