預計成本是指年度(季、月)或工作開始前,根據各項有關的定額、計畫、預算等資料計算的成本。有估計成本、計畫成本、定額成本和標準成本等。預計成本反映估計能達到的成本水平,為降低成本樹立了目標,因此亦稱“目標成本”。計算預計成本,可以促使有關部門和職工採取降低成本的措施,為完成預定的目標而努力。把預計成本與實際成本相比較,可以揭示降低成本方面的成績和缺點,便於進一步挖掘降低成本的潛力。
基本介紹
- 中文名:預計成本
- 定義:年度(季、月)或工作開始前,根據各項有關的定額、計畫、預算等資料計算的成本
預計成本是指年度(季、月)或工作開始前,根據各項有關的定額、計畫、預算等資料計算的成本。有估計成本、計畫成本、定額成本和標準成本等。預計成本反映估計能達到的成本水平,為降低成本樹立了目標,因此亦稱“目標成本”。計算預計成本,可以促使有關部門和職工採取降低成本的措施,為完成預定的目標而努力。把預計成本與實際成本相比較,可以揭示降低成本方面的成績和缺點,便於進一步挖掘降低成本的潛力。
預計成本是指年度(季、月)或工作開始前,根據各項有關的定額、計畫、預算等資料計算的成本。有估計成本、計畫成本、定額成本和標準成本等。預計成本反映估計能達到的成本水平,為降低成本樹立了目標,因此亦稱“目標成本”。計算預計成...
成本預測是指運用一定的科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助於減少決策的盲目性,使經營管理者易於選擇最優方案,作出正確決策。簡介 隨著生產日益社會化和現代化,企業...
未來成本又稱預計成本是歷史成本的對稱,是指尚未發生的成本,是在特定條件下可以合理地預測在未來某個時期或未來某幾個時期將會發生的成本。定義 未來成本實際上是一種成本目標和控制成本。類型 未來成本的類型主要包括:估算成本 計畫成本...
項目成本估算方法就是運用一系列科學的手段去對項目有關工程技術、經濟、社會等方面的條件和情況進行調查、研究、分析,從而推算出項目所需成本的手段。IT項目 估算方法 對於一個大型的IT軟體項目,由於項目的複雜性及IT項目的獨特性,開發...
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現,並作為合成中心全體職工奮鬥目標而設定的一種預計成本,它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這裡引用“合成”概念,意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平...
本指南是《軟體研發成本度量規範》系列套用指南之一,針對預算場景。《軟體研發成本度量規範》中的成本度量,特指對軟體研發成本的預計值進行估算或對實際值進行測量、分析的過程。而《軟體研發成本度量規範》中,預算是指根據項目成本估算的...
鐵路運輸成本預測鐵路定輸成本預測是在運量預測的基礎上,分析景響運輸成本的各種因素變化及其對運輸成本的影響,研究它們之間的相互依存關係,對一定時期的運輸成本水平進行預計和測算。運輸成本預測是加強成本管理,提高運輸企業經營管理水平的...
產品設計成本是指企業設計一種產品,從開始到完成整個過程所需要投入的成本。企業在進行產品設計時,根據設計方案中規定使用的材料、經過生產工藝過程等條件計算出來的產品成本,它是一種事前成本,並不是實際成本,也可以說是一種預計成本...
預計最終成本 預計最終成本( forecast final cost),項目管理中項目或部件完成時的預期成本。是當前的已發生成本與待完成的估算成本之和。
成本預算是把估算的總成本分配到各個工作細目,以建立預算、標準和檢測系統的過程。通過這個過程可對系統項目的投資成本進行衡量和管理,從而在事先弄清問題,及時採取糾正措施。通過對工作分析結構中確認了的項目細目的成本進行估算可得到...
企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本。它屬於一種預計或未來成本。確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎,編制產品生產和經營的直接材料預算、直接人工預算和製造費用預逄和期間費用預算、直接人工預算和製造...
在工業企業里,根據某一日期,一般是當月一日所確定的各種產品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預計成本。定額成本是企業產品生產成本的現行定額,它反映了當期應達到的成本水平。合理的現行成本定額是衡量企業成本...
1)每項活動有兩組工期和成本估計:正常時間(normal time)是指在正常條件下完成某項活動需要的估計時間。 應急時間(crash time)是指完成某項活動的最短估計時間。 正常成本(normal cost)是指在正常時間內完成某項活動的預計成本。
其中,總成本又分為生產成本、銷貨成本和期末產品庫存成本。預算編制 在變動成本法下,如果產成品存貨採用先進先出法計價,則產品成本預算的編製程序為:(1)估算每種產品預算期預計發生的單位生產成本;(2)估算每種產品預算期預計發生...
另一類是按產品品種編制,反映計畫期各種產品的預計成本水平的產品成本計畫。產品成本計畫一般主要包括主要產品單位成本計畫和全部商品產品成本計畫。作用 1、成本計畫是達到目標成本的一種程式,使職工明確成本方面的奮鬥目標。2、成本計畫是...
其中,價值工程是評價設計方案、實施物流目標成本控制的一種系統性、基礎性的方法。控制方法 (一)倒扣法:根據市場調研結果確定顧客可以接受的單位價格,扣除企業預期達到的單位產品利潤、國家規定的稅金、預計單位產品流通期間的費用,最後...
⒋制定預期成本和預期收入的時間表;⒌評估難以量化的效益和成本。前三個步驟十分簡單明了。首先確定與商業風險相關的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的預計成本。額外收入也許是由於顧客數量的增加或現有顧客購買量的擴大。為了解...
決策成本指進行決策時需要考慮和運用的 一些專項成本。決策成本不同於傳統的成本 概念,它是根據預測估算出來的、尚未發生 的未來成本,是與決策有關的預計成本,通 過預計成本同預計收入的對比,可以判明方案的優劣。在決策分析中,常用...
1、差量成本 差量成本又稱為差別成本,它有廣義和狹義之分。廣義的差量成本是指兩個不同備選方案預計未來成本的差額。如零部件自製較外購所增加的成本。這類成本是決策的重要依據之一。狹義的差量成本有人將其稱為增量成本,是指...
根據住房城鄉建設部發布的國家標準《工程造價術語標準》(GB/T50875-2013),工程造價(Project Costs,PC)是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計畫...
項目預算是一般指非營利組織(如政府機關、學校、醫院等)按其從事活動的服務項目編制的預算。項目預算不同於傳統預算。傳統預算是工作部門按成本開支項目編制的年度預算,項目預算通常不僅限一年,而且是以服務項目為對象,按分 配於各...
在實際工作中,財務預測方法主要運用於企業資金需要量預測、各類成本費用預測、投資預測、營業收入和企業收益預測等方面。種類 財務預測是根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。
生產費用預算亦稱“費用預算”。以貨幣形式表現的企業從事生產經營活動預計發生的各種耗費。是控制企業各項費用開支的標準。它是根據生產計畫、車間經費預算、企業管理費預算和產品成本計畫等編制的。可以按直接材料費、直接人工費和其他費用等...