領導者-成員交換理論

領導者-成員交換理論亦稱“LMX理論”。闡述領導者區別對待下屬的理論。由葛倫（GeorgeGmen）等於1976年提出的領導權變理論。認為領導者與下屬中不同成員的親疏程度是影響領導績效的重要變數。領導者由於下屬貢獻、時間壓力、個人喜好等原因將下屬區別對待，並形成質量不同的領導者-下屬交換關係。高質量的領導者-下屬交換關係使得領導者將下屬看作“圈內成員”，低質量的交換關係中的下屬被看作“圈外成員”。

圈內成員與領導之間有更多的感情聯繫，更受領導信任和關照，他在服從領導時更為積極、主動，並能發揮最大的才智完成工作任務。而圈外成員與領導之間的關係是在權力系統基礎上形成的，是一種純粹的工作關係，他們與領導接觸少，也很少能得到領導額外的獎勵和機遇。