領導效績

領導效績是領導行為的成功程度。效績觀念因人而異，最大的差別是衡量指標不同。最常用的指標是群體成功完成任務、達到目標的程度。有時可以客觀衡量，如利潤、銷售增長量、市場占有率、投資報酬率、產品的單位成本等。有時需要主觀判斷，如領導者執行任務時的表現、群體執行其使命的成功程度等。

評判人員一般是領導者的上司、同事或部屬。另外，追隨者對領導者的態度也是常用指標，如追隨者對他是否喜愛、滿意、尊敬。較客觀的指標有缺席率、自動辭職率，向上級申訴、要求調職、工作不力人數等。指標不同，評價結果也不同。