基本介紹
- 中文名：開放效益
- 類型：經濟術語
提高措施
(一)項目最佳化。
這是提高對外開放效益的前提。招商引資項目要選準，一要兼顧現實與長遠利益，能獲取最大的效益和實惠;二要能消化，並注意形成多層次、多領域、全方糠奔船位的發展格局;三要符合國民經濟發展需要，符合國家產業政策。從我市實際出發，應在培育和壯大基礎產業、六大支柱產業，建設電工、電線電纜、工程機械、優質薄板和線材、精細化工、食品(包括湘蓮系列、啤酒)、建材、微型轎車等生產基地方面霉旋照有目的、有重點地確定招商引資項目，建立自己的工業優勢，創出自己的名牌和特色。
(二)市場完善。
這是提高對外開放效益的基礎。首先要搞好市場調查、分析、預測。從投資市場的主體來看，有的是為了探尋資源，有的是為了積累資本，有的是為了開闢市場，有的是為了淘汰自己的技術和設備。所以要特別注意這種市場變化的複雜性，進行綜合分析、篩選，為合作項目打好市場基礎‘。其次，要培育完善市場。要培育好主導市場，以主導市場帶動其它市場，要最佳化軟硬環境，注重樹立企業形象，提高產品知名度，創造良好的市場氛圍等等。
(三)資本嫁接。
這是提高對外開放敬故霉芝效益的關健。資本嫁接，即利用國際金融資本和國內優勢企業資本(資金)嫁接我市工業企業。嫁接改造的目的就是運用資產去置換資金，用資金置換企業，用一般資產置換優勢資產，用小企業置換大企業。如果國有資產閒置或呆滯不動，久而久微碑糠之，就會貶值，而貶值就是流失。嫁接改造要因地制宜，因事制宜，因企制宜，企業可以單枝嫁接，也可整體嫁接，還可以搞企業組合、集群式對外嫁接。特別照驗戀鍵是要搞活大中型企業，就很有必要與海外金融資本相對接。為了搞好這種對接，在行業上要構造企業大集團試鴉。到1997年底，‘我市要完成冶金、電工、電線電纜、工程機械、精細化工5個企業集團的組建，到本世紀末，還要完成水泥、汽車等5個企業集團的組建。在組建這些集團時，能成為控股公司的儘量成為控股公司，不僅可以跨行業、跨地區吸納資金，還可以吸收國際金融資本加入。至於市屬小型企業，縣(市)區屬企業更要以跨地域、跨行業以集群式方法構造大型控股公司，以大型控股公司的方式來解決企業散、小的問題，形成拳頭，以適應並對國際金融資本實施嫁接改造。這裡，要特達汽重彆強調的是，主動與上海接軌，參與長江流域經濟大聯合，創造有利條件，吸引東部地區和國外先進技術和資金，發展湘潭經濟;同時，嫁接改造，要有計畫、有步驟地進行，在同行業內或跨行業中，可將企業分為“發展型”、“維持型”、“淘汰型”三傘等級，分別分段嫁接改造。
(四)機制轉換。
