閱讀本書，您可以從一位經驗豐富、從事多年軟體及網路開發項目的經理那裡學習怎樣計畫、管理和領導項目。
基本介紹
- 書名：項目管理藝術
- 作者：（美）伯克溫（Berkun,S.）
- 原版名稱：The Art of Project Management (Theory in Practice）
- ISBN：9787564106386
- 頁數：342
- 定價：45.00元
- 出版社：東南大學出版社
- 出版時間： 2007-9-1
- 裝幀：平裝
基本信息,內容提要,作者簡介,目錄,
基本信息
項目管理藝術
作者: (美)伯克溫
出版社: 東南大學
出版日期: 2007-08
內容提要
書中那些富有成效的建議是作者自己十餘年業界生涯的經驗總結，同時也是作者對於項目管理中那些複雜概念的切身理解，以及在實際工作中如何應對各種挑戰的思考結晶。全書發人深省，生動有趣，坦誠直率，毫無疑問，這是您和您的項目團隊的必備參考。
主要包括如下主題：怎樣開始項目怎樣在項目中建設良好的人際環境高效的決策領導力和信任項目需求和規範按時交付的訣竅創新以及創意項目的危機處理……
作者簡介
Scott Berkun：作為一名為微軟公司服務了10年的資深員工，其參加了許多微軟公司著名產品的開發，比如IE、MSN和Windows。同時，作為微軟公司卓越工程組(Engineering Excellence Group)的成員，在為該中心工作的兩年間，他為許多開發團隊提供了大量優質的諮詢和培訓服務。現在，他是一名專注於項目管理和產品設計領域的獨立諮詢顧問
目錄
前言
第一章 項目管理簡史(以及你為何應該關心)
第一部分 規則
第二章 進度表的真相
第三章 如何知道該做什麼事
第四章 編寫優質遠景檔案
第五章 想法來自何處
第六章 有了想法之後該怎么做
第二部分 技巧
第七章 撰寫優質規範說明書
第八章 如何作出優質決策
第九章 溝通與人際關係
第十章 怎樣做才不會讓人討厭：流程、電子郵件、會議
第十一章 事情出錯時該怎么辦
第三部分 管理
第十二章 領導力為何是以信任為基礎
第十三章 如何讓事情發生
第十四章 中盤策略
第十五章 終局策略
第十六章 政治與權力
參考文獻
