基本介紹
- 中文名:開放式商業模式
- 類型:商業模式
開放式商業模式就是企業為了最大化商業價值,打破組織的界限,整合企業利益相關者的所有知識和資源(創意、技術等),通過內外部資源的相耦合,從而增強企業的價值創造和利益的一種商業模式。分類根據企業在價值創造過程中分享和整合外部...
《商業新思維》是2020年中國人民大學出版社出版,閱想時代策劃出品的書籍。內容簡介 開放式商業模式是指利用可用資源來發現擁有共同目標的人,並將這些人聚集在一起,聯合起來實現該目標的商業模式。它倡導擴大參與規模,並將客戶視為合作夥伴。開放式企業則是通過與外部合作夥伴系統地配合來創造和獲取價值的企業,它將...
《開放型商業模式:在新環境下獲取更大的收益》是商務印書館出版的圖書,作者是(美國)亨利·伽斯柏 。作者簡介 作者:(美國)亨利·伽斯柏 譯者:程智慧 合著者:張繼松 亨利·伽斯柏,加利福尼亞大學伯克利哈斯商學院兼職教授,哈斯商學院開放式創新中心執行理事。他的前一本書《開放式創新》(Open Innovation)...
《開放創新和平台經濟:IT及網際網路產業商業模式創新之道》由汪存富著,電子工業出版社於2017年8月出版。介紹IT及網際網路行業商業模式創新核心理論和經典實踐案例的著作。系統地介紹了商業模式創新、開放式商業模式創新、平台型商業模式創新的理論,分析開放式、平台型等典型的商業模式創新經典案例,梳理總結全球和中...
網路眾包實現了社會大眾共同創造價值的一種新型社會行為,企業組織及公共部門藉助網路眾包平台,對全球創新參與者的創意和知識技術等資源進行蒐集和整合,利用社會群體智慧和群體能力,採取“大眾參與”的商業模式,實現社會的不斷創新和進步,這是眾包發展的根本意義。另一方面,...
該觀念指出,企業應把外部創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下的內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位,均衡協調內部和外部的資源進行創新,不僅僅把創新的目標寄托在傳統的產品經營上,還積極尋找外部的合資、技術特許、委外研究、技術合夥、戰略聯盟或者風險投資等合適的商業模式來儘快地把創新思想變...
模式畫布” 52 05 什麼是好的商業模式 58 第二章 必修!理解12 種類型的商業模式 01 商業模式的創新要從了解其常見類型開始 62 02 多方平台型 66 03 長尾型 72 04 吉列模型 78 05 免費增值型 84 06 無增值型 90 07 非綁定型 96 08 SPA 型 102 09 開放式商業型 108 10 O2O 型 114 11 現收現付...
他的第一本書《開放式創新》闡述了組織和管理研發工作的新範式,第二本書《開放式商業模式》將他關於創新的分析延伸到商業模式、智慧財產權管理和創新市場,第三本書《開放式服務創新》探索了服務業的開放式創新。維姆·范哈弗貝克 (Wim Vanhaverbeke),比利時哈塞爾特大學教授,西班牙埃薩德商學院和新加坡國立大學訪問...
98 開放式的商業模式 設計 116 客戶洞察 124 構思 136 視覺化思考 150 模型構建 160 講故事 170 場景 戰略 190 商業模式環境 202 評估商業模式 216 從商業模式的視角看藍海戰略 222 管理多種商業模式 流程 234 商業模式設計 流程 ● 展望 252 展望 ○ 編後語 264 本書從何而來 266...
第2章 “數據為王”的商業模式 // 29 2.1 創新模式的方案 // 33 2.1.1 工業4.0的解決方案 // 34 2.1.2 個性化產品 // 48 2.1.3 售後市場的單件生產 // 53 2.1.4 按需供應 // 57 2.1.5 開放式商業模式:開放式市場 // 62 2.2 改善現有商業模式的方法 // 70 2.2.1 縮短...
《商業模式:創新與管理/現代工商管理經典教材》介紹的概念架構,含括經典的架構以及新穎的概念,包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、模式遷移、破壞式創新、長鞭效應、開放式創新、雙螺旋理論等。讀完《商業模式:創新與管理/現代工商管理經典教材》,您會對這些觀念在商業模式創新中的作用有更...
2.3 商業模式創新的動力機制研究 2.4 商業模式創新的途徑研究 2.5 商業模式創新的實施研究 2.6 價值創造理論 2.7 價值生態系統理論 2.8 服務主導邏輯 2.9 價值共創理論 2.10 開放式創新理論 第3章 平台型企業商業模式創新的內涵和影響因素 3.1 平台型企業商業模式創新的內涵 3.2 平台型企業商業...
前言 第1章緒論 第2章項目導向型企業商業模式及其影響因素 第3章項目導向型企業商業模式與企業績效關係機制研究 第4章實證研究 第5章項目導向型企業商業模式設計、實施與評價 第6章項目導向型企業商業模式系統動力學分析 第7章管理啟示與對策建議 參考文獻 附錄A開放式問卷 附錄B正式調查問卷 附錄CSD模型變數公式 ...
《大數據背景下的商業模式創新機制研究》是依託浙江大學,由吳曉波擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 企業競爭優勢的來源正迅速地從發展完善的價值鏈,向構建開放式的商業生態系統轉變。而隨著物聯網、雲計算等新興信息技術的發展,隨之而來的大數據打破了傳統的區域邊界和行業邊界。大數據不僅是當前和未來經濟成長的現實...
本中心致力於:開展有關商業模式的規範化理論研究;促進商業模式領域的國內外學術交流;建設商業模式知識的開放式交流平台;為企業商業模式的設計、最佳化和再造提供參考意見,幫助企業提高自身的競爭力並最終實現企業價值的最大化。發表著作和文章 自成立以來,已在《北大商業評論》、《清華管理評論》、《中歐商業評論》、...
本書更新了對“開放式創新”的認知,闡釋了如何利用開放式創新獲得更好的商業成效。 創新的產生、傳播與吸收是貫穿本書的概念基礎。企業和組織不僅必須產生創新,還必須跨越部門壁壘,將創新傳播到內部的其他業務部門,並將其吸收至業務流程和商業模式中。此外,實踐開放式創新要套用由內而外的思維釋放和傳播創新,以...
本書以零售企業為研究對象,探討在平台經濟興起背景下,零售商業模式要如何創新才能在新經濟成長中獲得競爭優勢。運用平台經濟理論、價值鏈和供應鏈理論,結合我國高質量發展戰略,分析零售業由傳統增長向平台型增長的重要性和必要性;運用商業模式創新理論、價值共創理論、開放式創新理論、資源基礎理論、零供關係理論分析...
藥品超市:專指藥品開放式展示,以顧客自行選購的一種藥店經營模式。是沿襲傳統商業模式中大型百貨超市的經營理念,以藥品為特定銷售商品,方便顧客自行選購的藥店促銷模式。超市特點 是藥店的經營面積比一般藥店的面積大,經營的品種多為顧客熟悉的,毒副作用小,不需要醫生處方可自行判斷療效或是經過長期使用為大家熟知...
盛世網盟致力於打造一個全國性的購物連鎖商場,我們是B2B2C模式的發起者,先進的經驗理念及運作模式打破了傳統C2C 商業壟斷的地位。盛世網盟是繼京東、凡客、夢芭莎之後,又一向傳統電商發起挑戰的全新商業模式。我們集百家之長,以開放式的經營方式去打造屬於盛世網盟獨有商業特色。簡介 盛世網盟旗下經營化妝品、服裝鞋...
ispace是南洋星以烏節路地下主題商業街模式為基礎, 立足服務城市生活,融入國際化商業街區規劃理念,在宜昌傾力打造的國際級開放式時尚主題生活街區,屬於城市商業和國防戰備兩不誤的人防工程。項目涵蓋了集休閒、購物、娛樂、餐飲美食為一體的多元化時尚消費模式。是南洋星在中國大陸地下商業中心投資的第一站,具有及其...
雅堂集團創新商業模式,通過整合電子商務、傳統家具產業鏈、物流到家服務、社區終端資源等,藉助網際網路平台將製造商、供應商、品牌商、加盟商、銷售企業、消費者、創業者等若干資源進行生態嫁接,構造了基於網際網路、移動網際網路線上線下相結合的開放式服務平台商業模式。企業文化 願景:成為一家有溫度的企業,讓全社會能夠...
商業模式 “1”是天倫線上成長中心:“天倫線上成長中心”,就是以快樂成長為主題的虛擬生態空間。將人生數位化,以成長研學為內容,線上線下互動,知行合一,以開放式的步行街區為載體,打造一個線上快樂成長生態平台。“N1”是區域成長中心(天倫成長小鎮):是指占地面積1平方公里以上,建築面積50萬平方米以上的...
楊寧介紹,唔箜採取開放式經營模式,積極跟第三方網站,尤其是第三方搜尋引擎進行合作。“例如把自己的搜尋查詢索引打開,引導用戶到好的第三方搜尋服務來獲取適合他們的服務,這種開放的思維在搜尋引擎中只有唔箜搜尋。”“只有把服務商利益與消費者需求串聯起來,才能最終造就成熟的模式。”楊寧指出,娛樂化固然能夠吸引...
同時TQ通過與IT168、網庫互聯、農博網等國內上百家B2B垂直行業網站的戰略合作,構築了阿里巴巴貿易通之後的國內第二大的B2B商用即時通訊平台,創造了全新的開放式B2B商業模式。TQ憑藉對商務用戶的需求理解和技術底蘊的積累,TQ堅信“沒有最好、只有更好”,TQ的凝聚力和執行力是TQ成功的基石。練好內功,做精、做專...