是指企業實現淨利潤與銷售收入的對比關係，用以衡量企業在一定時期的銷售收入獲取的能力。該指標費用能夠取得多少營業利潤。
銷售淨利率，又稱銷售淨利潤率，是淨利潤占銷售收入的百分比。
該指標反映每一元銷售收入帶來的淨利潤的多少，表示銷售收入的收益水平。
它與淨利潤成正比關係，與銷售收入成反比關係，企業在增加銷售收入額的同時，必須相應地獲得更多的淨利潤，才能使銷售淨利率保持不變或有所提高。
經營中往往可以發現，企業在擴大銷售的同時，由於銷售費用、財務費用、管理費用的大幅增加，企業淨利潤並不一定會同比例的增長，甚至並一定負增長。盲目擴大生產和銷售規模未必會為企業帶來正的收益。因此，分析者應關注在企業每增加1元銷售收入的同時，淨利潤的增減程度，由此來考察銷售收入增長的效益。
通過分析銷售淨利率的升降變動，可以促使企業在擴大銷售的同時，注意改進經營管理,提高盈利水平。
基本介紹
- 中文名：銷售淨利率
- 外文名：Net Profit Margin on Sales
- 別稱：銷售淨利潤率
- 表達式：銷售淨利率=（淨利潤/銷售收入）*100%
- 套用學科：經濟學、會計學、公司金融
- 適用領域範圍：財務會計
分類,計算公式,相關條目,分析指標,
分類
計算公式
銷售淨利率的計算公式為：
銷售淨利率=(淨利潤/銷售收入)×100%
其中，淨利潤（稅後利潤）=利潤總額-所得稅費用=主營業務收入+其他業務收入-主營業務成本-其他業務成本-營業稅金及附加-期間費用（銷售費用+管理費用+財務費用）-資產減值損失+公允價值變動收益（虧損為負）+投資收益（虧損為負）-所得稅費用。
從巴菲特過去40多年致股東的信來看，巴菲特非常關注下屬公司的銷售利潤率。銷售利潤率，即利潤除以銷售收入。巴菲特有時會分別用稅前利潤和稅後淨利潤計算銷售利潤率，但多數情況下是用稅後利潤。因此，所謂的銷售利潤率，一般是指銷售淨利率。
不同行業的企業銷售利潤率差異較大。巴菲特1965年收購伯克希爾紡織廠後發現紡織業務銷售淨利率非常低。但他收購報紙後，發現報紙行業的銷售利潤率明顯高得多：“雖然規模相當的報紙的高新聞成本與低新聞成本占營業收入的比率差異約為三個百分點，但這些報紙的稅前銷售利潤率往往是這種差異的十倍以上。”
巴菲特衡量企業銷售淨利率好壞的標準，主要是和行業水平相比，並適當考慮所在地區環境因素：“1983年布法羅新聞日報贏利略微超過原來設定的10%目標銷售淨利率。這主要受益於兩個因素：(1)因前期巨額虧損沖抵使得州所得稅費用低於正常水平；(2)每噸新聞印刷成本大幅降低(1984年情況可能同樣出乎意料但完全相反)。雖然布法羅日報的銷售淨利率只不過相當於報紙行業平均水平，但如果考慮到布法羅日報所在當地的經濟與銷售環境，這種業績表現卻是相當不錯。”
提高銷售利潤率，按照其驅動因素，有以下四個方法：提高銷量、提高價格、降低營業成本、降低營業費用。
巴菲特1986年分析喜詩朱古力，發現其高銷售淨利率主要靠穩定銷量和控制成本：“喜詩朱古力1986年的銷售磅數增加約2%。和前幾年相比，銷量趨勢有所好轉。過去六年單店銷量磅數持續下滑，只能靠增開新店面使銷量提高或維持不變。但是1986年聖誕節期間的銷量出奇地強勁，導致今年銷量沒有繼續下滑。儘管價格只是略微提高，但依靠穩定單店銷量和努力控制成本費用，喜詩仍然能夠維持非常優異的銷售利潤率。”
巴菲特1990年分析喜詩的銷售淨利率提高主要靠提價和控制費用：“喜詩朱古力1990年的實物銷售數量又創出歷史新高，不過增長率較低，而且只是因為1990年早期銷售實在太好。在伊拉克入侵科威特之後，美國西部地區消費者到商場購物的人數大幅減少。喜詩朱古力聖誕節期間銷量磅數稍微下滑，但因為價格調高了5%，使得營業收入仍然實現增長。銷售收入的增長，加上對費用的良好控制，使銷售利潤率得到提高。”
巴菲特指出，主要營業成本項目大幅變化對銷售利潤率影響非常大：“1983年布法羅新聞日報盈利略微超過原來設定的10%目標銷售淨利率。這主要受益於兩個因素：因前期巨額虧損沖抵使得州所得稅費用低於正常水平；每噸新聞印刷成本大幅降低。”相反，巴菲特1987年預測：“1988年布法羅日報不管是銷售利潤率還是利潤都會下滑。新聞紙成本飛漲將是主要原因。”
巴菲特1996年指出，當銷售收入增長不佳時，提高銷售利潤率的關鍵是控制費用：“1996年唯一讓我們感到失望的是珠寶業務，波仙珠寶做得相當不錯，不過Helzberg珠寶盈利大幅下滑。最近幾年單店銷售收入大幅增長的同時，費用支出也相應增長，與此同時最近幾個盈利也持續增長。但當銷售收入不再增長時，銷售利潤率自然下滑。Helzberg珠寶總裁Jeff Comment已經採取果斷措施應對費用支出上升問題，我想1997年盈利將會有所改善。”
提高銷售淨利率的措施能否成功，與管理層有很大關係。巴菲特1989年說：“StanLipsey，布法羅日報的發行人，創造的利潤已經完全達到我們報紙產品能力的最大限度。和同樣的經營環境下，一個普通的經理人相比，我相信StanLipsey的管理能力至少使我們報紙的銷售利潤率，額外增加五個百分點以上。這是非常令人吃驚的業績表現，只有一個非常熟悉也非常關心企業大大小小每個方面的天才經理人才能創造出來。”
巴菲特(1987年)指出絕對不會只是為了提高銷售利潤率而降低公司產品和服務的品質。“我和芒格根本不相信所謂的靈活營業預算。難道我們只是因為盈利下降，就真的減少布法羅日報的新聞版面，或者降低喜詩朱古力的產品和服務的質量嗎？或者相反，只是因為盈利持續增長滾滾而來，我們就應該增聘一位經濟學家、一個公司戰略專家，打一場機構廣告戰，諸如此類對公司一點好處都沒有的事。這些做法對我們來說沒有任何意義。”
