《銀行績效管理實踐案例》是2020年中國經濟出版社出版的圖書，作者是丁家奎、李國英。
基本介紹
- 中文名：銀行績效管理實踐案例
- 作者：丁家奎、李國英
- 類別：管理學類圖書
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2020年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787513662796
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《銀行績效管理理論與實踐》是一本實用性很強的銀行績效管理指導書，在多家銀行績效的實踐基礎上總結而成。本書緊貼銀行業務實踐，匯集了22個銀行績效管理實踐案例，內容涵蓋銀行績效管理、績效改革、績效管理文化體系建設、績效考核模式、智慧型績效管理系統建設、績效管理雲平台建設等，系統闡述了各種績效下的套用場景、考核方法，針對銀行績效管理過程中遇到的難點問題，提出了相應的解決方案，幫助銀行提升績效管理水平。書中列舉的案例兼顧專業性和可讀性，是一本實用性較強的銀行績效管理專業指導書，既可作為銀行績效管理培訓用書，也可作為銀行經營管理工作者的重要參考資料和實務指導用書。
作者簡介
丁家奎，1987—1994年就讀於中山大學，獲法學碩士學位。先後供職於新華社廣東分社、廣州市社會科學院、中國人民銀行廣州市分行，自2001年起創辦廣州市天維信息技術股份有限公司，任董事長。
李國英，正高級經濟師，碩士研究生，雙本科學歷，享受囯務院政府特殊津貼。吉林省有突出貢獻中青年專業技術人才，吉林省拔尖創新人才，吉林省人大代表。獲吉林省“五一勞動獎章”、吉林農信系統信息化建設二等獎和“十二五”改革創新獎。
圖書目錄
目錄
章績效管理建設“四個體系”論1
第二章管理體系案例14
案例1泗水農商行以績效建設帶動經營業績與
社會服務“雙豐收”14
案例2武漢農商銀行績效專管員隊伍建設26
案例3某公司“一縱兩橫”績效管理架構建設37
案例4株洲農商行績效磨合期的“五會”管理實踐51
案例5精細化管理助力青田農商銀行高質量發展60
案例6效果評估助力欽州市區聯社業績提升69
第三章文化體系案例83
案例7牙克石農商行的創新型績效文化建設83
案例8高績效文化導向下的績效管理文化體系建設——以洪澤
農村商業銀行股份有限公司為例93
案例9赤峰松山農村商業銀行績效文化建設100
第四章制度體系案例109
案例10考核規劃有效承接餘杭農村商業銀行發展戰略109
案例11安丘農村商業銀行績效導向實現從規模到利潤的蛻變120
案例12K農商行“條塊結合”考核模式為決策提速132
案例13江山農商銀行借力績效規劃，實現高質量發展144
案例14大豐農村商業銀行“事業部”制考核模式158
案例15夯實業績基礎，助力安吉農商銀行轉型發展170
案例16天津濱海農村商業銀行以最佳化人力資源促績效改革181
目錄
第五章軟體體系案例195
案例17Z銀行基於大數據的績效考核系統建設195
案例18晉城銀行智慧型績效管理系統建設204
案例19公主嶺農村商業銀行移動績效考核系統建設217
案例20A省聯社績效管理雲平台建設228
第六章綜合案例238
案例21亳州藥都農村商業銀行全面績效建設成效卓著238
案例22承德銀行“數據服務”績效改革之路252
參考文獻270
