青海省電力公司

青海省電力公司，是國家電網公司的全資子公司，主要經營、管理、建設青海電網，承擔著為青海經濟發展和人民生活提供可靠優質的電力保障，促進全省電力資源最佳化配置的重要責任。

基本介紹

• 公司名稱：青海省電力公司
• 經營範圍：經營、管理、建設青海電網
• 公司性質：國企
• 年營業額：197億元
• 供電面積：44.1萬平方公里
• 發電容量：1328.4萬千瓦

公司簡介

青海省電力公司是國家電網公司的全資子公司，主要負責省內電網規劃

青海省電力公司新址

、建設、運營和電力供應，承擔著為青海經濟發展提供安全、可靠、優質電力供應的任務。公司供電面積44.1萬平方公里，占全省總面積的61%。2010年，公司資產總額達197億元，職工總數7973人，年銷售電量422.2億千瓦時，連續17年獲全省財政支柱企業稱號。 青海電網是我國“西電東送”的重要輸出通道之一，覆蓋西寧市、海東地區以及海南、海北、黃南3個自治州和果洛州、海西州大部，總計3市28縣。截至2010年底，青海電網發電總裝機容量1328.4萬千瓦，110千伏及以上變電容量2448.9萬千伏安，110kV及以上輸電線路10989公里。

2010年，是公司克服各種困難挑戰，取得顯著成績的一年。青藏交直流聯網工程全面開工建設。玉樹地震發生後，公司全力支援抗震救災保電工作和災後電網恢復重建工作，被授予“全國抗震救災英雄集體”榮譽稱號。地區電網全面實現調控一體化，省級應急指揮中心建成投運，實現電網安全運行和可靠供電。智慧型電網試點項目穩步推進，完成17.6萬戶用電信息採集系統安裝，首座電動汽車充換電站建成。電費回收連續62個月實現“月清月結”。豐富“保姆式”服務內涵，首創“契約式”服務，有力促進一批重點項目的落地投產，服務效益得到突出體現。2009、2010年連續兩年榮獲全省“保增長，促發展”先進企業稱號。公司始終堅持內抓管理強素質，外樹形象講服務，保持全省行風民主測評經營服務類第一名，實現“四連冠”的好成績。

青海電力公司圖示

領導層

青海電力公司總經理、黨委副書記 李葛明

青海電力公司黨委書記、副總經理 全生明

青海電力公司副總經理、黨委委員 李生海

青海電力公司副總經理、黨委委員 祁太元

青海電力公司副總經理、黨委委員 韓 悌

青海電力公司副總經理、黨委委員 金 煒

青海電力公司黨委委員、工會主席 張智民

青海電力公司黨委委員、紀委書記 李 生

青海電力公司黨委委員、西寧供電公司總經理 趙大光

青海電力公司黨委委員、總會計師 高 浦

青海省電力公司副局級調研員 陳永浩

大事記

一、公司全年售電量實現“跨三奔四”目標

2010年，公司提出2010年售電量將跨過300億千瓦時，力爭達到400億千瓦時的目標。為實現這一目標，公司加強與政府、客戶協調，深入做好“保姆式”“契約式”服務，積極爭取優惠政策，挖掘市場，努力增供擴銷，促進售電量節節攀升，2010年公司實際完成售電量422億千瓦時。

二、公司榮獲省級文明行業稱號

2010年，通過文明創建帶動員工素質和企業綜合實力的提高，公司精神文明建設成果豐碩，在全省精神文明建設工作表彰暨“文明青海”建設活動動員大會上，公司榮獲省級文明行業稱號，公司系統共有31個集體和2名個人獲得表彰。

三、國家領導人親切慰問玉樹抗震一線電力搶修人員

玉樹地震發生後，公司第一時間全力開展抗震救災工作。在抗震救災過程中，國家領導人先後趕赴玉樹災區，看望廣大抗震救災人員。2010年5月2日，國務院總理溫家寶在國家抗震救災總指揮部總指揮回良玉及青海省委書記強衛、省長駱惠寧的陪同下，親切慰問奮戰在災區一線的國家電網青海電力公司搶修人員。

四、青海—西藏750千伏/±400千伏交直流聯網工程開工

2010年7月29日，青海—西藏750千伏/±400千伏交直流聯網工程正式開工建設。這標誌著我國深入實施西部大開發戰略，加強西部地區電網基礎設施建設又邁出了重要的一步。2010年12月22日，青藏交直流聯網工程直流線路（青海段）熱棒暨基礎施工全面完工大會召開，標誌著工程（青海段）基礎及熱棒安裝工作的全面完工。

五、公司在抗震救災表彰中獲多項殊榮，杜金玉同志被青海省人民政府追認為“革命烈士”

2010年8月19日，中共中央、國務院、中央軍委在西寧隆重舉行“全國抗震救災總結表彰大會”。青海省電力公司獲“全國抗震救災英雄集體”榮譽稱號。公司總工程師祁太元獲“全國抗震救災模範”榮譽稱號。在玉樹抗震救災中英勇犧牲的青海火電工程公司送變電工程處線路班班長杜金玉，被追認為“革命烈士”及“全國抗震救災模範”。

六、公司財務集約化體系建設及公司信息系統實用化評價通過國網公司驗收

2010年9月14日，公司財務集約化體系建設以94.62分的成績，通過國家電網公司財務集約化專家組的評審驗收，成為全國首個省公司級獲驗收單位，標誌著青海公司財務集約化建設已取得階段性成果，財務管理水平進一步提升。12月20日，青海公司信息系統實用化評價首批通過了國家電網公司驗收。公司信息化套用工作在2010年實現大跨越。

七、公司動員部署“三個建設”及“創先爭優”活動，全力打造“高原陽光”工程

2010年3月25日，公司對“三個建設”主題實踐活動的深入開展作出進一步安排部署。6月25日，公司“創先爭優”活動正式吹響啟動號角。同時，公司首次確立了統一服務主打品牌——“高原陽光”工程，進一步推進了國家電網公司統一優秀企業文化在青海高原落地生根。

八、公司2010年度機構改革與幹部調整基本就緒

2010年，公司對基層單位及機關本部職能分配、組織結構、崗位體系和用工編制進行了重大變革。1月5日，果洛公司正式獨立運營。3月30日，公司組建超高壓電網建設管理公司。7月12日，公司成立超高壓運行檢修公司。同時對機關本部職能進行調整，本部共設定19個正處建制的參謀型職能管理部門和1個工會委員會，新增9個副編業務中心，已完成2010年度機構改革與幹部調整。年末，公司省級95598供電服務中心的投運，進一步規範了公司系統的供電服務體系和運行管理機制。

九、投資18億公司打造新一輪農網改造工程

2010年下半年，公司投資18億，打造新一輪農網改造升級工程。18億投資中，藏區工程約15億元，非藏區工程約3億元，為進一步充實農村公共服務體系，提高農村供電能力，促進新農村建設注入了新活力。

十、公司出台十四項政策措施，切實為員工謀福利

2010年，公司通過《海湖新區住房團購方案》，將海湖新區4000餘套住房分到職工手中，青海電力基本實現“居者有其屋”。全年公司結合實際，出台了《員工帶薪年休假管理暫行辦法》《安全生產公助金管理辦法》《一線員工崗位津貼辦法（試行）》等十四項政策措施，通過制度的建立，把“為員工謀福利”落在實處。

公司新聞

一、劉振亞總經理與青海省領導會談

2011年3月9日，國家電網公司總經理、黨組書記劉振亞在國網公司總部，與到訪的青海省省委書記強衛、省長駱惠寧一行舉行會談。雙方謀劃了“十二五”青海電網發展前景，表示要進一步加強合作，提升電網保障能力，為建設富裕文明和諧新青海貢獻力量。

二、青藏聯網工程勝利竣工，進入試運行

2011年12月9日，世界最高海拔、高寒地區建設的規模最大、施工難度最大的輸變電工程——青藏交直流聯網工程投入試運行。至此，西藏電網和西北主網實現聯網，這標誌著除台灣以外我國電網已全面互聯。工程的竣工從根本上解決了長期制約西藏發展的缺電問題，解決了青海海西電網結構薄弱、供電不足等問題。線路全長2530千米，總變電容量465萬千伏安，總投資162.86億元。

三、公司售電量突破500億千萬時超額完成預定目標

2011年，公司借著“十二五”開端的春風，穩存量、挖潛量、擴增量，超前服務，2011年全年售電量突破五百億大關，達到507.91億千瓦時，創造了青海電網歷年售電量的新高，在“跨三奔四”的基礎上，再次實現“飛躍”。售電量的“飛躍”，與公司各級單位的努力是密不可分的。

四、公司榮獲多項榮譽

2011年，公司以激昂的熱情踏入“十二五”的激流，先後獲得多項榮譽，為青海電力事業奏響曲曲凱歌。2011年1月18日，青海省人民政府糾風辦傳來喜訊，我公司榮膺2010年度民主行評經營服務類企業第一名；4月28日，公司被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”稱號；11月7日，公司再奪“魯班獎”——日月山750千伏變電站工程獲全國建設工程質量最高榮譽； 8月1日，公司8個單位榮膺首度青海高原“工人先鋒號”光榮稱號。

五、公司主要領導進行兩次調整

2011年1月24日，公司召開幹部任免大會。大會宣布李葛明任青海省電力公司黨委書記、副總經理；同年7月18日，公司再次召開幹部任免宣布大會。大會宣布王宏志任青海省電力公司總經理、中共青海省電力公司委員會委員、黨委副書記。兩次領導班子的調整，推動了公司發展的步伐。

六、新一輪農網升級改造工程為農牧民帶來真實惠

2011年，公司完成農網改造升級工程291項，完成投資17.0145億元。在管轄的農村電網中，特別是中低壓配網健康水平得到了明顯提高，農網供電可靠率和電壓合格率穩步提升，全年完成“低電壓”整治用戶31666戶，大幅減少了農村“低電壓”導致的電壓不穩現象。

七、玉樹電網災後重建取得階段性勝利

2011年6月29日，玉樹災後電網恢復重建的標誌性工程、玉樹藏族自治州歷史上首座110千伏變電站——玉樹結古110千伏變電站正式竣工，該工程是玉樹災後所有援建項目中首個竣工的工程項目，標誌著玉樹電網災後重建取得階段性勝利。

八、公司“五大”體系建設正式啟動

2011年10月25日，公司召開“五大”體系建設工作第一次協調會，標誌著公司“五大”體系建設工作拉開帷幕。11月中旬，公司“五大”體系建設實施方案編制完成，於2011年年底進入審定報批階段。公司要求全員深刻認識，積極推進體制機制創新，切實把思想和行動統一到國家電網公司黨組的決策部署上來，確保“五大”體系建設工作有序推進，取得實效。

九、感動青海十大人物評選結果揭曉楊記寧榜上有名

2011年11月3日，“天佑德”杯感動青海人物評選活動結果揭曉，公司員工楊記寧榜上有名。自青藏聯網工程開工以來，楊記寧用實際行動踐行了國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業精神，他所在的青藏交直流聯網工程直流標段項目部黨支部，獲得國家電網公司2010-2011年度“電網先鋒標兵”稱號，他本人也獲得了2011年國家電網公司優秀黨員。

十、公司以“創先爭優”活動豐碩成果紀念建黨90周年

2011年，公司嚴格落實“創先爭優”活動的各項工作部署，精心制定了“創先爭優”活動方案，努力營造“創先爭優”活動的濃厚氛圍，有效推進了公司“創先爭優”活動的深入開展。同時，“為民服務創先爭優”活動也在公司範圍內積極展開，公司服務力度再一步得到提升。“創先爭優”活動的豐碩成果，為紀念中國共產黨建黨90周年增色不少。