開展目標管理

開展目標管理是把企業的行銷目標層層分解，制定出下級單位及個人的分目標，如銷售額目標、利潤目標、市場占有率目標、銷售增長率目標、服務目標、市場開拓目標、廣告目標、公共關係目標、銷售網路目標等，然後把這些目標分別落實到有關部門和個人，使之明確各自在實現企業行銷目標中應盡的職責和應達到的目標，從而使計畫層層落實。

編制行銷計畫僅僅是計畫管理工作的開始。計畫管理的中心工作是組織計畫的實施,也就是計畫的執行。行銷計畫執行的基本要求是全面地、均衡地完成計畫,即既要保證使行銷計畫的各項指標在計畫期內完成,又要保證按時間期限要求完成,避免前松後緊,突擊會戰,破壞計畫的連續性,造成不良的後果。