電視節目運營

內容簡介

如美國好萊塢，一部電影所能夠帶來的利潤總和，分別產生於整個電影產業鏈上的每個節點，往往電影衍生產品的收益要高於電影票房本身。如此成熟的產業鏈在中國的電影市場上還尚未形成。因此，我國廣播影視業在未來的產業發展中，要不斷拓展廣播影視作品的利潤點，打造一個“上游開發、中游拓展、下游延伸”的成熟產業鏈。

作者簡介

魏永剛，著名影視製片人。曾任歡樂傳媒集團運營總裁、北京電視台京視傳媒總經理。首都電視製作業協會副會長、監事主任。主持創辦綜藝欄目《歡樂總動員》；出品電視劇《英雄》等。

圖書目錄

總序文化產業實戰的重要參考書

序中國傳播業進入“行銷時代”

第一章運營為王：電視節目流程與整體方案

片頭：如何形成電視節目運營體系

VCR：選秀節目泛濫成災

老魏脫口秀：《歡樂總動員》的節目運作理念

電視黃金檔：全面解決方案

張博士點評：電視業三個革命性轉型

案例：安徽台打造強勢媒體的七項要點

片尾：電視品牌的“五個一”工程

片尾：電視市場三大變化與內容產業抉擇

第二章三老滿意：把脈宣傳政策、電視觀眾、廣告品牌的娛樂需求

片頭：政策需求空間

VCR：“中國第一檔深夜電視性節目”胎死腹中

老魏脫口秀：節目運營以滿足三類對象為目標

電視黃金檔：進行細緻周詳的傳播環境調查

張博士點評：市場是現代電視機構的生命線

案例一：《每日文化播報》推向市場的前期策劃

案例二：英氏喜劇“生活!生活!再生活!”

片尾：QQQ收視質評估與操作

片尾：施拉姆的選擇或然率公式

第三章產品企劃：一檔黃金娛樂節目的樣式

片頭：電視節目的同質化現象

VCR：《中國企業報導》失敗體現了產品企劃的失敗

老魏脫口秀：中國電視業面臨著形成品牌的十大誤區

電視黃金檔：元素、單元、主持人三點一線

張博士點評：欄目定位必須把握好三個基點

案例：《超級女聲》是這樣精心策劃出來的

片尾：實行“品牌戰略”進行節目企劃

片尾：港台節目企劃方案

第四章主持人：娛樂節目的主演

片頭：我們需要什麼樣的主持人

VCR：崔永元的尷尬笑容和白岩松的無奈“作秀”

老魏脫口秀：主持人的定位

電視黃金檔：娛樂類電視節目對主持人的要求

張博士點評：優秀的主持人是欄目的靈魂和象徵

案例：鳳凰衛視製造明星主持人

片尾：主持人淨化工程

第五章生產過程：工業化流水線

片頭：為什麼電視需要標準化作業

VCR：“小作坊生產”

老魏脫口秀：節目製作要素

電視節目運營

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條