《領導有方掌握領導技巧的12個方法》是2006年北京工業大學出版社出版的圖書，作者是周俊傑。本書將會使您成為更具形象氣質和人格素質的領導者！
基本介紹
- 書名：領導有方掌握領導技巧的12個方法
- 作者：周俊傑
- ISBN：756391704
- 出版社：北京工業大學出版社
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書名:領導有方掌握領導技巧的12個方法
ISBN:
作者:周俊傑
出版社:北京工業大學出版社
定價:23
頁數:261
出版日期:2006-10-1
版次: 1
開本:16開
內容簡介
本書是一本改變你的工作與生活的實用性著作，它為我們揭示了成功人士管理的核心技巧，以及積極提升領導能力的高效法則——全書詳細地闡述了涉及領導的影響力、魄力、時間管理、識人、選人、用人、決策、工作思路等諸多方面的內容，其中既有理論，也有技巧；既有可貴的借鑑、模仿、參照性，也有較強的可操作性。
圖書目錄
第一章 做—個可靠的領導
以誠待人
擁有一顆公正之心
做正直的領導
帶頭當好表率
深明大義，理智處事
公、正、明、大
意、必、固、我
培養浩然正氣
第二章 做下屬的好榜樣
不要存在自我觀念
以拯救別人為目的
以節儉表率天下
不是我的一毫也不取
鞠躬盡瘁，死而後已
領導者要有責任感
有則改之，無則加勉
第三章 心胸越寬成就越大
為什麼宰相肚裡能撐船
無可無不可
氣度要恢弘
包容天下
有成就的領導具備寬容的度量
見忤不怪，大家風範
寬厚處之
請魔鬼吃櫻桃
第四章 運籌帷幄決勝千里
領導者可貴的是大氣
如何提高綜合判斷力
靈活運用矛盾原理
善於運用組織的力量
大主意還要自己拿
深事深謀，淺事淺謀
蓋世勇氣創造蓋世偉業
點燃潛能的引信
成功是智慧的產物
不要盲目的孤注一擲
突破束縛的瓶頸
第五章 充分展現領導的魅力
領導首先是美的化身
利用領導魅力樹立威信
女領導如何在實踐中揚長避短
有效分派工作的7個步驟
關照別人就是關照自己
現代領導需避免的7大錯誤
第六章 明智的決策是成功的一半
決策的要義
科學決策有方法
作決策沒有“終南捷徑”
千萬不能碰運氣
明確決策目標
中庸式的決策
決策需要有個性
不能偏信經驗
使決策滿足邊界條件
拿出出奇的經營決策
決策時，不允許錯誤的妥協
沒有行動，決策就沒有功效
第七章 沒有創新就沒有生存
換一種思路去變革
知識創造新財富
追求知識才能成為真正贏家
知識創新的三大動力
讓學習創新來凝聚組織
創新活力的六大規則
第八章 不該管的讓別人去管
無為而無所不為
該放手的就要放手
一切歸於簡易
把握住大局
重視培養接班人
第九章 你也可以是伯樂
千萬要了解人的內心世界
識人以心性為主體
五征識人法
辨別偏才
從聲音中認識人
從音色中辨別人
從言談中鑑識人
從辯論中考察人
從身體姿勢識人
從衣衫中識人
破譯身體語言的密碼
不要被假象所迷惑
留心觀察6種假動作
習慣動作流露出個性色彩
第十章 千里馬是這樣選擇的
在賽馬中選擇好馬
把優秀的人選出來
對人才不要求全責備
打破常規選用特殊人才
不糾纏於細枝末節
內舉不避親
唯才是舉
第十一章 人盡其才眾志成城
重賞之下，必有勇夫
人人都渴望掌聲與讚美
是人才就讓他發揮作用
視部下為知己
言必信，行必果
用人不疑，疑人不用
沒有人甘心被利用
不要濫用權力
掌握批評的尺度
掌握授權技巧
賞罰分明所遵循的原則
打一巴掌揉三揉
極端情形下採取極端手段
可供借鑑的4條用人經驗
第十二章 我的時間我掌握
做好時間管理
20：80時間定律
準時赴約
改掉拖延的習慣
安排好每天的1 440分鐘
贏得時間就是贏得一切
如何做好時間管理
