《領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)》是2014年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是陳文芳、李雲燕、崔音。
基本介紹
- 中文名:領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)
- 作者:陳文芳、李雲燕、崔音
- ISBN:9787121235689
- 頁數:196頁
- 定價:36元
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2014年7月
- 開本:16開
《領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)》是2014年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是陳文芳、李雲燕、崔音。
《領導力:如何在組織中成就卓越(亞洲版)》是2014年7月電子工業出版社出版的圖書,作者是陳文芳、李雲燕、崔音。內容簡介本書是全球領導力研究領域的權威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領導力》之後的又一力作,是二人與戴啟思合著...
導論 在組織中成就卓越 領導力挑戰 領導力實踐指南 第1章 領導者的最佳狀態 卓越領導五種習慣行為 領導力是一種關係 信譽是領導力的基石 習慣行為1 以身作則(Model the Way)第2章 明確價值觀 找到自己的聲音 確立共同的價值觀 ...
領導是一種人與人之間的關係,領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力。通過30年的研究和對幾千個領導者案例的分析,作者提煉出了成為卓越領導的五種行為和十個使命,並給出了具體的行動指南。圖書目錄 導論 在組織中成就卓越 XXI 第...
領導力(Leadership)指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力,比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不可分,因此常常將領導...
《領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新》是肖鳳德;王兵圍創作的通俗讀物類書籍。圖書簡介 《領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新》按章節分別論述了關於領導力的問題,包括企業的使命和願景;企業的目標;領導者如何擔任教練角色...
審校:《領導力 - 如何在組織中成就卓越》(亞洲案例篇)、《情商優勢 - 提高組織績效的7種情商要素》關於“CEO私人董事會”中國是世界上變革發生最多的一個地方,能夠得到信息的速度,企業發展的速度,進行投資的速度,人口移動的速度...
領導力是戰略落地的保障 /016 領導力是每個領導者的必修課 /018 第二章 增強領導力——卓越領導修煉 /023 一眼看透問題本質 /024 擁有良好的精神狀態 /027 發展組織自身的能力 /030 尋找企業持續發展的妙方 /033 企業基業長青之道...
《卓越領導力》是2019年中國商務出版社出版的圖書,作者是魏珠麗、謝雄、陳培陽。內容簡介 領導力是一個綜合的力,集領導者各種能力之合,特別是包括了領導者和部下的能力,重點在獲得追隨者的能力,重點在提升部下執行力的力,重點在讓...
《領導力(第3版)》是2004-1-1電子工業出版的圖書,作者是詹姆斯・庫澤斯 / 巴里・波斯納。內容介紹 本書討論的是領導者如何激勵他人自願地在組織中做出卓越的成就;討論的是領導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把願景化為...
丹尼爾·戈爾曼說影響組織領導成敗的關鍵因素在於領導者的情商。情商是最根本的領導力。這無疑是對高情商領導力的最佳肯定。同時,《高情商領導力:成就卓越領導者的關鍵》提供了大量全面豐富、循序漸進的練習,跟著它一步一步來,必定有助...
《卓越領導力》高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,處處與其對標對表,將其落實落地,堅持正確政治方向、價值取向、學術導向,唱響主旋律,傳遞正能量。全書分三章,從多個角度指導讀者如何“成為卓越領導者”“培養卓越領導力”“...
身處充滿不確定性的VUCA時代,領導者的每一天都面臨巨大的挑戰,不僅需要應對日新月異的市場變化,還要面對不同背景的員工、繁重的工作以及複雜的組織協同、企業變革……面對重重的壓力和困難,領導者很難孤軍奮戰。圖書目錄 推薦序一 ...
而這些決策往往能帶來多贏的局面,包括對組織本身、對員工以及對社會都大有益處。我如何與正念領導力結緣 和正念領導力的相遇十分偶然,當時我還是全球最大企業之一的通用磨坊(General Mills)食品公司負責公共責任的副總裁兼法務副總顧問。
為什麼別人可以將組織內外現有資源進行充分的整合與搭配,遊刃有餘地加以合理利用?為什麼有些管理者可以在短期內快速形成自己的領導風格與魅力,打造出一支高凝聚力的團隊?……這是為什麼呢?很簡單,因為那些管理者具備卓越的領導力,而...
領導力大師,《領導力:如何在組織中成就卓越》作者 名人推薦 領導者的首要任務是選才,本書提供了最有價值的指導。——吉姆·柯林斯管理大師,《基業長青》《從優秀到卓越》作者 源自實踐的智慧,幫助你做出成功的用人決策!——傑克·...
現代領導影響力的根本點在於如何讓部下成功與優秀。看一個領導是否成功,主要看他的部下是否成功;看一個領導是否優秀,主要看他的部下是否優秀,這也是現代領導力的卓越的根本。現代領導怎樣讓部下成功與優秀?要給予發展台、決定權和...
動起手中的筆,完成下面的測試題目,很快你就能發現你是不是一位卓越 的領導者。 你是一位好領導嗎 你是一位好的管理者嗎 你善於調動部下積極性嗎 你懂得如何選拔人才嗎 你有組織能力嗎 你有談判能力嗎 你有責任心嗎 你有團隊...
判斷標準四:能夠定期參與專業學習組織、實踐共同體和領導者圈子的活動 成長為學習型和合作型領導者:反思性成長策略 判斷標準一 判斷標準二 判斷標準三 判斷標準四 如何著手進行 自我評估指南說明 第7 章 反思型領導者即將到來 領導力...
和第一版一樣,新版本回顧並分析了某些領導學理論,並特別著重介紹了每種理論是如何在日常組織工作中得以套用的。從本質上來說,我們的目的就是探索對領導理論的理解是如何引導我們進行領導實踐活動的。雖然新版本保留了第一版的許多特點...
書中以那些具有遠見卓識的領導者們為榜樣,指導人們如何克服自身的缺點去取得重要成就。《卓越領導者激勵團隊的50種方法》會告訴你如何建立信任、贏取結果以及贏得你所領導的人們的尊敬。媒體評論 巴爾多尼的見解明白易懂,對當今領導者來說...
第6章 核心價值觀和實踐: 領導力、學生學業及學校改進 第7章 學校改進的階段 第8章 分層領導策略: 領導者如何實現和維持學校的成功改進 第四部分 未來發展與前景189 第9章 組織民主、信任和領導力的逐步分配 第10章 成功的領導力...