本書通過深入的項目風險管理理論研究，結合大量的項目風險管理活動實例，系統地分析了項目風險的客觀規律，研究了項目風險管理產生、發展及其基本概念體系，提出並建立了項目風險的系統管理模型；闡述了項目風險規劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對、風險監控等過程管理的基本框架、科學方法和實用技術工具；並根據項目管理實踐和發展需求，對技術風險管理、項目群風險管理和項目風險管理信息系統進行了專題研究，提供了不同領域的典型項目風險管理案例。
基本介紹
- 書名：項目風險管理（第2版）
- 作者：沈建明
- ISBN：9787111315636
- 頁數：288頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：：2010年9月
- 開本：小16開
基本信息,內容提要,作者簡介,目錄,
基本信息
主 編：沈建明
副 主 編：鄭東良 惠曉濱
出 版 社：機械工業出版社
出版日期：2010年9月
I S B N：9787111315636
開 本：小16開
頁 數：288頁
內容提要
本書的特色在於結合中國的國情和特點，提出並建立了比較完善和科學的項目風險管理系統模型和技術方法，在保持內容完整性的基礎上，突出重點；在保證理論完善性的基礎上，注重與工程實踐相結合；在發揮項目風險管理指導性、創新性作用的前提下，注重方法、技術和工具的實用性。
本書適合於管理科學與工程、系統工程、工商管理碩士、公共管理碩士、工程碩士等相關專業的高年級本科生和碩士研究生使用，也可供企事業單位和政府部門有關人員閱讀參考。
作者簡介
長期從事重大科技型號工程項目管理，曾主管過大型對外技術合作項目和軍貿軍援項目，參加過國內外多項國防重點項目的全過程管理和某領域戰略、規劃、計畫、重大專項型號等一系列重大項目的可行性論證和方案制訂。項目管理的理論研究成果多次獲得相關領域二、三等獎；主編和參編了《中國國防項目管理知識體系》、《項目風險管理》、《國防高科技項目管理概論》、《現代國防項目管理》、《現代項目管理導論》等書。目前是國際項目管理資質認證（IPMP）評估師、中國首批通過認證的國際高級項目經理。
目錄
叢書序
前言
第1章緒論
1.1項目與項目管理
1.2風險與項目風險
1.3項目風險管理
1.4項目風險管理的意義和作用
小結
複習思考題
第2章項目風險管理規劃
2.1概念內涵
2.2規划過程
2.3管理計畫
2.4規劃技術和工具
小結
複習思考題
第3章項目風險識別
3.1概念內涵
3.2識別過程
3.3識別技術和工具
小結
複習思考題
第4章項目風險估計
4.1概念內涵
4.2估計過程
4.3估計方法
4.4估計技術和工具
小結
複習思考題
第5章項目風險評價
5.1概念內涵
5.2評價過程
5.3評價方法
小結
複習思考題
第6章項目風險應對
6.1概念內涵
6.2應對過程
6.3分散化策略分析
6.4應對措施
6.5應對技巧
小結
複習思考題
第7章項目風險監控
7.1概念內涵
7.2監控過程
7.3監控方法
7.4監控技術和工具
小結
複習思考題
第8章項目技術風險管理
8.1概念內涵
8.2管理過程
8.3分析報告
小結
複習思考題
第9章項目群風險管理
9.1概念內涵
9.2組織選擇
9.3管理過程與方法
.小結
複習思考題
第10章項目風險管理信息系統
10.1概述
10.2項目風險管理信息系統開發
10.3項目風險管理信息系統實例分析
.小結
複習思考題
第11章項目風險管理案例
11.1太空飛行器研製項目風險管理
11.2航空新產品開發的風險管理
11.3風險投資項目的風險管理
11.4利用衍生工具管理風險
11.5美洲銀行的全面風險管理文化
.小結
案例討論與分析
參考文獻
