銀行風險文化

銀行風險文化是指商業銀行以人為本股東和人民財產為目標,通過在員工中培育、灌輸風險意識和在風險防範管理活動中提煉,形成廣大員工認同一致的風險理念、風險價值觀,風險防範的行為規範和風險防範設施為一體的人文文化。

基本介紹

  • 中文名:銀行風險文化 
  • 類型:經濟術語
內容,必要性,指導原則,

內容

商業銀行的風險文化包含四種形態一是物質文化,它是風險文化的外部表現形式,包括網點的基礎設施辦公環境、物質技 技防水平等。二是制度文化,技術裝備、它是風險文化的中堅和橋樑,把風險文化中的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體,包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度三是精神文化,它是用以指導銀行開展風險防範活動的各種行為規鑽、群體意識價值觀念。四是行為文化,它是銀行員工在經營管理、學習娛樂中產生的活動文化,包括銀行在風險防範過程、風險教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。由此可見,它既包括保護國家財產和職工安全的物質條件、工作環境和管理制度,也包括工作人員對風險防範的意識信念價值觀、道德規範、行為規範和風險防範的激勵精神等。因此,具有導向、激勵、凝結、規範等方面的功能。風險文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成,其中風險管理理念是風險文化的精神核心,也是風險文化中最為重要和最高層次的因素,比起知識和制度來說,員工的行為具有更直接和長效的影響力
風險文化和合規風險的關係:風險文化的作用最終是通過人的行為方式得以體現,健康 的風險文化能夠正確指導銀行工作人員的行為,同時文化的示 范作用將會影響工作人員自覺遵守法律法規、準則及規則,以職業道德進行自我約束、合規操作,儘量避免合規風險。 因此健康的風險文化是企業無形的價值,能夠有效促使人 員控制企業的風險,形成可持續發展合規文化,在銀行經營 管理過程中能夠做到全員合規、全程合規,員工合規操作的同 時將會減少由於程式、系統的不規範操作所引起的操作風險,降低損失,提高利潤,因此合規同樣會創造價值。
構建商業銀行風險文化是加強商業銀行企業文化建設的重要內容。企業文化滲透於商業銀行的一切活動之中,是商業銀行的靈魂。風險管理是商業銀行管理的主要形式,商業銀行提供金融服務的過程就是風險文化培育、發展和發揮重大作用的過程。

必要性

構建商業銀行風險文化是增強商業銀行核心競爭力的重要前提。在巴塞爾資本協定規範下的銀行競爭將是風險文化的競爭。一個銀行的經營管理水平很大程度上決定於風險控制能力。國際先進銀行十分重視風險一收益匹配的原則,把控制風險和創造利潤看作同等重要的事情口強調風險管理貫穿於銀行業務的整個過程,使風險管理從高深的理論變為風險文化,成為所有從業人員的自覺意識和行為。
構建商業銀行風險文化是實現可持續發展的重要手段。商業銀行是以盈利和股東價值、最大化為核心的企業,風險管理的根本目的是確保業務發展健康和持續。只有構建先進的風險文化,才能實現可持續發展。
構建商業銀行風險文化是金融改革和金融監管的需要。商業銀行將根據各自的業務特點,以盈利為中心進行組織機構和業務流程的再造,這一方面要求風險管理組織模式要做出相應的調整,另一方面要求在各項改革中體現出“銀行是在經營風險”的特點和“風險優先”的理念。金融監管對商業銀行來說,是合規經營的外在力盆,也是加強風險控制的內在需求口商業銀行只有自覺地建立與金融監管相適應的識別、度量、評價、控制機制,才有機會在平等的市場競爭中取勝。

指導原則

  1. 共性與個性相統一的原則。商業銀行的外部環境構成企業的共性,內部環境構成企業的個性。商業銀行構建風險文化,必須結合國際銀行先進風險文化經驗和我國監管部門的要求,突出本企業風險管理的特點,把內外部環境有機地結合起來。
  2. 繼承與創新相統一的原則。風險管理的目標是使風險增值,使風險由成本變為利潤。因此,風險管理體系必然要具備創新的品質口關起門來控制風險,那是最大的風險。
  3. 統一性和差別化相統一的原則。一個銀行風險管理的理念、戰略、偏好,應當是統一的。但不同的業務、不同的市場有不同的風險。商業銀行必須針對不同的風險,採取不同的管理辦法。

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