張洪平，1964年11月1日出生，生前歷任國網青海電力公司電網規劃中心主任，海南州供電公司總經理、黨委副書記，調度中心主任、黨總支副書記等職，高級工程師，是國網青海電力服務清潔能源發展的骨幹、技術帶頭人，於2018年12月6日突發疾病，經搶救無效去世，終年54歲。
基本介紹
- 中文名：張洪平
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：山東濟南
- 出生日期：1964年11月1日
- 逝世日期：2018年12月6日
- 畢業院校：南京工學院（現東南大學）
- 信仰：共產主義
- 主要成就：玉樹抗震救災保供電
青新聯網工程
玉樹聯網工程
新能源發電大規模接入
綠電九日 - 代表作品：《大規模集中式光伏發電與調度運行》
工作履歷,人物故事,主要貢獻,獲獎記錄,
工作履歷
1987年7月南京工學院（現東南大學）電力系統及其自動化專業畢業，大學學歷、學士學位；
1987年7月至1996年4月，在青海省電力調度通信局從事調度工作；
1996年4月至2000年12月，任青海省電力工業局計畫處規劃組組長兼電網規劃專責；
2000年12月至2004年4月，任青海省電力公司發展計畫部主任師；
2004年4月至2006年10月，任青海省電力公司規劃計畫部副主任；
2006年10月至2007年9月，任青海省電力公司發展策劃部副主任；
2007年9月至2008年11月，任青海省電力公司發展策劃部副主任兼規劃研究中心主任；
2008年11月至2010年8月，任海南供電公司總經理、黨委副書記；
2010年8月至2012年3月，任青海電力調度中心主任、黨總支副書記；
2012年3月至2018年12月，任青海電力調度控制中心主任、黨總支副書記。
人物故事
守初心，信仰與生命同在
1964年出生的張洪平，年幼時隨父親從山東來到了青海，大學畢業後，一直在電力系統工作。
在青海省電力公司發展計畫部工作期間，張洪平時常翻山越嶺，深入未通電的草原戈壁地區，蒐集電網材料。
有一年的冬天，張洪平去果洛藏族自治州瑪多縣花石峽鎮蒐集電網材料。他白天背著包，帶著圖紙，頂著風雪去調研，晚上呆在旅館裡，趴在蠟燭下整理材料。對於他的表現，警惕性頗高的旅店老闆懷疑張洪平是間諜，悄悄給鎮上的派出所報了案。
派出所幹警聽了不禁莞爾，對旅店老闆解釋說：“前幾天已經有人報了案，查過了，是省電力局的人，來搞電力線路規劃的，我們這裡就要通電了。”
“啊！這天氣，我們都圍著火爐不敢出去，這個城市裡來的人真能吃苦！”旅店老闆驚嘆道。
在張洪平31年的工作經歷中，這樣的故事很多。不管是玉樹抗震救災應急保電，還是日常調度精益管理和技術創新，關鍵時刻，張洪平總能頂得上，靠得住。
2018年12月3日午夜，這是他發病住院的前一刻，他還通過微信，與同事討論電站二次安防整改驗收存在的爭議點，從拓撲圖繪製規範，到位置擺放、圖元符號、接連線型以及文字術語方面存在的理解差異進行溝通和交流。同事蘇生平至今保留著這段微信。張洪平將理想和信念揣在心中，將工作和事業視為生命的組成部分，一路走來，不曾懈怠，不曾歇腳，直到生命的最後一刻。
守初心，事事奮勇爭先
入黨25年來，他恪守入黨誓言，處處以身示範，事事奮勇爭先。2010年4月14日，玉樹地震，他根據公司安排組織搶險先遣隊，連夜趕赴600公里外的災區，在寒風中，他忙著查看現場、冒著危險指揮搶險、制訂電力恢複方案、聯繫搶救物資和施工物資、協調與地方和各單位之間的關係。堅守8天8夜，終於圓滿完成了抗震救災保供電任務，獲得公司“玉樹抗震救災保供電先進個人”。
2017年5月的一天清晨，早早趕到辦公室的牛喜懷發現張洪平已經在工位上忙碌著，身旁放著行李箱。“你不是昨天出差了嗎？”面對牛喜懷的不解，他嘿嘿一笑“昨天下午的會完了，趕夜裡航班回來的。”其實，對於他，這樣的事情已是家常便飯。
2018年6月中旬，正是實施“綠電9日”的關鍵時期，他疲累的身體已經透支到了極點。於是，白天趕任務，晚上他到醫院掛點滴，其實，他只是將工作的案頭搬到了醫院而已，有時他整晚都難得能休息一會兒。第二天早晨，趕早他來到辦公室，去衛生間洗一把臉，然後回到辦公桌前打開電腦，又忙碌起來了。看著他日復一日這樣拚命，周圍的同事都勸他注意身體。但是他只是用點頭和微笑表達了謝意，一如既往地爭分奪秒堅守崗位職責。
守初心，處處率先垂範
他始終追求工作的高起點、高標準、高質量，在他的參與下，國網青海電力狠抓新能源電站併網和消納工作，組織併網新能源電站270座，裝機1415萬千瓦，使青海新能源裝機位居全國前列、集中式光伏全國第一。組織研發世界首套柔性功率控制系統，建成了世界最大的新能源自動電壓控制系統，主導構建國內領先的新能源併網運行管理體系，獲第四屆青海省企業管理現代化創新成果一等獎。尤其作為“綠電7日”“綠電9日”全清潔能源供電實踐的組織者之一，組織制定工作方案，建立保障機制，最佳化調整電網電壓，統籌三級電力電量平衡等，為全清潔能源供電實踐做出了重要貢獻。
“綠電7日”，7天168小時，創世界紀錄，青海實現用電零排放，清潔能源累計供電電量11.78億千瓦時，相當於減少燃煤53.5萬噸，減排二氧化碳96.4萬噸。“綠電9日”，9天216小時，再創世界紀錄，青海實現用電零排放，清潔能源累計供電量17.6億千瓦時，相當於減少燃煤80萬噸，減排二氧化碳144萬噸。
相比“綠電7日”，“綠電9日”有了重大創新，期間，重點引入實施調峰補償和負荷參與調峰“兩個機制”，使新能源接納空間最大提升60萬千瓦。新能源接納空間累計增加3168萬千瓦時，日均增加352萬千瓦時，消納能力增加7.6%。通過深化套用深化套用多能互補協調控制技術、全力推進新能源大數據中心建設“兩項技術”，突出市場化開展發電權交易、組織新能源企業與三江源地區電能替代項目直接交易“兩種交易”，實現了地區經濟綠色發展新突破。
兩次實施全清潔能源供電新實踐，注入了張洪平的巨大心血，得到了國內外媒體強烈反響，收到了社會各界的高度評價。新華社客戶端直播《9天216小時“綠電”！新華社記者帶你探秘青海清潔能源奇蹟》，觀看量突破100萬。
2019年6月23日凌晨，在國網青海電力電網調度控制大廳內，工作人員不顧連日堅守崗位的疲憊，屏息凝視，目光如炬，緊緊盯著監控大屏。隨著大螢幕上倒計時逐漸歸零，“綠電15日”全清潔能源供電活動取得圓滿成功，也標誌著一個全新的世界紀錄自此誕生。雖然張洪平同志永遠不能和大家共同慶賀這激動人心的一刻了，但他的精神與這一紀錄永存人間。
擔使命，不斷開拓創新
在科技創新的路上，他一路向前，永不停息。作為調度戰線的老兵，他深知電網安全穩定運行對社會經濟發展的重要性，8年如一日，攻堅克難、奮鬥不息，帶領調控中心員工獲得省部級以上科技成果獎11項、國家著作權局著作權3項，組織編著科技著作3部。通過推進大電網調度運行控制關鍵技術創新發展，有效提高故障處理和應急處置能力，保障了青海電網安全穩定運行7920天。調控中心先後獲得“青海高原工人先鋒號”“青海省模範集體”“國家電網公司調控工作先進集體”等榮譽。
為強化清潔能源規範化管理，提高全清潔能源供電安全技術保障水平，有效提升對併網發電廠的集約化管控能力，2017年，根據國網公司網源協調管理要求，結合青海電網實際，他牽頭開展了構建“網源協調安全智慧型管控平台建設及套用”項目建設，他組織青海電科院、各地調、信通公司，重新梳理和最佳化網源協調業務管理流程，細化健全青海電網網源管理標準制度。從“五位一體”協同管理理念出發，以業務流程管理為核心，以職責體系為保障，以制度標準為準則，在國網系統內率先建成了網源協調安全智慧型管理平台，實現了多單位間的業務協同，實現了網源協調數據國、分、省、地縱向貫通設計以及各智慧型調度技術支持系統間數據的橫向互聯套用，全面提升了青海電網的網源協調管理水平。
目前，以青海系統為藍本的網源協調管理平台已在國調、西北分中心、北京、安徽等19家網省調度機構全面推廣套用。2018年4月，他代表青海公司在國網技術學院與全國各網省公司及發電企業45家單位進行了專題經驗交流，得到了國調和網省公司的高度認可。2018年有15家網省公司、60多人次到青海省調控中心進行學習交流。
擔使命，模範踐行宗旨
張洪平把踐行“人民電業為人民”宗旨融入每一項工作的過程，先後組織完成了青藏、玉樹、果洛聯網工程併網投運，組織圓滿完成了重要節假日、各類重大活動等的保電工作。傾心為電廠用戶服務，制訂了服務新能源發展的32條落實措施，定期組織召開“廠網聯席會議”“新能源電站運行管理通報會”，傾聽電廠用戶的意見建議，及時為他們排憂解難，得到了發電企業的好評，連續4次獲公司優秀高級經營管理者。
但張洪平的身體每況愈下，多年身患高血壓，長期的高負荷工作使他經常感到頭暈眼花。但他依然忙忙碌碌，像陀螺一樣高速旋轉著。他的手機，沒有關停過一秒鐘。節假日，他基本上不外出。
2015年春節，他破天荒休了一次年假。在成都休假期間，他沒有心情遊山玩水，每天詢問電網運行情況和各項工作的進展情況。休了近一周的假後，他便回來上班了。“平時習慣了如履薄冰、忙忙碌碌的日子，要放鬆下來休息還真不習慣。”
“張主任就是個閒不住的電動陀螺，這些年，他和青海電網的安全運行緊緊綁在了一起，想停下來歇歇腳真是難吶！”同事徐有蕊說。
擔使命，始終廉潔守正
在工作生活中，張洪平嚴守紀律、苛守底線，不變通，不含糊。即使是一些在大家眼裡的小事，也逃不脫他銳利的眼神。同事王茂春清楚地記得，2010年10月的一天，由於沒有按照規定要求著裝，被張主任一頓狠批，從此，他改掉了舊習。他組織成立的“調控中心職工創新工作室”，取得了多項科研成果。員工們都說，這是“罵”出來的成就，是“吼”出來的成效。
然而，“拚命三郎”也有溫柔的一面。有一天，員工王海紅的胃病犯了，她強忍著疼痛上班。這時，張洪平遞過來一包藏藥，叮囑她按說明及時服用。“張主任怎么知道我的病情？怎樣找到了這種藏藥呢？”王海紅當時很是驚訝。原來，張洪平早就知道了王海紅的胃病，也了解治療這種胃病需要一種藏藥。後來，他在海南藏族自治州供電公司工作時，趁著下基層，就留心找了藏藥師配了藥。
“鋼牙利齒刀子嘴，柔軟肝腸豆腐心。工作上不含糊，感情上絕對真。”員工們這樣評價張洪平。
張洪平工作忙，他與妻兒之間少有時間溝通，而且他又不善於表達感情，這讓妻子張小青感到很委屈。有一次，張小青沖他發火，“咱們能不能多聊聊，吵吵架也好”，這時，張洪平眼裡閃著淚花，低聲說，“怕自己控制不住‘壞脾氣’，把工作上的煩心事撒氣到你身上”。是啊，她又怎會不知曉丈夫的好。她給他買的一件大衣，他會在辦公室炫耀好一陣，得意地說“這是我媳婦給我買的”。
他遵守黨紀條規及廉潔自律有關規定，嚴以律己，嚴格遵守“八項規定”，帶頭落實黨風廉政“一崗雙責”，嚴格管理身邊工作人員和家人，要求員工做到的，他首先做在前面。結合工作實際，他將“三公”調度作為重要的廉潔風險點，嚴格監督檢查，防範了問題發生。為防範新能源電站大規模併網驗收中發生廉潔問題，他及時組織廠網簽訂“新能源電站驗收廉潔承諾書”，加強過程監督管理，消除了廉潔風險，調控中心未發生過違反廉潔自律有關規定的問題。
主要貢獻
張洪平同志先後參與了330千伏輸電線路西進海西的電網規劃，參與了青藏聯網、青新聯網、玉樹聯網、新能源發電大規模接入等一系列重大工程的組織投運，為推進青海電網的快速發展，為提高青海電網的抗風險能力，為保障青海電網的安全穩定運行做出了突出貢獻。
獲獎記錄
張洪平同志先後獲得國網青海電力公司優秀共產黨員、國網青海電力公司2013和2014年度“優秀高級經營管理者”“三集五大”體系建設先進個人等榮譽。
