什麼是零售國際化
汪旭暉(2006)認為零售國際化的範疇有狹義和廣義之分,其中,狹義的零售國際化與零售
企業國際化(或
零售商國際化)同義,主要是指零售企業的國際擴張過程”,廣義的零售國際化“除了包括零售企業主動的國際擴張以外,還包括國際化對東道國
流通系統的影響,以及這種影響對國際化的零售企業以及東道國零售企業的反作用”,同時認為廣義的零售國際化的核心仍然是零售企業的國際化。因此,他研究的重點主要是狹義的零售國際化。
零售國際化的形式
零售國際化的形式主要表現在五個方面:
1、店鋪選址國際化。店鋪選址國際化有許多種類。從店鋪的
投資方式來看,主要有總部直接投資開設、海外關聯企業投資開設、與當地合作者合資開設,以及無直接投資的技術合作等;從店鋪形態來看,既有帶有試驗性質的小型百貨店,也有以經營特定品牌為主的
專賣店或
專業店(
店中店),同時,也有
超市、
購物中心、倉庫型商店、
便利店等等。
2、商品供應國際化。商品供應國際化主要是指零售企業從
國外採購商品然後到國內進行銷售的行為。商品供應國際化包括兩種方式,一種是從當地的
供應商直接採購NB商品,然後進口到國內銷售,一種是與當地生產企業,特別是與當地的
外資企業合作生產PB商品,然後進口到國內銷售。除此之外,也有在當地採購,然後向第三國店鋪
供應商品的情況。
3、資本國際化。資本國際化是指零售企業通過在海外市場募集
資金,然後向國內關聯
企業融資或者在海外進行其他投資的行為。這種國際化也有兩種形式,一種是通過在海外直接設立金融(投資)子公司來
募集資金。一種是通過在海外設立
上市公司來
募集資金。
4、信用卡國際化。即通過發行在國外使用的
信用卡而實現國際化。
5、非零售事業的國際化。即零售企業通過在海外經營非零售事業而實現國際化。
零售國際化的特點
零售國際化的特點可以通過與
製造業國際化的特點比較反映出來(如表1)。
表1 零售國際化與製造業國際化的區別
| 零售國際化
| 製造商國際化
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選址條件
| 更重視該地區的收入水平、 購買力大小 及其結構等“收入因素” | 主要重視土地費用、建設成本與 勞動力成本等“費用因素”
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選址功能
| 選址功能全面,商品供應、 商品陳列、 店鋪銷售、店鋪管理等經營活動或職能 無法進行空間或地理上分割 | 選址功能單一,即可以將很多職 能要素或經營活動進行空間或地 理上的分割
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市場範圍
| 商圈有限
| 商圈無限
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| 受下游市場環境與上游商品供應環境的 制約
| 大部分原材料可以內部化,其生 產設備也可以從國內引進,因 此,可以在很大程度上仿真國內 的生產經營系統
|
向海外轉移 的專業技能 性質
| 軟技能(難於轉移)
| 硬技術(易於轉移)
|
市場進入方式
| 直接進入市場
| 中介組織
|
價值轉移方式
| 其 收益只能在當地並以當地的貨幣形式 實現,然後再以 利潤分配或 管理費的形 式轉移到國內,這樣就在很大程度上受 到當地與國內外匯管理體制、 稅制及外 匯市場行情的影響 | 通過 產品在國家之間的移 動來轉移價值,即收益隨產品而轉移, 並通過在國內或第三國的銷售而 實現 |
資料來源:川端基夫:《零售商業的海外投資與戰略》,24-28頁,新評論,2000。