《阿米巴經營的中國實踐——“向心力”系統經營實學 》是2019年東方出版中心出版的圖書,作者是何朝來。
基本介紹
- 書名: 阿米巴經營的中國實踐——“向心力”系統經營實學
- 作者:何朝來
- 出版社:東方出版中心
- 出版時間:2019年
- ISBN:9787547314999
《阿米巴經營的中國實踐——“向心力”系統經營實學 》是2019年東方出版中心出版的圖書,作者是何朝來。
《阿米巴經營的中國實踐——“向心力”系統經營實學 》是2019年東方出版中心出版的圖書,作者是何朝來。內容簡介本書面向企業創始人、職業經理人以及廣大的經營管理者們,作者在汲取稻盛和夫阿米巴經營的寶貴精髓的基礎上,結合中國...
林國華,男,阿米巴經營現場管理專家,和英阿米巴經營體系總架構師,有20年企業經營管理經驗。基本信息 中文名:林國華 國籍:中國 出生地:廣東 職業:阿米巴經營現場管理專家,和英阿米巴經營體系總架構師 主要成就:創立阿米巴經營中國落地的經營實學 個人成就 擔任日企高管,接觸阿米巴經營 1994年林國華就職於日本北澤...
《阿米巴經營實踐指南》是2013年4月經濟管理出版社出版的圖書,作者是田和喜。內容簡介 本書是道成智聚在國內推出的第一本系統介紹阿米巴經營本土化實踐的書籍。全書從實戰角度將經營哲學、經營會計(實學)、阿米巴經營體制三者融會貫通,是中國企業正確理解、學習掌握稻盛和夫經營思想精髓,正確實踐阿米巴經營的必備...
《人人成為經營者:中國式阿米巴實施指南》系統介紹了由日本經營之聖稻盛和夫創造的阿米巴經營模式的前世今生,主要包括阿米巴經營哲學、阿米巴經營體制、阿米巴經營會計和中國式阿米巴的實施指南。內容簡介 以阿米巴經營為代表的經營方式,是先進的經營管理技術之一。阿米巴經營是在正確的經營理念指導下,把組織劃分成一個個...
阿米巴經營是一個與企業經營管理各個方面密切相關的系統經營體制,從某一個模組下手都無法實現。因此,必須基於企業的整體經營,來正確理解、推行阿米巴經營。展開阿米巴經營經營諮詢也猶如中醫診斷治療。首先要明確企業的整體構造及相互間的作用關係,再來分析模組化問題。如果我們為了解決某個管理問題而頭痛醫頭、腳痛醫腳...
《稻盛和夫的經營實學(套裝共5冊)》歸納的“會計七原則”,是經營者正確經營企業的指針,是引進“阿米巴經營”的前提,凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行了這七條原則。27歲創辦京瓷,52歲成立第二電電(即KDDI),秘訣何在?78歲重整日本航空,成功經營者的秘訣,盡在《稻盛和夫的經營實學》中!
阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式,為其命名為“量化分權”。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐,是一種完整的經營管理模式,是企業系統競爭力的體現。阿米巴經營抓住了經營的本質,充分釋放每一位員工的潛能來實現經營,很多中國企業接觸到阿米巴經營之後恨不得馬上效仿。然而,大部分...
《經營進化:阿米巴經營實踐要訣》是2016年出版的圖書,作者是黃海平。內容簡介 全書以稻盛經營哲學、阿米巴經營實學之法,融合中外商業智慧,在企業經營實踐的基礎上,構建了適合中國企業自己的哲學與實學,並以“成功者要訣”的形式呈現出來。“要訣”雖然“拿來就能用”,但為了更有用,更好用,其顯然還需要你的“...
《稻盛和夫的經營實學:精裝版》是2013年東方出版社出版的圖書。內容簡介 (一)稻盛和夫的實學:經營與會計(凡是成功引入阿米巴經營模式的企業無不貫徹執行了稻盛和夫的會計七原則)(二)稻盛和夫的實學:阿米巴模式(稻盛和夫創造的阿米巴經營模式開創了企業管理方式的新局面。)(三)稻盛和夫的實學:活用...
2.完善實時報告系統 / 007 3.加強財務預算作用 / 007 4.部門核算制度與市場緊密相連 / 007 5.決策許可權下移至阿米巴巴長 / 008 6.全體員工共同參與經營 / 008 第二節 阿米巴經營會計的產生 / 008 一、稻盛和夫的經營智慧 / 008 1.構建阿米巴組織 / 008 2.創建經營會計核算體系 / 009 3.定價...
今天中國企業界中掀起一股“稻盛熱”,介紹稻盛的書已琳琅滿目,但如果再次把本書當做一本管理名著,或企業成功指南,那就南轅北轍了。稻盛的“企業哲學”才是一切的根本——做企業必須回到做人這個原點。吳影先生是花了相當的心血研究與理解了稻盛的“哲學”與“實學”,這本書從實踐中來,所以寫的生動而鮮活...
企業需要阿米巴核算軟體 阿米巴核算軟體的功能—核算、分析與考核 阿米巴軟體與ERP 系統的對接 和道和阿米巴軟體的優勢 第三篇 對阿米巴經營本土化的思考 第十二章 實踐阿米巴經營過程中企業容易出現的誤區 企業在阿米巴實踐過程中出現的誤區舉例 阿米巴經營與“人單合一”的區別 第十三章 阿米巴經營如何在中國企業中...
經營管理作品《經營哲學&阿米巴經營實學二十二條經規--構建幸福型企業》、勵志作品《生命的家書――來點幸福來點愛》、《成功在心》、《點亮人生》,行銷作品《人文行銷》、長篇小說《佚人手記》、散文集《浮生筆記》、詩集《春天,一個人的教堂》、合著主筆《基業的長青――企業良心》、《人生的成就――職業良心...
6 怎么看“阿米巴經營”和售價還原成本法中的成本 7 注入靈魂才可以活用單位時間效益核算制 第七章 經營透明化(透明經營的原則)1 光明正大的財務 2 公司內部的溝通 3 光明正大,信息公開 4 經營道德和會計應有的做法 5 保證公正的一一對應原則 6 資本主義經濟中會計的作用 第二部 為經營服務的會計學的實踐(...
3. 運用阿米巴經營模式,培養共同經營者。 4. 提高自身人格魅力,贏得員工擁戴和追隨。圖書目錄 序言001 第一章如何打造充滿活力的企業文化 在看不見的地方創造競爭力 【經營問答一】如何解決組織的僵硬化 【經營問答二】是否存在能夠得到所有人認可的考核方式 【經營問答三】如何改善企業文化,推動企業發展 【經營問...
從中國傳統文化中探尋日本式經營的根源,俯瞰稻盛和夫的獨特思維方式、京瓷哲學以及實學 ★稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長 ★ 被稻盛和夫譽為“最了解自己思想的人”★稻盛和夫《活法》《心法》《乾法》《阿米巴經營》等14部著作以及最近10年來來華講演全部文稿的譯者,其中《活法》暢銷500萬冊 ★著有...
《稻盛和夫的實學:口袋版。 經營與會計》是2015年5月1日東方出版社出版的圖書,作者是[日] 稻盛和夫 。內容簡介 《稻盛和夫的實學:經營與會計》稻盛先生歸納了“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時,“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上...
有人說,阿米巴經營之所以在京瓷取得成功,是因為其創始者稻盛和夫長年累月的經營和打磨,他的企業已然擁有利於實施阿米巴經營的企業文化及各種制度,但對於突然要導入阿米巴經營的企業而言,擯棄舊的管理系統,導入阿米巴經營,這是從一個既有狀態遷移至另一個新狀態的動態現象。導入過程中會發生什麼?取決導入成功與否...
他指出企業只是老闆身體的一部分,並在國內首次將企業看作是有機生命,從中醫“系統”的高度對企業進行研究,指導企業梳理能落地的經營哲學、理念,清晰企業的戰略、構築高收益的阿米巴經營體制、培養理念一致的“高端經營人才”。他不斷推出一個又一個強勢品牌課程,不斷改寫著中國企業“全員自主經營”的事業進程,成就...
他指出企業只是老闆身體的一部分,並在國內首次將企業看作是有機生命,從中醫“系統”的高度對企業進行研究,指導企業梳理能落地的經營哲學、理念,清晰企業的戰略、構築高收益的阿米巴經營體制、培養理念一致的“高端經營人才”。他不斷推出一個又一個強勢阿米巴經營品牌課程,不斷改寫著中國企業“全員自主經營”的事業...
《利潤增長引擎》是一本2022年東方出版中心有限公司出版的圖書,作者是何朝來。內容簡介 《利潤增長引擎》是我的第一本著作《阿米巴經營的中國實踐》的姊妹篇,這兩本書都是圍繞著有自主知識著作權的“向心力系統經營實學”的框架內容展開,《阿米巴經營的中國實踐》是站在企業人才培養的視角,《利潤增長引擎》是站在...
- 正確理解阿米巴經營;- 達成高層統一認識和推行共識;- 傳授推行的正確步驟、突破落地關鍵環節;- 本土阿米巴經營推行的成功案例解讀;- 掌握經營的系統思維,及如何“回歸原點”;- 明確一套企業系統經營的思路和方法;- 現場輔導,帶回一套阿米巴經營推行方案。著作權課程二:《阿米巴經營:實學與經營會計》時 長:...
★“中國式阿米巴經營實學”實踐專家 ★“中國式阿米巴研究院”總顧問 ★中國首席經營會計專家 ★美國註冊管理會計師 ★經濟學博士、北京大學客座教授 個人經歷 從上世紀90年代起王報勝老師就一直致力於阿米巴經營的研究與實踐,是將日本京瓷稻盛和夫的阿米巴經營體系在中國企業落地生根的第一人。王報勝老師不僅是...
劉昭華,經營效能提升專家,著作權課程《“人心工程”阿米巴經營實學》創始人,浙江大學、中國人民大學、上海交通大學特聘導師。人物介紹 劉昭華老師擁有15年企業 經營和高層管理的實戰經驗,任甲方企業的總經理期間,負責公司的經營管理。在行業業績整體下滑的情況下,採取經營策略最佳化、整體成本下降、全員賦能增效等措施,導致...
經營實學”創始人,中國式阿米巴研究院名譽院長,國內阿米巴經營落地領域權威專家,涉足做的產業包括農村旅遊生態產業園、文化地產、十六區酒窖、弘德科技、摩登妮服飾等,創立了跨行業多個品牌(如亮潔、亮晶晶、凌高、摩登妮等),在企業家中他是一位思想卓越、深遠的哲學家,在哲學家中他又是一位親歷實踐、擁有...
詹承坤擁有近20年企業經營管理工作經驗,曾任職行銷部經理、經營管理部長、集團經營副總裁、CEO等職位。先後參與創辦6家企業,現任4家企業董事,多家企業經營戰略顧問。曾系統接受過日本現代經營實學(阿米巴經營)課程的嚴格訓練。多年來以企業經營為中心,指導過貿易業、製造業等多個行業的經營戰略和市場戰略策定,在...
道成智聚經營諮詢機構成立於2008年,經營諮詢的開創者和領導者。推動阿米巴經營中國落地權威機構。致力於推動中國企業實踐【理盤】經營方式,持續推動中國經濟和企業的健康發展。企業簡介 道成智聚經營諮詢機構是中國經營諮詢的開創者和領導者,國內首家從“系統經營實戰”角度為企業培養“高端經營人才”的專業諮詢機構。...
阿米巴經營模式(屋子)模型 主要課程 1.稻盛和夫經營哲學系列:(1)六項精進;(2)經營十二條;(3)稻盛和夫成功方程式;2.稻盛和夫經營實學系列:(1)阿米巴經營模式(銷售最大化、經費最小化、努力最大化);(2)京瓷會計7條原則;3.卓越績效模式的精髓:卓越過程創造卓越結果 4.平衡計分卡的精髓:...
阿米巴經營的哲學與實學………李志華 案例 賦能型平台 自主經營體 十大在中國企業實踐案例 韓都就舍:賦能型平台 敏捷性小組制 小米:賦能型平台 竹林生態鏈的制勝秘訣 海爾:倒三角組織與“人單合一”華為:“鐵三角”拉動整個組織向客戶傾斜 絕味食品:渠道為王 藥明康德:醫藥CRO生態系統賦能平台 百果園:小水果大...
除了京瓷和KDDI公司之外,現在已有超過300家的企業在京瓷關聯公司的指導下引進了阿米巴經營模式,業績得以大幅提升。我深信,只要能夠正確理解阿米巴經營,領導身先士卒地認真加以實踐,就定能大幅度地增強企業的體質。稻盛會計學 稻盛意識到以“經營哲學”為基礎的會計學才是經營關鍵,他在“稻盛和夫的實學”一書中...