目標管理培訓

目標管理培訓旨在通過對目標管理進行了深入剖析，從而提高整個團隊的執行力，倍增企業的業績。目標管理到位與否對戰略是否執行到位起著關鍵性的作用。

基本介紹

• 中文名：目標管理培訓
• 培訓對象：企業各階層管理人員、全體員工
• 培訓效果：判斷工作輕重緩急，合理安排時間

介紹

各級管理人員如何領導下屬完成本部門與公司戰略相匹配的目標與任務，才是企業繁榮興盛的關鍵所在。

培訓效果

判斷工作輕重緩急，合理安排時間，保證“最重要的事最優先去做”。工作計畫與目標管理可以確保企業的各項工作有條不紊地去完成！掌握目標設定的原則、方法和基本步驟；提高學員進行目標制定、分解與落實的技能。

典型課程

目標管理培訓

時間與目標管理培訓

目標管理與工作效率培訓

工作計畫與目標管理培訓

領導力提升與目標管理培訓

八要素

1、目標是什麼？

實現目標的中心問題、項目名稱

2、達到什麼程度？

達到的質、量、狀態

3、誰來完成目標？

負責人與參與人

4、何時完成目標？

期限、預定計畫表、日程表

5、怎么辦？

應採取的措施、手段、方法

6、如何保證？

應給予的資源配備和授權

7、是否達成了既定目標？

對成果的檢查、評價

8、如何對待完成情況？

與獎懲安排的掛鈎、進入下一輪目標管理循環

四步曲

1、設立目標

2、制定策略

3、分解任務

4、控制執行

目標設定

1、目標設定的依據

2、目標設定的原則

3、目標設定的工具

4、SWOT分析—知己知彼

5、計畫=目標+方法

6、設定公司、部門、個人的目標？