杜瑩科

專注於稻盛哲學及阿米巴經營模式的深度研究開發、傳承傳播、諮詢培訓……

基本介紹

• 中文名：杜瑩科
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 性別：男

個人簡介

杜瑩科，學名杜敬謙、筆名杜夫子

稻盛哲學及阿米巴經營模式創造性深度研究開發、傳承傳播、諮詢培訓專家；

中國傳統文化傳承學者；

深圳市長質量獎評審員；

註冊國際管理諮詢師（CMC）；

中華講師網特邀講師

核心特長：

對稻盛哲學及阿米巴經營模式有深刻理解，對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解，善於把稻盛哲學及阿米巴經營與中國企業的實際有機結合，快速打造和最佳化中國企業的卓越核心價值體系和經營模式；尤其擅長診斷解決企業疑難雜症，為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。。

專業經驗：

十餘年企業（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經驗，十餘年現代企業管理諮詢和培訓實戰經驗，五年阿米巴經營模式輔導經驗...

重點客戶：

蒙牛集團、三一重工、香港興利、光韻達、龍洲集團、永恆機械、珠江鋼琴、卡羅德鋼琴、奮達集團、宜華木業、龍天集團、雄韜電器、泰豪集團、研祥智慧型、生益科技、威創視訊、國營紅峰機械廠、華豐電器、中興通訊、威創集團、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團、金甬達、光韻達、大洲集團、捷瑞集團、泰納國際、迪爾集團、香港興利（控股）集團、富士康企業集團（鴻富錦）、廣州宏仁、港華鴻記、濰坊百強縣市工業發展戰略規劃……

服務模型

阿米巴經營模式（屋子）模型

主要課程

1.稻盛和夫經營哲學系列：

（1）六項精進；

（2）經營十二條；

（3）稻盛和夫成功方程式；

2.稻盛和夫經營實學系列：

（1）阿米巴經營模式（銷售最大化、經費最小化、努力最大化）；

（2）京瓷會計7條原則；

3.卓越績效模式的精髓：卓越過程創造卓越結果

4.平衡計分卡的精髓：平衡點的奧秘

5.高德拉特TOC制約法：聚焦0.1%的威力

活動剪影