集中後勤管理(Integrated Logistics Management)是協調公司全部分銷決策，各部門密切的工作關係可以通過幾種方法獲得。一些公司建立了永久的後勤委員會，由負責不同實體分銷工作的經理們組成。這些委員們經常碰頭，制定政策，改進後勤管理。公司也能設立管理崗位，把各個職能部門的後勤活動聯繫起來。
例如，P&G公司設立了“供應經理”,管理一類產品的供應工作。許多公司設有後勤副總經理，掌管許多職能部門。事實上，照一個後勤專家說，四分之三的批發商和零售商，三分之一的製造商，設有高級後勤執行官，位置同副總經理的水平或更高。另一個需要考慮的問題是，把公司後勤職能部門安排在什麼地方。這裡重要的是公司要協調後勤和市場行銷活動，在適當的成本下，做好行銷工作。
