《領導者必備22種能力》是 2007年中國致公出版社 出版的圖書，作者是方道 。該書經過作者多年的研究，提出了領導者必備的22種能力，實際上就是領導者工作的“實用工作守則”。
基本介紹
- 書名：領導者必備22種能力
- 作者：方道
- 頁數：300
- 裝幀：平裝
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
出 版 社： 中國致公出版社
ISBN： 9787801795564
出版時間： 2007-04-01
版 次： 1
所屬分類： 圖書>管理>領導學
內容簡介
領導者應該具備什麼樣的能力？怎樣才能當一個好的領導者？這不僅是領導者本身關心的一個問題，也是一個社會熱點問題。《領導者必備22種能力》主要包括：領頭能力、辨才能力、管人能力、溝通能力、辦事能力、目控能力、談判能力、演說能力、激勵能力等。
圖書目錄
一、領頭能力：榜樣的力量絕對是無窮的
01.以身作則永遠是真理
02.大家服從，你才是好領導
03.火車跑得快，全靠車頭帶
04.讓自己在威信上放光彩
05.得人心才能得天下
06.培養優秀的品格
二、實幹能力：行動勝過一切“吹、拉、彈、唱”
07.用行動說話，勝於用嘴說話
08.做自己該做的事
09.巧工作勝過亂忙活
10.邁好第一步，才能走好第二步
三、貫徹能力：你讓人放心，別人才對你放心
11.一定要贏得上級領導的支持
12.提高你在上級面前的“可信度”
13.與上司一起分擔憂愁
14.工作出色讓上司覺得離不開你
15.向上級匯報工作要有訣竅
16.一定要把話說到心坎上去
四、組織能力：排兵布陣要有章法
17.創造一個高效的團隊，人氣就會旺盛
18.組建一個齊心協力奔向目標的“登山隊”
19.把“家人意識”融入到組織管理中去
20.巧妙組織的有效方法
21.“智囊團”就是你手中的一塊寶
22.牢記“團結就是力量”
23.善於計畫，才會頭緒清楚
五、決策能力：領導就是決策的代名詞
24.決策力是領導者最重要的品質
25.決策失誤是最大的失誤
26.科學決策最重要
27.信息是決策的前提
28.把握住決策的時機
六、管理能力：觀念不變，就會走進死胡同
29.善於給自己洗腦
30.管理需要信念
31.效益是管理的第一生命
32.讓管理帶點“花樣”
33.大處著眼，小處著手
七、凝聚能力：不擺架子得人心
34.要讓大家打心眼兒里佩服你
35.涵養是你的“護身符”
36.打出“誠信”的品牌
37.行得正，做得直，才能響噹噹、硬邦邦
38.心理素質過關，大家才放心
39.位置再高也不能自居
40.讓每個人都成為一分子
八、公關能力：里里外外都是一把好手
41.“關係”也是生產力
42.依靠“後台”，疏通渠道是大事
43.當好社會角色，既穿針又引線
44.學會與人“牽手”
45.巧妙配合是上策
九、指揮能力：認真走穩每一步棋
46.不能讓手下人抓住小辮子
47.不要讓你的命令打折扣
48.千萬別唱“獨角戲”
49.把“領導”改為“引導”
50.在下屬面前要顯得精明強幹
十、授權能力：讓看準的人挑重擔
51.事不必躬親，權不必死抱
52.讓有能力者有權力
53.授權要有策略
54.授權既要講責權，也要講方法
55.授權時應當講求技巧
十一、集權能力：先放後收防疏忽
56.集大權，散小權
57.不妨用“權勢”壓一壓
58.圍繞原則作決定
59.一定要防止下屬越權
十二、辨才能力：“千里馬”都是被挑選出來的
60.像淘金一樣挖掘人才
61.絕不放過一個人才
62.不以個人好惡為標準識人
63.不拘一格用人才
64.“二流人才”也是人才
65.“重賞”之下出人才
十三、管人能力：找到病根再去治
66.該硬則硬，該軟則軟
67.“殺雞鎮猴”，一用就靈
68.發火不忘善後
69.不要一棒子打死人
70.獎懲分明，讓大家有奔頭
十四、激勵能力：讓每個人都有盼頭
71.把下屬的心暖熱
72.引導一個良性競爭的風氣
73.一種立場，多點突破
74.讓下屬熱火朝天的工作
75.讓金錢產生更大的效果
十五、溝通能力：把話說到下屬的心坎上
76.主動是溝通的第一要義
77.善於與下屬架起一座“心理橋樑”
78.相互理解，什麼事都好辦
79.學會掌握溝通的藝術
80.溝通需要技巧
十六、創新能力：換腦之後再洗腦
81.失去創新就沒有前途
82.用逆向思維解決棘手問題
83.讓“金點子”在腦中激盪
84.為創新積蓄力量
十七、應變能力：多找幾個突破難題的點
85.頭腦靈活，及時找對策
86.打破規則，變換角度
87.不被突發事件亂了手腳
88.與人打交道的五種應變方法
十八、辦事能力：練好輕重緩急的功夫
89.提升自己辦事的品質
90.增強自己辦事的信心
91.培養從小事做起的習慣
92.趨輕避重，最大程度減少損失
93.沒有條理，等於亂彈琴
94.時間都是自己爭取回來的
十九、目控能力：自已要對自己的權力負責
95.心態一定要平和
96.別讓自己的情緒“冒”出來
97.自己給自己上“鎖”
98.切勿濫用手中的權力
99.與女性下屬相處六忌
二十、開會能力：力戒出現“疲軟”現象
100.不打無準備之仗
101.開就開有成效的會
102.該解決的問題一定要解決
103.聽取反面意見，化解爭執和分歧
二十一、演說能力：口才可給人增添魅力
104.準確通順才能不產生歧義
105.言簡意賅，要有中心點
106.聲情並茂，打動人心
107.掌握說服下屬的語言技巧
二十二、談判能力：靠“鐵嘴銅牙”戰勝對方
108.製造良好的談判氣氛
109.給對手一點面子
110.談判中的五點要素
111.善用對方的弱點
112.處理衝突需要策略
113.應當防止的談判錯誤
主要參考文獻
