關係衝突(relationship conflict )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:關係衝突
- 外文名:relationship conflict
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
- 屬性:管理科學技術名詞
關係衝突(relationship conflict )是2016年公布的管理科學技術名詞。
關係衝突(relationship conflict )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義關於人際關係的衝突。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
一方面,高校的重要職能之一就是教育學生,因而就教師人際關係衝突而言,首先是這種具有教育功能關係嚴重失調的表現。也就是說教師為教書育人才形成了與學生、教師和行政管理人員之間緊張的人際關係,而這種緊張關係的融合與調節都離不開教育...
1969年中蘇邊界出現的武裝衝突及由此引起的中蘇兩國的緊張對峙,是全國解放後軍事鬥爭和現代國際關係史上的一項重大事件。由於當時中國政府的努力和雙方採取了一系列措施,邊界衝突未進一步擴大,但是由此造成的中蘇兩國在戰略上的嚴重對峙,...
《企業的組織間關係衝突風險感知與權變決策機制研究》是2023年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 本研究以組織間關係網路為研究背景,聚焦於企業在組織間關係衝突情境下的風險感知與行為決策過程,研究企業的關係衝突風險感知、價值權衡與...
《遠離高衝突關係:別讓這五種人格毀了你的人生》是一本2022年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是[美] 比爾·埃迪(Bill Eddy)。內容簡介 當今社會人們的壓力很大,除了工作生活上的身心俱疲,那種來自情緒、語言上的暴力是容易被...
原則五:聯盟可以預測未來的衝突 原則六:弱化聯盟,改變系統 衝突三角關係 系統規則 微小事件 觀察和採訪 綜合評估指導 威爾莫特—霍克衝突預估指導 艱難對話指導 總結 重要術語 複習題 第七章控制衝突 三個改變的方法 個人改變和選擇 中...
衝突的基本性質 個體和群體間存在對立的利益關係 雙方都意識到了利益關係 各方都相信對方會損壞已有的利益 單方或雙方採取行動會觸發衝突 衝突的主要原因 對衝突的定義主要強調利益矛盾的存在和對利益矛盾的覺察。雖然他確實是衝突的關鍵...
原則五:聯盟可以預測未來的衝突 原則六:弱化聯盟,改變系統 衝突三角關係 系統規則 微小事件 觀察和採訪 綜合評估指導 威爾莫-霍克指導 艱難對話指導 總結 重要術語 複習問題 第七章 控制衝突 三個改變的方法 個人改變和選擇 中間段:...
序三 用簡單模型,去理解人世複雜關係/ 11 序四 每個人的一生都在演繹三角關係/ 15 01俄狄浦斯是人人繞不開的心理話題 “俄狄浦斯情結”是一個象徵性的隱喻,涵蓋了我們內心情感關係里眾多複雜的關係衝突,愛和恨、好和壞、欲望...
組間鏡像法一般適用於雙方衝突各方提供一個充分表達各自觀點、討論分歧的機會,並最終通過改變錯誤觀念來找到改善雙方關係的途徑。4、降低任務依賴性 降低任務依賴性可以有效減少衝突發生的幾率。對於共用型任務依賴,可採用分利共用資源方法...
其中,在結構研究方面,學者們普遍認同團隊內衝突為多維度現象。大量研究建立在Jehn(199,1997)提出的分類基礎上,將衝突分為任務衝突、關係衝突與過程衝突。也有學者將團隊內衝突分為認知衝突、情感衝突與行為衝突。在團隊內衝突的類別研究...
研究表明,參與風格與衝突之間成高相關,這是因為參與方式鼓勵人們提出不同意見;如果一個人獲得的利益是另一個人喪失利益為代價的,這種報酬體系也會產生衝突;如果一個群體依賴於另一個群體 (而不是二者相互獨立)或群體之間的依賴關...
衝突管理是對組織內部各類衝突的管理傳統的衝突觀點認為衝突是苟害的,會給組織造成不利影響。管理者應該儘可能避免和清除衝突。人際關係衝突觀點認為衝突是任何組織無法避免的自然現象,不一定給組織帶來不利的影響,有可能成為有利於組織...
矛盾,它反映了事物之間相互作用、相互影響的一種特殊的狀態,“矛盾”不是事物、也不是實體,它在本質上屬於事物的屬性關係。這種屬性關係是事物之間的一種特殊的關係,這種特殊的關係就是“對立”,正是由於事物之間存在著這種“對立”...
探討國際衝突的原因、形式、管理與解決的一般原理的理論。西方學者提出的一種國際安全理論。一般衝突論認為國際衝突是國際關係的基本狀態之一。在這一狀態中,對立與協調在當事國關係中占據主導地位。這種衝突被限制在特定事項涉及的範圍內,...
②積極功能衝突論,以美國的科澤為代表,認為衝突對社會的組合、 保持群體團結、鞏固人際關係、控制社會變遷等有重要的積極作用,具有促進相互理解的功能。③一般衝突論,以美國的博丁為代表,認為衝突是由財富的匱乏和道德的淪喪引起的,...
提升關係 張晉文老師指出,想要減少職場中的人際關係衝突、增進人際關係,更多的要從自身進行提升:沉穩 不要隨便顯露你的情緒;不要有受害者的心態;在徵詢別人的意見之前,要先思考;不要嘮叨自己的不滿;重要的決定要與領導商量。細心...
衝突處理是指組織或個人為了使群體有效地完成組織目標和滿足個人需要,建立群體成員和群體之間的良好和諧關係而採取的所有積極的措施。原則 處理衝突,需要以效果為依據,要講究方式和方法。分析衝突是為了處理衝突,分析為處理提供了依據,但...