《項目工作分解結構》是2021年10月1日實施的一項中國國家標準。
基本介紹
- 中文名:項目工作分解結構
- 外文名:Work breakdown structures for project and programme management
- 標準號:GB/T 39903-2021
- 標準類別:管理
《項目工作分解結構》是2021年10月1日實施的一項中國國家標準。
《項目工作分解結構》是2021年10月1日實施的一項中國國家標準。編制進程 2021年3月9日,《項目工作分解結構》發布。2021年10月1日,《項目工作分解結構》實施。起草工作 主要起草單位:中廣核工程有限公司、深圳市高爾夫飛煌科技有限公司、...
(一般情況下,項目的主要工作是指貫穿項目始終的工作,它在項目分解結構中主要被列在第二層。)2.第二步的工作是:確定每個可交付成果的具體程度是否已經達到了足以編制恰當的成本和歷時估算。“恰當”的含義可能會隨著項目的進程而發生...
項目族工作分解結構(Group Work Breakdown Structure,GWBS,又稱複合工作分解結構),是指集成了項目族中各項目WBS元素的一種工作分解結構,可以表示項目族中各項目的WBS,是一種虛擬的工作分解結構。通過項目族工作分解結構,可以快速創建...
《工作分解結構WBS實施標準》是2021年電子工業出版社出版的圖書。內容簡介 定義項目目標及把工作委派給項目成員是項目經理*重要的工作之一。成功的項目管理要求項目經理完成這項工作。工作分解結構(WBS)就是定義工作並使其符合特定的項目...
工程分解結構定義:一個由多目標及其內在相互關係構成的目標系統。其中費用、工期、質量是三個至關重要的目標,針對項目的目標,把整個項目分解成易於操作和管理的工作單元,對於項目整體目標的實現至關重要,這種分解的方法稱為工程分解結構...
概述圖為飛機系統任務分解結構圖的一部分。圖中第三層次的項目根據具體情況還可作進一步分解。在進行任務分解時需要注意以下4點:①分解後的每個元素的任務不能超過該元素的所有工作的總和。②每個元素的工作都要在同一個領導的管轄之下。...
項目分解結構最底層的工作單元就是工作包,它是分解結果的最小單元。分解的目的是便於落實職責,便於實施、核算和信息收集等。對工作包必須進行準確的定義,在項目實施後,它可作為任務單元下達給實施負責人,在任務完成後,既可以進行實際...
《工作分解結構(WBS)實施標準(第2版)》是2015年10月電子工業出版社出版的圖書,作者是強茂山、陳平。內容簡介 定義項目目標以及把工作委派給項目成員是項目經理最重要的工作之一。成功的項目管理要求項目經理完成這項工作。工作分解結構...
項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。項目結構圖中,矩形框表示工作任務,矩形框之間的連線用連線表示。原則 項目結構圖分解原則,可以結合項目特點進行:考慮項目進展的總體部署 考慮項目的組成 有利於項目實施任務的發包和 有...
當WBS與OBS綜合使用時,要建立賬目編碼(Code ofAccount).賬目編碼是用於惟一確定項目工作分解結構每一個單元的編碼系統.成本和資源被分配到這一編碼結構中.實踐經驗 最多使用20個層次,多於20層是過度的.對於一些較小的項目4-6層一般就...
《工作分解結構實操秘訣》是2016年中國電力出版社出版的圖書。內容簡介 《雲大項目管理實用譯叢:工作分解結構實操秘訣》提供數百個真實的項目案例,是工作分解結構(WBS)和範圍管理zui實用的指南。將改變你思考和理解WBS的方式,掌控WBS的...
前一項目的工作清單或部分清單經常可作為一個新項目的工作清單模板。而且,當前項目的工作分解結構組成的工作清單又可以作為其他類似項目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為模板,可以大大加快工作分解的進程。成果 工作定義的成果是一份...
《商用飛機研製項目範圍管理和工作分解結構》是2020年1月西南交通大學出版社出版的圖書,作者是陳迎春。內容簡介 《商用飛機研製項目範圍管理和工作分解結構》通過對商用飛機研製領域管理原理的研究,結合企業項目實踐,歸納總結出一套適用於...
將項目目標下的工作程式按不同水平加以細化,稱作項目工作分解結構。在分解過程中,要確定所需要的資源、責任分工和有助於項目計畫實施的其他方面內容。項目分解結構在文字表達上要儘量準確地反映要完成的有形工作,將活動劃分到足以制定出...
例如成本估算,在更詳盡地考慮了活動後,成本可能會有所增加,因此完成活動定義後,要更新項目工作分解結構上的內容。活動排序 在產品描述、活動清單的基礎上,要找出項目活動之間的依賴關係和特殊領域的依賴關係、工作順序。在這裡,既要...
在這裡所謂的項目型組織,不同於我們日常所說的項目部,它是指一種專門的組織結構。項目型組織結構適用於同時進行多個項目,但不生產標準產品的企業。常見於一些涉及大型項目的公司,如建築業,航空航天業等。定義 舉例來說,如果把第六...
工作分解結構(WBS)實踐標準(第3版) 《工作分解結構(WBS)實踐標準(第3版)》是2021年電子工業出版社出版的圖書。
2.工作計畫,其說明了應如何組織實施項目,研究怎樣用儘可能少的資源獲得最佳的效益。具體包括工作細則、工作檢查及相應的措施。工作計畫中最主要的工作就是項目工作分解和排序,制定出項目工作分解結構圖,同時分析各工作單元之間的相互依賴...
第2章 項目規劃 .2.1 項目規劃的目標 2.2 規劃的時間一成本一性能標準 2.3 規劃的構成 2.4 激勵員工 2.5 項目可行性研究 2.6 項目提議 2.7 預算計畫 2.8 項目分解結構 2.9 項目規劃中的法律考慮 2.10 項目...
通過項目管理中的工作分解結構WBS、網路圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源最佳化等一系列項目管理方法和技術的使用,可以儘早地制定出項目的任務組成,併合理安排各項任務的先後順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關鍵資源和重點資源,從而...
線性責任矩陣是一種將所分解的工作結構單元落實到有關部門或個人,並明確出他們在組織工作中的關係、責任和地位的一種工具。關係 工作分解結構(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)是建立線性責任矩陣的基礎。工作分解結構為項目管理控制...
項目資源 1.根據資源的可獲得性分類 可持續使用的資源 消耗性資源 雙重限制資源 2.根據資源的自然屬性分類 可耗盡資源 可重複使用資源 可補充資源 管理過程 編制依據 項目資源計畫編制的依據是:1)項目工作分解結構 工作分解結構是可以...
資源計畫矩陣也稱資源矩陣,它是項目工作分解結構的直接產品,即根據具體工作分解結構情況來對資源進行分析、匯總。資源計畫矩陣能夠清晰表示WBS的結果,解決WBS中無法解決的問題。簡介 資源計畫矩陣是由工作分解結構直接轉化而來的矩陣表,也就...
例如,在朋友聚會項目的工作分解結構中,我們可以對“酒水”這個工作包編制如表的說明。如前所述,項目範圍說明書旨在確定項目的邊界,工作分解結構旨在明確邊界內有什麼具體內容。現在,我們可以再補充一句,工作分解結構詞典旨在對工作分解...