《項目管理第2版》是2017年11月機械工業出版社出版的圖書，作者是吳衛紅。
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書以美國項目管理協會（PMI）的項目管理知識體系（PMBOK）為基本線索，全面、系統地介霉整籃紹了項目管理的知識模組和方法工具，具體內容包括項目和項目管理概述、項目管理環境、項目整合管理、項目範圍管理、全催項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目採購熱拘察管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目利益相關者管理等。每章章首有導入案例，以提高學生的學習再檔元習興趣，每章章末配有豐富的複習思考題，以鞏固學生所學知識。本書既可作為高等院校經濟管理類專業本科生和MBA教材，也可作為從事項目管理的人員以及參加各類項目管理資格認證考試人員的參考書。
目錄
前言
第1章項目和項目管理概述
導入案例
學習目標
1.1項目蘭乎微匪概述
1.2項戒判籃目管理概述
本章小結
複習思考題
第2章項目管理環境
導入案例
學習目標
2.1 項目的生命周期
2.2項目的組織
2.3項目的外部環境
本章小結
複習思考題
第3章項目整合管理
導人案例
學習目標
3.1項目整合管理概述
3.2制定項目章程
3.3制訂項目管理計畫
3.4指導與管理項目工作
3.5監控項目工作
3.6實施整體變更控制
3.7結束項目或階段
本章小結
複習思考題
第4章 項目範圍管理
導人案例
學習目標
4.1項目範圍管理概述
4.2規劃範圍管理
4.3收集需求
4.4定義範圍
4.5創建工作分解結構
4.6確認範圍
4.7控制範圍
本章小結
複習思考題
第5章項目進度管理
導人案例
學習目標
5.1項目進度管理概述
5.2規划進度管理
5.3定義活動
第6章項目成本管理
第7章項目質量管理
第8章項目付拜探採購管理
第9章項目風險管理
第10章項目溝通管理
第11章項目人力資源管理
第12章項目利益相關者管理
參考答案
參考文獻
