《面試戰略》是2002年上海交通大學出版社出版的圖書，作者坎普。這是一本套用性比較強的圖書，書中的框架、方法大部分能夠稍加轉化後在大多數企業中使用。在經濟發展迅速的今天，企業必須為相應的工作崗位聘用、培訓和留住合適的員工。在一個競爭日趨激烈、人才資源正在萎縮的環境中要達到人盡其才的目標並非易事。
基本介紹
- 書名：面試戰略
- 又名：Interview strategy
- 作者：坎普
- 譯者：葉曉輝
- ISBN：9787313028679
- 頁數：150
- 定價：26.5
- 出版社：上海交通大學出版社
- 出版時間：2002-1
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《面試戰略》作者理察·坎普，2002出版，國際標準書號ISBN：9787313028679 叢書名：中歐-密西根創新管理譯叢
自1986年以來一直在密西根大學商學院經理入教育中心教授戰略性面試方法。他曾為各種公司提供過諮詢服務，他曾為各種公司提供過諮詢服務，這些公司埃貢-澤恩德國際公司、洛克希德-馬丁公司、費舍爾科技公司、沃瑪特公司、卡吉爾公司、福特汽車公司、斯蒂爾凱斯。
本書描繪了一個業已證明為行之有效的模式，可以幫助經理們吸引和留住高素質的員工——從最高層的管理人員到初級崗位的工人。理察·坎普、瑪麗·E·維奧哈伯和傑克·L·西蒙內提循序漸進地向經理們描述了如何克服兩個最為常見的面試錯誤——一個最面試提問及理解應聘者回答的主觀性；另一個是對何種類型的提問可以預測員工的業績。運用本書中提出的戰略性面試法，經理們將學會怎樣減少面試過程中的主觀性，提出正確的問題並顯著地提高聘用決定的準確性。此外，經理們還可以運用來自戰略性面試過程中的有關信息，更加有效地進行輔導、諮詢進行績效考核。
圖書目錄
原書總序
前言
概要
第1章 為什麼要使用戰略性面試方法
第2章 制定切實可行的目標並組織整個面試過程
第3章 確定預期業績
第4章 準備與工作崗位相關的面試問題與答案
第5章 進行一次有效的面試
第6章 作出聘用決定
第7章 讓招聘面試戰略為您發揮作用
附錄A 對測試4.1的評論
附錄B 銷售職位的工作障礙、要求、面試提問以及回答的參考範本
