劉昭華，經營效能提升專家，著作權課程《“人心工程”阿米巴經營實學》創始人，浙江大學、中國人民大學、上海交通大學特聘導師。
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人物介紹
劉昭華老師擁有15年企業經營和高層管理的實戰經驗，任甲方企業的總經理期間，負責公司的經營管理。在行業業績整體下滑的情況下，採取經營策略最佳化、整體成本下降、全員賦能增效等措施，導致年度經營利潤持續增長25%以上。
劉老師曾多次前往日本研修，到諸多優秀企業學習參訪,深諳高績效經營管理模式的構建落地和企業經營效能提升。劉老師曾多次為大學、政府機構和知名企業進行授課，向企業提供多元化的實施方式，如培訓項目、諮詢輔導等，幫助企業解決實際經營難題。劉老師通過培訓項目、諮詢輔導等累計授課達400+場，助推企業的經營管理改善和經營人才育成，多次受到企業返聘。
社會任職
阿米巴經營實戰資深顧問
15年企業經營管理實踐經驗
6年經營改善諮詢輔導實戰經驗
《“人心工程”阿米巴經營實學》著作權課程創作者
《盈利導向——經營型人才研修》著作權課程創作者
國際認證企業培訓師（AACTP）
浙江大學/中國人民大學/復旦大學/上海交通大學 特聘導師
曾任：阿米巴經營標桿諮詢企業 | 總經理
曾任：浙江艾咪時裝有限公司 | 總經理
曾任：烽火科技-武漢電信器件公司（中美合資） | 經理
擅長領域：阿米巴經營、經營型人才、降本增效、業績改善、稻盛經營哲學等
授課案列
江西郵政：《阿米巴經營創造高收益》培訓1期，同年返聘22期；
南方航空：《阿米巴經營方案構建班》培訓1期，同年返聘8期；
航天六院：《阿米巴經營推行實踐》培訓1期，同年返聘8期；
人大EMBA：《阿米巴經營管理》培訓1期，同年返聘4期；
浙江郵政：《經營報表與分析改善》培訓1期，同年返聘5期；
中移集成：《經營型人才核心技能提升》培訓1期，同年返聘3期；
河南移動：《阿米巴經營》、《經營型人才》、《目標管理與計畫執行》；
中仁產業：《經營型人才特訓》、《企業降本增效策略》、《經營業績改善》；
綠地城投：《稻盛經營哲學》、《經營型人才》；
帝人集團：《目標管理與計畫執行》、《問題分析與系統解決》；
實戰案例
曾為製造業-長安汽車下屬企業的中高層管理幹部提供《阿米巴經營實踐》培訓輔導，通過改善，多個單項目降低成本120萬以上，幹部經營意識提升，企業盈利能力得到加強。
曾為製造業-艾咪時裝的各層級幹部提供《全員自主經營》、《持續改善-業績分析與改善》等諮詢輔導，總計超過20場次，提升了企業整體經營管理水平，基層員工流失率從28%降至13%，實現幹部零流失，年度利潤增長25%以上。
曾為銷售業-松下洗護行銷中心的區域經理以上幹部提供《自主經營》培訓輔導，確立了自主經營實施方案，助力企業經營變革。
曾為電商業—百築別墅提供《降本增效》經營顧問服務期間，在公司整體費用下降50%的情況下，銷售額增長10%，公司利潤率增長40%，人均經營效率大幅提升。
曾為職教業—北方職教集團各分校中高層幹部提供《經營型人才》輔導服務，輸出經營最佳化方案，幹部經營意識和能力大幅提升，好評率達99%。
人物經歷
2019年8月參加阿米巴經營名師講座活動
2022年1月參加第十六期“揭商學堂”活動
代表作品
《【人心工程】阿米巴經營實學》
