領導者-成員交換理論亦稱“LMX理論”。闡述領導者區別對待下屬的理論。由葛倫(GeorgeGmen)等於1976年提出的領導權變理論。認為領導者與下屬中不同成員的親疏程度是影響領導績效的重要變數。領導者由於下屬貢獻、時間壓力、個人喜好等原因將下屬區別對待,並形成質量不同的領導者-下屬交換關係。高質量的領導者-下屬交換關係使得領導者將下屬看作“圈內成員”,低質量的交換關係中的下屬被看作“圈外成員”。
領導者-成員交換理論亦稱“LMX理論”。闡述領導者區別對待下屬的理論。由葛倫(GeorgeGmen)等於1976年提出的領導權變理論。認為領導者與下屬中不同成員的親疏程度是影響領導績效的重要變數。領導者由於下屬貢獻、時間壓力、個人喜好等原因將下屬區別對待,並形成質量不同的領導者-下屬交換關係。高質量的領導者-下屬交換關係使得領導者將下屬看作“圈內成員”,低質量的交換關係中的下屬被看作“圈外成員”。
領導者-成員交換理論亦稱“LMX理論”。闡述領導者區別對待下屬的理論。由葛倫(GeorgeGmen)等於1976年提出的領導權變理論。認為領導者與下屬中不同成員的親疏程度是...
領導—成員交換理論(Leader-member exchange,簡稱LMX理論)是由葛倫(又譯:喬治·格里奧)(George Graeo)和Uhl-Bien在1976年首先提出的,他們在VDL模型(Vertical Dyad...
權變理論方面比較有代表性的有菲德勒模型(Fred fiedler)、Psul Hersey & Kenneth Blanchard提出的情境領導理論、Graeo提出的領導成員交換理論、Robert House提出的...
在一些有關領導行為的研究中,領導行為常被理解為一種交易或成本一收益交換的過程。1985年,B.M.Bass正式提出了交換型領導行為理論和變革型領導行為理論,它比以往...
第二節 領導的情景理論第三節 領導的目標設定理論第四節 領導者一成員交換理論本章小結討論案例領導篇案例萬科董事長王石顧旭:華源財務總監的900天...
第5章二元關係理論、歸因理論和追隨者理論 5 1領導者—成員交換理論 5 2領導者對下屬的歸因 5 3套用:克服績效缺陷 5 4追隨者歸因理論和內隱理論 5 5印象管理...
領導—成員交換理論(leader-member exchange,簡稱LMX理論)是由葛倫(又譯:喬治·格里奧)(George Graeo)和Uhl-Bien在1976年首先提出的,他們在VDL模型(Vertical Dyad...
閱讀材料4 當代領導過程研究的趨勢/29閱讀材料5 領導:意義管理/39第2章 領導者一追隨者關係:公平、信任與道德行為/47自我評估練習領導者一成員交換關係/51...
全書以清晰、簡潔、有趣的方式向讀者介紹了領導特質、領導技能、領導風格、領導情境理論、權變理論、路徑—目標理論、領導—成員交換理論、變革型領導、誠實領導、...
《卓越領導力:理論、套用與技能開發》是2010年清華大學出版社出版的圖書,作者是...二元領導理論的演進過程/218領導一成員交換理論/225從屬關係./232...
二交易型領導三魅力型領導四 領導-成員交換理論的研究及發展趨勢五 內隱領導理論的研究與發展趨勢六變革型領導七 領導理論的新進展——共享領導理論第二篇 領導...
魔方領導力以領導者-成員交換理論(LMX:leader-member exchange theory)這一領導理論來描述領導者與追隨者基於情境的關係,以及他們如何影響領導者運用權力和影響力的...
第12章 領導12.1什麼是領導12.2特質理論12.3行為理論12.4 權變理論12.5 領導者—成員交換理論12.6 魅力型領導和變革型領導12.7 誠信領導:道德和信任是領導...
11.13.4 情境型領導11.14 領導者—成員交換理論11.15 職能性的觀點11.16 對小組進行領導11.16.1 傾聽11.16.2 保持中立和客觀...
在回顧分析以往文獻的基礎上,驗證員工印象管理、領導-成員交換關係(Leader-member Exchange,LMX)和工作績效之間的關係。首先,我們將員工的印象管理策略作為自變數,驗證...
從領導‒ 成員互換理論(Leader-MemberExchange Theory,LMX)看,群體外成員一般覺得他們與領導的交換關係更低質,感知到更少的來自領導的人際交往、信任、回報和支持,...
王震,孫健敏. (2013).領導-成員交換關係質量和差異化對團隊的影響.管理學報, 10(2): 219–224.王震,孫健敏,張瑞娟. (2012).管理者核心自我評價對下屬組織公民...
模型11.4.4 領導—成員交換理論11.4.5 環境理論的比較小結複習與討論問題網路學習案例分析實踐練習: 個體和群體領導名人堂實踐練習: 領導訓練——員工是BOB...