《領導不可不知的管理學常識》是2011年7月1日金城出版社出版的圖書，作者是文欣。
基本介紹
- 書名：領導不可不知的管理學常識
- 作者：文欣
- ISBN：9787802519015
- 頁數：256頁
- 出版社：金城出版社
- 出版時間：第1版 (2011年7月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種: ：簡體中文
- 產品尺寸重量：23.8 x 16.6 x 1.4 cm ; 458 g
內容簡介,編輯推薦,圖書目錄,
內容簡介
《領導不可不知的管理學常識》講述了：管理內容千變萬化，我們與其去羨慕別人高超的管理技巧，不如真正行動起來，從基礎管理知識、原則和方法入手，讓這些知識滲透進管理工作中去。
編輯推薦
《領導不可不知的管理學常識》：目標管理/決策管理/溝通管理/文化管理績效管理/激勵管理/信息管理/創新管理切實提高管理水平的捷徑真正領悟管理深意的教材。
圖書目錄
第一章 領導者要以制度管理為本
分粥理論：有效的管理制度就該這么建立
公平理論：制定製度的基礎是“一碗水端平
熱爐法則：讓違紀的下屬必須受到懲罰
墜機理論：依賴“英雄”不如依賴制度
破窗效應：決不能忽視制度的小漏洞
金魚缸法則：制度要有一定的透明度
第二章 樹立目標管理意識，領悟目標管理方法
皮京頓定理：有目標才會有動力
薩蓋定律：目標太多反而壞事
洛克定律：目標設定的原則是“跳一跳，夠得著
布里斯定理：好的計畫是成功的開始
參與效應：讓下屬有企業主人的感覺
湯普林定理：共同的願景是企業前進的指針
目標置換效應：讓下屬牢記目標
第三章 抓好大事，做好決策
儒佛爾定律：沒有預測，就沒有決策的自由
福克蘭定律：當不知道如何行動時最好不動
布里丹效應：猶豫不決是決策的大忌
羊群效應：沒有主見的人當不了領導
普希爾定律：再好的決策也會成為拖延的犧牲品
吉德林法則：先認清問題，才能很好地解決問題
全員決策法則：充分發揮員工的智慧
第四章 高效溝通，緊抓組織管理的生命線
蜂舞法則：領導工作離不開溝通
霍桑效應：專門設立“牢騷室”，讓下屬發泄
刺蝟法則：密切溝通並非無原則的親近
位差效應：不能讓地位成為溝通的障礙
威爾德定理：學會傾聽，讓下屬說出心裡話
三明治法則：善於送給下屬美味的“夾心餅
理論：信任是溝通的“潤滑劑
……
第五章 堅強的團隊是領導永遠的後盾
第六章 沒有績效一切都白搭，有了績效一切都好說
第七章 不斷激勵，給下屬上足“發條”
第八章 你知道信息的多少，決定你領導工作的成敗
第九章 一份創新一份成功，一份創意一份效益
第十章 企業文化是靈魂，是基業長青的根本
第十一章 居安思危，把每一天都當作最後一天
第十二章 提升自我，管理好自己才能領導好別人
第十三章 絕對有效的中國式管理智慧
附錄：世界著名管理大師及思想
